内容简介 · · · · · ·
这套丛书包括了7个专题的基本内容，从管理沟通、谈判技能，问题解决技能，到团队建设技能，激励下属技能，再到个人时间管理，个人压力调节等，都是管理者自我提升所必须的基本技能。
本书以管理人员的问题解决为基本内容，以企业管理人员经常遇到的实际管理问题为引子，解释了问题解决的含义及基本特点，分析了问题解决的技能要求及培训方式，通过大量案例，阐述了问题解决的一般程序和规律，最后提供了问题解决训练的多个案例。
目录 · · · · · ·
第1章 问题解决技能初探
第一节 问题解决――您不得不掌握的技能
第二节 问题解决技能自测
第2章 问题解决的方式
第一节 解决问题的程序
第二节 解决问题过程中的心理功能
· · · · · · (更多)
第一节 问题解决――您不得不掌握的技能
第二节 问题解决技能自测
第2章 问题解决的方式
第一节 解决问题的程序
第二节 解决问题过程中的心理功能
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我来说两句
短评 · · · · · ·
创造性解决问题的话题 · · · · · · ( 全部 条 )
什么是话题
无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。
还没人写过短评呢
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