内容简介 · · · · · ·
《沉静领导》这本书揭示了一些看似简单但本质却相当复发科学的道理。这本书将彻底改变你看待领导者以及你自己的方式,在这本思想深刻而又相当实用的书中,巴达拉克帮助我们理解真正的领导之首并不是宏大的或者英雄式的。真正的领导之道就发生在基层管理者在人性与常性的指引下迈出的每一小步中。那些培育沉静领导者的组织乃至社会,将一定会战胜那些只为强势、高声音留有空间的组织与社会。收中所讲述的那些领导者的故事,展示给我们,那些看法似普通寻常的决策是怎样得一点都不普通寻常。反之,那些普通的决策,充满着复杂的动机,对付着崎岖的政治地形,必须以小心谨慎和周密思考,才能获得长远的成功。
作者简介 · · · · · ·
约瑟夫・小巴达拉克是哈佛商学院约翰・沙德商业伦理讲席教授。在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中,教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程。他也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。巴达拉克教授是圣路易斯大学、牛津大学以及哈佛商学院的毕业生。在哈佛商学院,他获得了MBA和DBA两个学位。他也曾作为访问教授在哈佛大学伦理与专业项目中工作过。除本书之外,巴达拉教授还曾经写过三本有关管理者的伦理责任方面的著作:《领导与整合》、《商业伦理:角色与责任》通讯《界定时刻――对与对的抉择》。他也写作了《Loading the Dice》――研究过五个国家的企业与政府关系,《知道联结》――研究国际战略联盟。这些书已经被翻译为9种语言。
目录 · · · · · ·
第一章不要骗你自己
第二章想念混杂动机
第三章争取时间
第四章明智投资
第五章深入钻研
第六章变通规则
第七章投石审势 轻推渐进
第八章妙手妥协
第九章三种沉静型美德
附录A释本溯源注释
致谢
平常心 领导力
作者小传
译者小传
· · · · · · (收起)
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沉静领导的书评 · · · · · · ( 全部 26 条 )

什么是leadership?

当英雄主义已成往事,谨慎谦逊的沉静型领导者或将成为下一枝独秀
这篇书评可能有关键情节透露
本书吸引我的首先是海蓝色的封面,十分符合“沉静”的特质。与亮黄色封面的《牛奶可乐经济学》相比,有着明显的反差,如果说前者是写给小孩子看的,这本就是写给成人看的了。作者在导言部分援引了阿尔贝特·史怀哲(Albert Schweitzer)的观点,其为德国医学家、神学家、哲学家以... (展开)
领导不语,沉静而御-The quiet leader
这篇书评可能有关键情节透露
因为是话题小作业,包涵 Quiet leaders are humble, restraint and patient. The quiet leader is not a modern invention, around 500 BC, Lao Tzu was discussing the same characteristic in the classic Taoist text Tao Te Ching, Therefore the Sage relies on actionle... (展开)> 更多书评 26篇
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读30分钟后感 | 来自Achilles | 1 回应 | 2011-06-26 17:02:59 |
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看来机工社改版了。颜色都成了蓝色的! | 来自robin1123 | 2008-08-06 10:05:42 | |
其实,大多数时候中国人混淆了领导和管理 | 来自陈政 | 2006-02-03 03:14:46 |
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6 有用 落枫主人 2011-01-20 15:43:27
可以概括为一句话:不要完全用理想主义和英雄主义的道德热情凌驾于复杂的现实问题,而要有谨慎、权变、谦逊的精神,并对个人利益有健康的价值观,最终通过可行务实的方式,推动事情向正确的方向前进。
0 有用 大蒜 2011-06-26 17:05:30
有价值的内容太少,只读前两章就可以了。
0 有用 Felicia 2011-03-25 21:52:20
核心观点是“以静制动”,《学习的艺术》对这个观点做了更明晰的阐述。
0 有用 大椿树下的小象 2013-03-08 16:44:48
这种领导,是对你日常工作的处理。它并不是一种特别的英雄史诗般的热情,而是一种现实的态度,让你在你的工作中保有你的人格,而这首先,就是你在继续推行你的工作。践行你的生活。
2 有用 一默 2011-07-21 11:20:09
#恒阅#绝大多数时候领导并不具戏剧性,领导者也不是英雄。更多时候我们需要沉静领导者,他们是现实主义者,他们克制:不因放纵自己哪怕是正确的想法而破坏局面,他们谦逊:不高估自己的行动及其结果,他们执着:坚韧的在复杂的环境中实现自己的目标。中国人讲上善若水,其中大有共通之处。