内容简介 · · · · · ·
本书用轻松简洁的语言阐述了一个经理良好的思维方式对事业和个人成功的重要性。本书将使您对5个思维技巧――形势判断：现在应采取什么；原因分析：寻找根源；决策技巧：现在应采取什么措施；制定计划：决策成功的保证；创新：创造更好的事物――有一个透彻的理解。综合这5个思维技巧将使您成为新型领导。
作者简介 · · · · · ·
盖伊・黑尔（Guy Hale） 世界著名培训与咨询公司――Alamo学习系统的首席执行官和创始人。
目前，Alamo公司在北美、欧洲、亚洲和中美洲都建立了分公司。在1976年这个组织成立以前。黑尔先生就已经从伯明翰大学获得了MBA学位。他先在华尔街的一家投资银行工作两年，后来加盟一家最大的培训公司。他的第一本著作《具有创见性的经理》（Wiley出版社，1982）的销售额达到500万美元。今天．黑尔先生在突破性思维方式的研究和培训方面已很有建树．取得了巨大的成绩。黑尔先生还是一位出色的高尔夫球手。
目录 · · · · · ·
丛书信息
哈佛商学经典译丛 (共9册),
这套丛书还有
《战略与绩效》,《跨国公司使命-哈佛商学经典译丛》,《项目融资》,《空雨衣》,《忠诚的价值-增长、利润与持久价值背后的力量》 等。
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订阅关于领导者的优势的评论:
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0 有用 徐锦炀的豆坊 2008-01-11
工作其实很简单，难的是把简单的事情一丝不苟地做一千遍——能做到的都会出类拔萃。 这本书讲虽并不能教你一步登天、出类拔萃，但是至少告诉了你如何才是一丝不苟。
0 有用 wenwen 2009-07-07
很不错的一本书，帮助整理思路。是问题分析解决的入门课程。力荐
0 有用 大王 2012-08-04
#恒阅#每天早晨醒来，你会梳理一下，今天有什么事情要做吗？可悲的是我每天都会发现好像很多事情的很麻烦，却无从下手。。。这个时候，其实知识是在高密度的任务下失灵了的。。。如何快刀斩乱麻，还能斩出漂亮的刀工？此书值得一读
0 有用 经南北 2013-01-31
太理想化了
0 有用 D🌈 2012-12-18
用理科术语来总结，就是先定性，再定量；先定事情轻重缓急，再定具体程度与时间；最受益部分为“如何推销自己的idea”&“处理有关人的问题”，人与事，既相互影响，又需根据各自特点有针对性的区分对待；感谢@须臾同学的推荐
0 有用 熊0405 2018-08-02
还可以
0 有用 鹿鹿小姐姐 2015-02-17
虽然有点古董，但读来流畅且受用。作者希望借助他提出的五个思维技巧，帮助读者更好地应对工作与生活中的各类问题。大体的逻辑结构是：信息时代的新型领导善于批判性思维做出分析并加以执行。面对纷繁复杂的信息，首先采用形势分析理出问题头绪，再根据解决问题的需要，选择相应的思维技巧。
0 有用 Lacia 2014-06-25
5个思维技巧：形势判断+原因分析+决策技巧+制定计划+创新，书不新但思维很新很全面。
0 有用 经南北 2013-01-31
太理想化了
0 有用 D🌈 2012-12-18
用理科术语来总结，就是先定性，再定量；先定事情轻重缓急，再定具体程度与时间；最受益部分为“如何推销自己的idea”&“处理有关人的问题”，人与事，既相互影响，又需根据各自特点有针对性的区分对待；感谢@须臾同学的推荐