内容简介 · · · · · ·
管理者收购，英文原文为Management Buy-outs,简称MBO，是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式。在MBO中，企业管理人员通过外部融资机构帮助收购所服务企业的股权，从而完成从单纯的企业管理人员到股东的转变。 首先，MBO是对企业家人力资本价值的一种认可。此外，在国外MBO往往是杠杆收购（LBO），它的完成需要融资机构的帮助。值得注意的是，国外并购专家通过大量研究发现，管理者收购之后，企业经营状况往往有较大改善。可以说，管理者收购是对公司法人治理结构的一种补充。 本书主要介绍了MBO及其重大社会意义和经济意义，以及国外的规范做法；同时探讨了在中国进行MBO的条件和环境；通过国内外案例，比较了中外MBO的不同实践。
作者简介 · · · · · ·
作者介绍
本书由王巍谋篇布局，王丽平协调运作，李曙
光、王丽平负责统稿。
王 巍美国福特姆大学经济学博士，万盟投资管
理有限公司董事长，负责第2章。
李曙光 中国政法大学法学博士，中国政法大学副
教授，负责第1章以及全书修改工作。
陈乐群 陕西机械学院硕士，万盟投资管理有限公
司高级经理，负责第3章。
孙 超 北京科技大学硕士，湘财证券公司北京总
部投资银行部工作，负责第4章和第5章。
张 跃 毕业于中国人民大学会计专业，中荣衡平
会计师事务所合伙人，负责第6章和第8
章。
宋长安 毕业于北京大学，北京金杜律师事务所律
师，负责第7章。
王大力 毕业于武汉大学国际法专业，万盟投资管
理有限公司总经理，负责第9章。
潘跃新 君合律师事务所高级合伙人，负责第10
章。
李 伟 毕业于武汉大学工商管理学院，万盟投资
管理有限公司高级经理，负责第11章。
王...
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短评 · · · · · ·
MBO管理者收购的话题 · · · · · · ( 全部 条 )
什么是话题
无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。
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