内容简介 · · · · · ·
你是控制狂?还是消极被动的追随者?
很可能你就是二者之一,而你自己还不知道。这会严重伤害到你的公司、你的客户以及你的同事。你为什么做出这种有害的行为呢?因为你害怕为失败负责,而就是因为你怕,所以失败才无可避免。
管理学大师罗杰·马丁被《金融时报》称为“未来先锋”,他把这种对失败的恐惧和由此产生的行为称为“责任病毒”。他用来自于管理实践中的生动实例展示了这种病毒如何“感染”了各种大大小小的公司和非盈利组织,并教给你消除病毒的良方。
作者简介 · · · · · ·
罗杰·马丁(Roger L. Martin)
以实战闻名的商学院教授,全球TOP50商业思想家之一,Thinkers50榜单排名第3,提出了整合思维和设计思维。
马丁担任加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长达15年之久,同时也是多家世界级大公司首席执行官的高级战略顾问。马丁是《商业周刊》在线创新板块和设计频道栏目的专栏作者,同时还经常受邀为《金融时报》的"决策思维"栏目和《华盛顿邮报》的"领导力"栏目撰写文章。2007年,罗杰·马丁被《商业周刊》评为全球最具影响力的10位商学教授之一;2013年,罗杰·马丁被《福布斯》评为年度全球最具影响力商业思想家第3位。马丁对管理界的贡献主要在于,他提出了足以改变公司领导者思维模式的两个创新理论,一个是整合思维,另一个是设计思维。
·主编介绍·
杨斌
清华大学经济管理学院教授,现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究...
罗杰·马丁(Roger L. Martin)
以实战闻名的商学院教授,全球TOP50商业思想家之一,Thinkers50榜单排名第3,提出了整合思维和设计思维。
马丁担任加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长达15年之久,同时也是多家世界级大公司首席执行官的高级战略顾问。马丁是《商业周刊》在线创新板块和设计频道栏目的专栏作者,同时还经常受邀为《金融时报》的"决策思维"栏目和《华盛顿邮报》的"领导力"栏目撰写文章。2007年,罗杰·马丁被《商业周刊》评为全球最具影响力的10位商学教授之一;2013年,罗杰·马丁被《福布斯》评为年度全球最具影响力商业思想家第3位。马丁对管理界的贡献主要在于,他提出了足以改变公司领导者思维模式的两个创新理论,一个是整合思维,另一个是设计思维。
·主编介绍·
杨斌
清华大学经济管理学院教授,现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究中心主任。全国工程专业学位研究生教育指导委员会副主任委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会秘书长。他的主要研究领域为组织行为与领导力、企业与社会、非市场策略、商业伦理、高等教育管理等。
杨斌教授曾为清华本科生、MBA、EMBA以及高层管理培训项目等讲授批判性思维与道德推理、领导与变革、组织行为学、文化伦理与领导、管理思维与沟通、伦理与企业社会责任、危机管理等课程。他还曾应邀为世界500强企业及国内多家企业与机构等提供战略管理咨询和培训。他是在中国高校开设商业伦理与工程伦理课程的积极推动者,也是中国式管理科学基础研究的主要参与者之一。
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
如果把我们自己和别人的所有决定都拿出来进行公开的检查,这确实会带来尴尬,但是它也会带来更好的决策。 (查看原文) —— 引自章节:对主导价值观的反思 230 -
怎样才能避免这个问题呢?怎样做才能避免感染责任病毒,防止病情全面爆发呢? 麦克不应大动肝火,他应该抑制自己的担心,鼓励卡洛琳,宽慰她,告诉她就算工作做得再好,也难免会失去一些客户(确实如此),并让她相信间题能够得到解决。他本应提供建议,让她知道怎样挽回一个客户,怎样构建一个新的陈述。他本可以教卡洛琳在会上怎么做,可以让她来主持同电脑公司及其广告代理的会议,而他自己只要从旁协助即可。这些步骤都可以使卡洛琳提高技能,做出更好的选择,承担更大的责任。 (查看原文) —— 引自章节:第一部分·责任病毒的机理
> 全部原文摘录
喜欢读"责任病毒"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
喜欢读"责任病毒"的人也喜欢 · · · · · ·
责任病毒的书评 · · · · · · ( 全部 15 条 )
本书针对责任病毒,提出相应的实用方法,帮助我们学会担当,学会如何理解和信任同事,更好地协作,共同成长。
这篇书评可能有关键情节透露
作者罗杰·马丁(Roger L. Martin)以实战闻名的商学院教授,全球TOP50商业思想家之一,Thinkers50榜单排名第3,提出了整合思维和设计思维。马丁担任加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长达15年之久,同时也是多家世界级大公司首席执行官的高级战略顾问。马丁对管理界的贡献主要... (展开)《责任病毒》的读后感
读书 | 《责任病毒》
《责任病毒》责任是进步的机会
这篇书评可能有关键情节透露
在职场中责任心的重要性不言而喻。往往一个团队责任心能体现出其效能,而纠结责任谁担当,也是目前职场中常会出现的。 在我身边就有这样类似的问题,而且会经常的出现。大家都比较恐惧失败,所以会使人不想承担过多的责任和逃避责任。 然而从长远看来,责任的担当出现了异常,... (展开)《责任病毒》:领导越能干,下属越无能?
有担当的人容易陷入承担过多责任的陷阱
这篇书评可能有关键情节透露
[责任病毒] 我在做具体工作人员的时候,总会陷入越干越多、责任越来越重的局面。当我不堪其重时,情绪身体都受到了极大挑战,面对新一轮任务来袭时,我会采用不太好的方式,直接拒绝领导我做不了。反而将自己置于领导评价推诿的局面。实则失了功劳,也失了评价,及其失败。要不... (展开)组织管理中的“踢皮球”游戏该结束了
你有没有染上责任病毒?
> 更多书评 15篇
论坛 · · · · · ·
在这本书的论坛里发言这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部4 )
-
机械工业出版社 (2019)8.3分 517人读过
-
Perseus Books Group (2003)暂无评分 5人读过
-
早安財經 (2004年02月05日)暂无评分 2人读过
在哪儿借这本书 · · · · · ·
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 励志 (波西米)
- 课程培训/管理学 (adventurer)
- 近期书单 (45°星空)
- 方法论(思维工具方法) (七月)
- 豆列 (小笨狗狗)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
订阅关于责任病毒的评论:
feed: rss 2.0










0 有用 飘 123 2020-01-11 23:10:09
6个责任阶梯
0 有用 子任 2021-07-11 22:30:00
不同阶段承担不同的职责,勇于担责,才能不断进步
3 有用 stonetalker 2013-07-12 11:56:19
道理很简单,管理者总是在责任划分不清的情况下开展工作,因此导致相互之间的对立。作者提供了系统性的解决方案,本质其实很简单,就是自省、真诚的沟通、无私的心态(而这是职场上最最缺乏的)。所以这套理论是正确的,但实践将是艰难的。
0 有用 琳琳琳小姐 2022-04-30 19:12:46
略读
0 有用 天微微亮 2021-01-04 17:04:43
作者从责任这一角度切入,让人有所启发,也提出了应对方法,但总的来说——至少没有封面所说的那么神奇。