追求卓越的书评 (26)

不自见者 2007-01-10 22:04:01

《追求卓越》：恢复管理学的基本面貌

2003年10月买了这本《追求卓越》，原因一是《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中排名第一；二是译者序中的管理学大师彼得德鲁克的话“彼得斯著作的力量就在于他强迫你关注最基本的东西……它使管理听起来是令人难以置信地容易”。当时买了以后看了一部分，印象比... (展开)

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铂程斋@喷嚏网 2006-06-15 14:41:46

太阳底下无新事

做软件的朋友过来，聊及其公司的CMM认证，眉飞色舞。我问了一句：你们公司的所有项目都是按这个方式来做。他回答说：怎么可能！是啊，现在的知识之多，工具之多，咨询之多，都是史无前例的。但是，人们往往在这些精致的陷阱中，看花了眼。重新阅读《追求卓... (展开)

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kasure 2011-09-23 09:12:53 中信出版社2009版

《追求卓越》启示 --- 注重人性，探究最佳管理实践

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无论是在当当还是京东的管理类的书籍榜单中，总会看到这本书，在网上看了评价，本书为《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中排名第一，但由于书中列举的一些优秀企业案例在后来有很多没有持续卓越，让不少人对这本书中的观点持有保留意见。真正下决心读是因为在《基业... (展开)

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五岳-铂金 2011-01-01 19:59:41

拨开迷雾见本质

如果你刚开始读这本书，我建议你坚持读下去。最开始你可能感觉本书的语言冗长、拖沓。甚至有些实例很不靠谱，你也可能感觉书中许多例子太做作。但是，当你拥有一定的管理实践后重新审视这本书的内容，你就会发现书中所讲述的条条都很实用。其实这本书一直都在强调勇敢地去尝... (展开)

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没用的阿吉 2010-03-22 20:16:42

现实与理论差距

这本书刚出版的时候风靡一时，许多人津津乐道，许多道理也被奉为宝典，可惜到了最后，案例中的许多公司纷纷倒闭，没有延续其经典，原因在于商业模式的独特性与文化的片面性，它的落寞不能掩盖掉它的一定的价值，但是更多的是引发我们对自身的检讨。 (展开)

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dd 2014-02-26 19:01:13 中信出版社2009版

企业管理发展之道——读《追求卓越》有感

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汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼合著的这本《追求卓越》是《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中位于第一名的书籍。我在之前看过《基业长青》、《从优秀到卓越》，这两本书的作者科林斯也非常推崇《追求卓越》这本书。所以我怀着无比期待的心情翻开了这本商界的传奇... (展开)

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家有冬虫虫 2008-02-24 13:14:48

然而书中作者所评的43家卓越企业在出版后的五年，三分之二都不再被评为卓越企业了。有人批评作者的研究方法太草率。 John Newstrom argues that the book 'neither stimulated widespread testing of their eight attributes nor spawned new theoretical frameworks for futur... (展开)

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Allenlelouch 2015-07-20 14:48:07 中信出版社2007版

管理应该是基于人性

管理应该是基于人性，而不是基于数据。心理学的研究成果对于管理格外重要，书中各处都有证明，比如人最多可以同时处理6-7条不同的数据，因此很多优秀的大型企业会尽可能精简其管理体系，避免管理人员去处理大量的复杂的信息。比如正向激励能够引导人们的行为符合预期，但是惩罚... (展开)

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胖大魔 2011-06-24 10:57:17 中信出版社2007版

追求卓越六项长期财务绩效衡量标准

　　追求卓越六项长期财务绩效衡量标准 1)复合资产增长率（衡量年增长数据曲线的“最小平方”） 2)复合净值增长率（衡量年增长数据的“最小平方”） 3)股票市值和帐面值的平均比率。这是经济学家所谓“财富创造”的标准估计值（股票市值1961年12月31日至1980年这一期间收盘股价... (展开)

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战死为利 2008-12-16 12:08:51 中信出版社2007版

不如案例

自从在“必读的N本商业书”看到，已经期待多年了。但是感觉获益不多，读完冗长的全书不如光看“八个特质”。其中对举例公司的称羡如出一辙，也没看到什么批评，打算深入的同学还是看案例吧。 (展开)

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行走者 2023-02-11 11:25:18 中信出版社2012版

管理的本质是“人”

书中，总结了卓越企业的八项重要特征： 1、采取行动：重在实践、检验的循环 2、接近顾客：要求权力主管亲身频繁参与 3、自主与创业精神：建立推荐人机制 4、以人为本：尊重员工，尊重顾客 5、亲身实践，价值驱动 6、坚持本业：不要经营自己不擅长的业务 7、组织单纯、人事精简... (展开)

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老郭 2021-10-24 08:46:22 中信出版社2007版

#读书笔记# 《追求卓越》：卓越特质的本质是企业文化和价值观！

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总的来说，这本书帮助我解决了企业管理中关于企业文化的困惑，也加深了对商业本质以及卓越企业的认知。主观的观（公众号ID: trainingview）文字 |老郭图片 |来自网络，侵权请联系删除欢迎分享，留言交流，转载请注明出处本书的作者是汤姆-彼得斯，他毕业于斯坦福大学，19... (展开)

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月光王小邪v 2021-04-06 22:14:45 中信出版社2007版

《追求卓越》

豆瓣书评以来，阅读的第100本书。是一个极度不靠谱的，与书毫不相关的朋友所推荐。用了近两个月的时间读完，可见其阅读性之差。不提内容，只提感受，企业管理的书籍，所举的案例皆为在美世界500强。且介于30-60年代之间的案例。所以和实际脱节还是蛮严重的。当时奉为圭臬的金科... (展开)

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左西马 2020-12-26 19:40:30 中信出版社2007版

书摘

霍桑效应表明对生产力影响最大的是注意员工而非注意工作环境本身。奥格威说，商界人士大多缺乏原创力，因为他们无法摆脱理性的魔掌。理性主义会使各种情况里的活性元素破坏殆尽。人都以自我为中心，喜欢听赞美的话，总把自己想象为赢家。天长日久，人们可以从细微处看出你的行... (展开)

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随风天涯 2020-03-06 11:50:30 中信出版社2012版

追求卓越的指导建议

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另外一本管理类书籍，跟之前看过的“基业长青”类似的研究，都是探索美国成功企业，试图找出成为卓越企业的关键点作者认为卓越企业普遍拥有八大特质：1、采取行动；2、接近顾客；3、自主和创业精神；4、以人为本；5、亲身实践，价值驱动；6、坚持本业；7、组织单纯，人事精简... (展开)

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耳白 2018-06-23 10:16:45 中信出版社2012版

想要“卓越”，就要做到“管理卓越”

成为卓越企业，几乎是每一个公司的梦想。现在许多公司刚成立，就奔着上市去，按照上市的标准来打造自己。为了实现这一目标，CEO去听了很多课程，邀请了许多专业人士进行绩效、培训、薪酬的咨询，试图让自己的公司架构明确，业务分明，人员凝聚。但下了很多功夫，依然管理不好... (展开)

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伤心经行路 2016-04-26 20:17:17

追求卓越的冒险

当70年代西方企业不顾一切地接受日本企业的管理方法时，另一些企业则重新思考了更基本的问题。他们转向基本规律。大胆的长期经营技巧被重新发现。在去除糟粕，留存精华后，重新进行评价，并重新起用。重新发现的另一个领域涉及到把人性重新注入管理中。西方企业早已... (展开)

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jojo 2016-01-20 16:53:40 中信出版社2012版

管理者、员工、顾客三元素

由于是先读完了柯林斯的《基业长青》和《从优秀到卓越》，所以读这本书的时候感觉有点别扭。但是，作为一本30年前的管理学大作，他的理念相当好！在我看来，他的理念分为三个元素，分别是主管、员工和顾客。 1. 对于管理者，他所要做的就是如何调动员工的积极性、激发他们的... (展开)

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路崖 2011-03-31 17:09:48 中信出版社2009版

追求卓越

《追求卓越》(In Search Of Excellence)在1982年于美国首次出版，当时托马斯·彼得斯对管理就有深刻的认识，其管理理论应该对之后出版的管理书籍有着深厚的影响，也影响着许许多多的企业。其理念的进步，不愧为管理大师。以前看过的一些管理书籍，应该很多是本书理论的延伸。 (展开)

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> 追求卓越

作者: （美）彼得斯（Peters,T.） / （美）沃特曼（Waterman,R.）
出版: 中央编译出版社
定价: 29.80元
装帧: 平装
页数: 303
时间: 2003-10-01

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