上篇 财务管理
第一章 总 论
第一节 财务管理的概念及特点
第二节 财务管理的目标与原则
第三节 理财环境与财务管理方法
第二章 财务管理的价值观念
第一节 货币时间价值
第二节 风险价值
第三章 筹资管理
第一节 筹资管理概述
第二节 股票筹资管理
第三节 负债筹资管理
第四节 长期筹资决策
第四章 长期投资管理
第一节 投资管理概述
第二节 企业内部长期投资管理
第三节 企业对外长期投资管理
第五章 营运资金管理
第一节 营运资金概述
第二节 流动资产管理
第三节 流动负债的管理
第六章 收益及其分配的管理
第一节 收益及分配概述
第二节 利润规划
第三节 利润分配
第七章 财务预算
第一节 财务预算概述
第二节 现金收支预算
第三节 预计财务报表
第八章 财务分析
第一节 财务分析概述
第二节 财务分析的基本内容
第三节 综合财务分析与评价
第九章 外汇收支管理
第一节 外汇管理概述
第二节 企业外汇收支管理
第三节 外汇风险管理
第十章 企业设立、兼并与控股公司
第一节 企业设立
第二节 企业兼并与改组
第三节 控股公司
下篇 案例与习题
第一部分 财务管理案例示范分析
一、长城机电股份有限公司股票筹资案例
二、北方工程股份有限公司筹资案例
三、亚新毛纺有限公司引进设备融资租赁决策
四、红光机械制造有限公司对筹资方式选择的决策
第二部分 财务管理案例分析练习
一、华兴实业集团股份有限公司债券筹资案例
二、中兴商场现有设备进行改造或更新财务决策
三、大洋公司微波炉进货批量的确定
四、红星车辆制造有限公司实施ABC分类管理法的争议
五、大通百货商场商品保本期和保利期的分析
六、红光机械公司1999年度现金预算与预计损益表编制案例
七、宏达集团股份有限公司九八年度偿债能力及盈利能力分析
八、财务主管老张的看法对不对？――外汇期权交易决策
九、华业股份有限公司收购南方股份有限公司
十、世佳公司生产线引进决策
十一、巨龙公司对材料供应商的选择
十二、红旗轮胎厂采用ABC管理法加强对重点原材料的管理
十三、固定资产投资决策应考虑通货膨胀因素
十四、为红桥百货公司出出主意
十五、中原商场家电部发生亏损的原因在哪里
十六、智能公司完成2000年目标利润的设想
十七、给这张财务报表去去“水份”
十八、红旗百货大楼财务报告果真存在问题吗？
十九 华龙发展集团兼并海达纺织
第三部分 习 题
第一章 总 论
第二章 财务管理的价值观念
第三章 筹资管理
第四章 长期投资管理
第五章 营运资金管理
第六章 收益与分配管理
第七章 财务预算
第八章 财务分析
第九章 外汇收支管理
第十章 企业设立、兼并与控股公司
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