微软研发制胜策略的笔记(13)

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第228页善用杠杆原理

言若 (主动生活)

杠杆原理是指设法使投入的有限力量得到更大的报酬（P228）充分利用现有的资源、创造新的资源，找到工作中的杠杆，使付出的劳动效益最大化。 (1回应)
2012-03-18 00:05:10 1人喜欢
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第45页第2章策略性的作业方式

茫茫

淡淡合适的咖啡：一发现BUG就立即清掉，别拖延。电子邮件陷阱。学习前人的经验不要把策略性的工作方式当作训练的教条，应该向组员解释这些工作方式的内涵和用意。好方法要让大家分享：提出精确详尽的问题，可以引导真正有效的策略性工作方式，帮助项目目标顺利完成。
2014-04-02 22:28:48
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第12页第1章奠定基础

茫茫

开发领导者的基本守则：领导者的任务是努力消除程序设计师工作上的一切障碍，让程序设计师全力专注在真正重要的工作-改善产品。软件开发的真理：任何不能改善产品的工作，都是浪费时间或偏离方向。专心改善产品：千万不要把程序设计师的时间浪费在改善产品以外的工作上。排除干扰：保护程序设计师不受任何阻碍和干扰。一定有更好的方法可以减少干扰：永远记得真正的目标，然后让团队用最有效又愉快的方法把它完成。明...
2014-04-02 21:50:32
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第229页

言若 (主动生活)

将程序的可共享性当作优先考虑的目标之一，否则程序设计师将经常做重复的工作。这不仅仅能将工程师从重复的工作中解放出来，还能够给用户稳定且一致的使用体验，这对产品来说是非常重要的。 (2回应)
2012-03-18 00:01:45
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第六章学无止境

言若 (主动生活)

*不要让工程师总做相同的工作，这样会限制他的学习，使他在原来的领域中停滞不前。 *在训练新人时，先培养他对整个公司所有项目都有价值的技术，之后再培养本项目独有的技术。 *把个人的成长与项目的阶段性目标结合在一起。通过项目学习，确定每位组员、每两个月都有一项技术上的进步。 *实时学习，一旦发现某个地方需要改进，那就立即采取更正的行动，避免下次再犯同样的错误。 (2回应)
2012-03-17 23:46:39
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第5章：进度狂

言若 (主动生活)

*不要草率地给项目定一个不可能的期限，导致组员为了赶进度而无法保证产品的质量； *把长期的大项目分成几个完整而独立的小项目，每个小项目都有一个完整又明确的主题，这样每做完一个小项目，就会产生一种令人兴奋的结果。 *理想的小项目期限是两个月左右。 (2回应)
2012-03-17 23:37:48
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第3章：如何保持进度

言若 (主动生活)

*提前做一些重要但不紧急的工作，定期暂停手边的工作，往前思考，随时做必要的修正，以避免未来的大障碍。 *遇到问题时，要先确定真正的问题出在哪里，找到症结之后再去改正，而不是急急忙忙把时间浪费在错误的问题上。 *处理他人的需求时，一定要问清楚对方真正想要做什么。换句话说，他人在向工程师提需求时，要明确定义需求的范围，真正想要达到怎样的效果，以免造成误解以及不必要的开发成本。 *绝对不要答应别人自己做不...
2012-03-17 23:24:13
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向前看

咋帝

第76页定期暂停手边的工作，然后往前思考，随时做必要的修正，以避免未来的大障碍换句话说，要定期做重要但不紧急的事情。
2012-03-09 10:02:42
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第76页向前看

言若 (主动生活)

定期暂停手边的工作，然后往前思考，随时做必要的修正，以避免未来的大障碍换句话说，要定期做重要但不紧急的事情。
2012-03-09 00:02:17
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何时处理bug

言若 (主动生活)

-bug越晚清除，花费的时间越多（熟悉程序代码需要时间）。 -在开发过程中解决bug可以早些学到经验，避免重复犯错重复修bug。 -发现bug后立即处理可以提醒工程师多加小心。 -若能保证及时修正bug,就可以相对准确地估算出项目完成时间。
2012-03-08 21:59:44