内容简介
本书共分五章，第一章作为导言，作者简单介绍了资产经
营的若干基本概念。
第二章是本书的重点，作者根据亲身在企业进行经营管理
的经验和体会，比较深入地探讨了资产经营的六大机制――保
值增值机制，成本核算机制，财务监控机制，风险防范机制，
对人力资本的激励机制和对无形资产的经营机制，同时，作者
认为这六大机制是企业管理中的一个系统工程，它们之间有密
切的内在联系，而它们之间的关系又不是平起平坐的，保值增
值是企业经营的根本目的，其它五大机制是实现目的的手段，
而这些手段中，对人力资本的激励机制最为重要，尤其在知识
经济时代，知识经济作为一种新的经济形态，它以知识的生产
和人的智力的充分发挥为支撑，以信息化和网络化为基础，对
人力资本的有效激励将使其在知识经济时代为企业带来更多的
效益。因此，只有激活了人的因素，才有可能在企业内部真正
建立六大机制，并使企业真正充满生机和活力。
如果说第二章重点研究的是企业内部资产运营的规律，那
么第三章研究的重点，是在企业外部，资产扩张的外部空间和
手段，中国资本市场的诞生是资本在企业外部扩张的客观环境
和物质基础，而兼并、收购和资产重组，乃是资本扩张的重要
手段和有效途径，鉴于中国资本市场目前正在初创阶段，作者
在本章中，特别介绍了投资银行在企业资本扩张中的特殊的中
介作用，并通过几个案例说明，由于投资银行专业性的介入，
使企业资本扩张能得到事倍功半的效果。
本书第四章介绍企业跨国资产经营，在这一章中，作者把
视角度从中国扩展到世界，通过对世界经济一体化和区域经济
集团化发展状况的分析，指出中国企业走出国界，进行跨国资
产经营是一种必然趋势，目前中国已有一些企业跨出了国界，
并在跨国资产经营方面做出了成绩，但大多数中国驻外企业，
仅仅在地理位置上跨出了国界，而在经营理念、经营方式等方
面，仍带有计划经济的痕迹，与真正意义的跨国资产经营仍有
较大差距。因此，作者根据自己曾经在海外工作的经历和经
验，对中国企业实行跨国资产经营的方式、特点和如何实行属
化经营等问题进行了探讨，并提出了建议与对策。
本书第五章涉及到资产经营的另一个问题，――政府和企业
在资产经营中的不同职能，不同定位。作者认为，在市场经济中，
政府不是万能的，但没有政府，则是万万不能的，政府的主要职
能是为企业创造一个实行资产经营的客观环境和法律保障，通过
经济杠杆作用，指导企业、监督企业、服务企业，让企业真正成
为自负盈亏，自主经营，自我约束，自主发展的经济实体。而企
业在资产经营的主要职能有两项，一方面，在企业内部建立充满
生机与活力的资产经营的六大机制；另一方面，充分利用政府为
企业提供的客观环境和法律保障，扩展自己企业进行资产经营的
外部空间，在最大范围内，使自己比其他企业更具有竞争优势。
总之，政府与企业在资产经营中的职能是不同的，它们之间既不
能互相代替，更不能互相错位，否则，无论对企业，还是对整个
社会经济发展，都会起负作用。因此，在本书的最后，作者愿意
提醒企业家们重视这一问题，并希望本书的研究成果将为企业家
们和政府管理人员提供一些有益的思考。
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