21世纪的管理挑战的书评 (42)
挑战自我管理——读《21世纪的管理挑战》
这一两年来,一直在尝试着改变自己,让自己变得更积极,让自己的人生因此而得到更多的幸福。在网络中认识了很多前进中的同路人,其中@剑飞在思考 便是其中的佼佼者。前天,他推荐我看德鲁克的《21世纪的管理挑战》,我昨天从图书馆借来,阅读以后简直是食髓知味了,一口气读完...
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知识工作者的自我管理
作者在本书中提出了问题:21世纪最大的管理挑战是知识工作者的生产率。要提高知识工作者的生产率不但需要组织改变态度和方法,还需要知识工作者进行自我管理。 知识工作者自我管理需要回答的问题: 1.我的优势是什么? 采用反馈分析法找出自己的长处和不足。然后集中精力发...
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不是我想做什么,而是我应该做什么
德鲁克说,现在的 IT(Information Technology)主要关注的还是Technology本身,而不是Information.这有点像当年印刷业更兴起的时候,印刷工人的职业很吃香一样.但是,你看看现在的出版业,你还看得到印刷工人的身影么?重要的不是提供信息的人,而是信息本身!没错,在Web2.0时...
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彼得·德鲁克《21世纪的管理挑战》思维导图
总体还是很不错的,可惜我非专业人士,看这本书的目的在于“用”而非“道”,但这本书总的来说是“道”多过于“用”,当然也是很值得一读的。 在学以致用的方面,我印象最深刻的还是在于个人职业发展那里,用的一个小工具,制定一个切实可行的目标,执行9-12个月,看看效果怎么...
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如何了解自己的长处--反馈分析法
时光飞逝,因此进行时间管理;工作不易,所以需发挥优势。然而,感知优势并不容易,什么样的方法能发现自己的优势?如何终身学习呢? 扬长避短 秦牧在《漫记端木蕻良》这样写道;“选择这样一个题材来写作,既扬长避短,也施展了抱负。”秦牧在写作中提到扬长避短,他是选择符...
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浅谈知识型员工的工作投入管理
“怎样提高知识型员工的生产力,怎样有效激励知识型员工,是企业在21世纪面对的最大挑战。”管理学大师彼得•德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中如是说。知识经济时代,从货币和物质资本为企业主导资源的社会已逐渐转变为以知识为主导资源的社会。从某种程度来说,知识已经...
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the world without guru
不知道怎么回事,从来没觉得DRUCKER的东西好,居然还没这么多人来捧,既没有porter的范式之美,也没有Mintzberg的洞察之美。想起以前在国外读书时,某教授戏谑的说了一句:he is a journalist,so so。世界本无大师。
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30 《21世纪的管理挑战》 读书笔记
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1. 通过“反馈分析法”可以找出自己的优势。即在做出重大决策前,先写下预期成果,之后再把实际成果和预期比较。 2. 要了解自己的做事方式,明白自己的学习方式,比如属于阅读型还是倾听型或者是靠写作来学习。 3. 全方位地学习各种新知识,从而进行自我更新。 4. 自己应该逐渐... (展开)