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领导人21品质

领导人21品质

作者: 约翰・C・马克斯韦尔
出版社: 新华出版社
译者: 徐显光
出版年: 2003-4-1
页数: 212
定价: 28.00
装帧: 精装
ISBN: 9787501161294

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评价人数不足

评价:

内容简介 · · · · · ·

《领导人21品质》一书对领导能力的论述真可谓抓住了问题的要害。通过告诉读者一些实际操作方法和对一些伟大领袖如何培养领导品质的深入考察，马克斯韦尔再次论述了培养领导艺术的实际过程……

作者简介 · · · · · ·

约翰•麦克斯维尔博士，全球杰出的领导力问题解决专家、超级畅销书《领导力21法则》作者、被称为Guru of World Leadership（世界领导力导师）。

在过去20年间，全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训，涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业，以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构，就连奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。

目录 · · · · · ·

前言
第一章品格是优秀领导能力的基石
第二章锻造能影响大局的个人魅力
第三章全力以赴可以创造任何人间奇迹
第四章练就卓越的沟通能力
第五章干练可以让平凡的人有不平凡的成就
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

是什么原因让人们下定决心眼随一位领袖？为什么人们对一位领袖心怀鄙视、抗拒服从？为什么人们却会对另一位领袖死心塌地地跟随到底？在现实的世界里，是什么因素导致领导理论家和成功的领导者之间出现那种天壤之别的呢？答案就在于当事人的品格和气质！ (查看原文)

老水兵 1 回复 2020-01-11 09:47:53

—— 引自章节：第一章品格是优秀领导力的基石 / 5
领导力就是能召集人们为了同一个目标努力的能力和意志力,并能激发人们自信的品质和品格。一一伯纳德・蒙哥马利,英国陆军元帅 (查看原文)

老水兵 2020-01-11 09:57:34

—— 引自章节：第一章品格是优秀领导力的基石 / 5

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短评 · · · · · · ( 全部 2 条 )

热门 / 最新 / 好友

0 有用豆腐圆子 2020-01-15 13:15:46

现在看来只能算是鸡汤集锦，当年出版的时候可能还算是挺有前瞻性的。书中总结了领导人应该有的21个品质，属于没有错但基本上是废话的类型。写作风格很像sat writing的范文，先写出中心句，通常以一个人物为例作为开头，再详细解析这个品质意味着什么，中间可能会再穿插几个名人案例或名人名言，最后让你反思自己。每章开头会写两个相关名人语录，经常会出现“约翰・C・马克斯韦尔”的名字。我还以为这是作者崇拜的某... 现在看来只能算是鸡汤集锦，当年出版的时候可能还算是挺有前瞻性的。书中总结了领导人应该有的21个品质，属于没有错但基本上是废话的类型。写作风格很像sat writing的范文，先写出中心句，通常以一个人物为例作为开头，再详细解析这个品质意味着什么，中间可能会再穿插几个名人案例或名人名言，最后让你反思自己。每章开头会写两个相关名人语录，经常会出现“约翰・C・马克斯韦尔”的名字。我还以为这是作者崇拜的某个也写过管理学巨著的人，后来才发现就是作者本人……哈哈哈哈哈，笑死我了。排版上来说，每页都有几句话作为重点标注内容单独框起来，其实和自然段落里的话是重复的，很影响我的阅读体验，不过如果重温的时候只看这些注释小抄可能会方便很多。我们家里是2003年这一版的书，豆瓣上还有一个更新的版本，评价多一些。 (展开)
1 有用方源野（别鹤） 2017-12-06 10:30:02

略逊于十二年前读的、作者另一代表作《领导力21法则》。此作是外部法则的内功心法，总体三条：别人向你扔砖头，你能用来做大厦，万事积极心态的激情燃烧能力；放低自我激发对方价值扬长避短，优先次序能力；目标简化能力。这三条就是斗争、组织、宣传能力。

0 有用豆腐圆子 2020-01-15 13:15:46

现在看来只能算是鸡汤集锦，当年出版的时候可能还算是挺有前瞻性的。书中总结了领导人应该有的21个品质，属于没有错但基本上是废话的类型。写作风格很像sat writing的范文，先写出中心句，通常以一个人物为例作为开头，再详细解析这个品质意味着什么，中间可能会再穿插几个名人案例或名人名言，最后让你反思自己。每章开头会写两个相关名人语录，经常会出现“约翰・C・马克斯韦尔”的名字。我还以为这是作者崇拜的某... 现在看来只能算是鸡汤集锦，当年出版的时候可能还算是挺有前瞻性的。书中总结了领导人应该有的21个品质，属于没有错但基本上是废话的类型。写作风格很像sat writing的范文，先写出中心句，通常以一个人物为例作为开头，再详细解析这个品质意味着什么，中间可能会再穿插几个名人案例或名人名言，最后让你反思自己。每章开头会写两个相关名人语录，经常会出现“约翰・C・马克斯韦尔”的名字。我还以为这是作者崇拜的某个也写过管理学巨著的人，后来才发现就是作者本人……哈哈哈哈哈，笑死我了。排版上来说，每页都有几句话作为重点标注内容单独框起来，其实和自然段落里的话是重复的，很影响我的阅读体验，不过如果重温的时候只看这些注释小抄可能会方便很多。我们家里是2003年这一版的书，豆瓣上还有一个更新的版本，评价多一些。 (展开)
1 有用方源野（别鹤） 2017-12-06 10:30:02

略逊于十二年前读的、作者另一代表作《领导力21法则》。此作是外部法则的内功心法，总体三条：别人向你扔砖头，你能用来做大厦，万事积极心态的激情燃烧能力；放低自我激发对方价值扬长避短，优先次序能力；目标简化能力。这三条就是斗争、组织、宣传能力。

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领导人21品质的书评 · · · · · · ( 全部 2 条 )

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pansin 2020-04-21 13:56:17 北京时代华文书局2016版

畅销书的模式和弊端

竟然也是买过实体书的，竟然也是没看过的，只能说读书这件事，在想看，真看之间还是需要驱动力。为什么买这本书不记得了，也许是因为在某篇文章看到的推荐，也许只是购书时为了优惠满减的凑数。在做减法的时代中，这种随机漫步仅看介绍购书的习惯还是要进一步优化和调整。回归... (展开)

85979431 2018-02-06 14:35:54 北京时代华文书局2016版

摘录本书的各节标题及主要内容，便于日后回顾与反思。

这篇书评可能有关键情节透露

第一章品格一、如何塑造品格：1品格不是仅仅挂在嘴上；2才华是天生的，品格可以培养；3品格带来持久的成功的人际关系；4领导者无法摆脱品格所带来的限制。二、提升方法：1找到品格的裂缝（弱点）；2找出品格出现问题的原因；3直面困难；4重塑品格。三、内在品格胜于外在品... (展开)

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剑飞 (语写创始人，创造了语音写作)

1. 领导能力就是能够召集人们迈向共同目标的能力与意志力，并能激发人们自信的品格品质。 2. 决不能为了取得一时之平静和安稳，就否定你自己的经验或理念。 3. 如何拥有个人魅力？就是努力帮助别人肯定自我，而不是努力使别人肯定你。 4. 纯正的品格带来长久而成功的人际关系。领导无法超越自己品格上的限制。 5. 没有人能够在批判的气氛下比在肯定的气氛下，更甘心卖力、更有绩效，无论是何等高位的人。 6. 当你点燃自己，人们...
2015-04-28 14:55:02

1. 领导能力就是能够召集人们迈向共同目标的能力与意志力，并能激发人们自信的品格品质。 2. 决不能为了取得一时之平静和安稳，就否定你自己的经验或理念。 3. 如何拥有个人魅力？就是努力帮助别人肯定自我，而不是努力使别人肯定你。 4. 纯正的品格带来长久而成功的人际关系。领导无法超越自己品格上的限制。 5. 没有人能够在批判的气氛下比在肯定的气氛下，更甘心卖力、更有绩效，无论是何等高位的人。 6. 当你点燃自己，人们自然就喜欢来靠近你的光和热。 7. 事业成功的男性或女性，他们眼中首先看见的是别人的优点。 8. 你能为别人做的最美好的一件事情，不是与人分享你的财宝，而是帮助他人发觉他生命里面的宝藏。 9. 人们喜爱那些愿意与别人分享自己和自我生命历程的领袖。当你领导人群的时候，把你自己奉献给他们，把你的智能、资源、甚至出席特殊成和的机会都与人分享。 10. 人们不会跟随三心二意的领袖。从许多事情可以看出你全力以赴的程度：包括你用于工作的时间、你为提升能力所做的努力、你为服务同僚所做的个人牺牲等。 11. 懂得把握时间、全力以赴的人，就是能够掌握一生的智者。 12. 优良与伟大的差别，全然在乎心灵的素养。——迈克尔·乔丹 13. 如果你想通过领导来改变他人的生活，那么，就先检查你的心地品质，看看自己是否已经确实全力以赴。 14. 没有比用嘴讲道理更容易的事，而最困难的事则是，每天活出所讲的道理。 15. 你要记住，如果现在不竭尽全力地投入，把每一个技巧及动作练到纯熟，总有一天你会在比赛中遇上实力相当难缠的对手，他会占尽一切的优势。 16. 培养优秀的沟通技巧，乃是有效领导所必需的。领袖必须能够把自己的知识和理念化积极与高度的热诚，传递给别人。如果领袖不能将他的信息清楚地传达出去，并且借此激励他人投身于行动，那么徒有信息根本于事无补。 17. 教育家常把单纯的事复杂化；沟通者却能把复杂的事情单纯化。 18. 因为领袖必须通过他人才能完成事情，因此，他必须有能力来启发、鼓舞和带领、指导，并且聆听他人。唯独通过沟通，领袖才能使人们将他的目标内化，并付诸实行。 19. 不要隐藏你的才华，它们生来就是要被发挥应用的。有谁会把日晷放在阴影里？ 20. 所有干练的人都不断求取新的知识、不断成长、不断改进。 21. 知道如何做的人只能找到工作，而知道为什么要这样做的人才是老板。 22. 人类最重要的美德就是勇气，因为它使其他的美德在遇到困难是不会退缩。 23. 勇敢，就是去做你所害怕的事，如果你不曾害怕，你就不能了解什么叫做勇敢。 24. 对一个男人的终极考验，不是在舒适和方便的情况下，而是在艰难和混乱的环境中。 25. 聪明的领袖对于所听到的事只相信一半；然而，具有洞察力的领袖知道哪一半是他能够相信的。 26. 人的一生多半是艰难的，但那又如何呢？我们必须坚韧不拔，并且保持高度自信。我们必须深信自己，即被赋予某些意义和目的，不实现目的便不能罢休。 27. 学习别人的思考方式。你最崇拜那一位领导？选出几位在专业及天分方面与你近似的，仔细阅读他们的传记。学习其他善于辨别是非的领袖是如何思考的，这将有助于你提升自己的洞察力。 28. 专注力使领导更能发挥效果。如果你想一次追捕两只兔子，那么两只都将逃脱。 29. 人们说的、人们做的，以及人们说他们做的，可以是毫不相干的三件事。 30. 卓有成效的领导者花较多时间专注于他们擅长的领域，这样，他们的潜力就能得到更好地发挥。 31. 成长就是不断地改变自己，如果你想精益求精，就必须不断改变自己，以求进步，这就意味着你必须跳出自己原来的模式，去学习新的事物。 32. 出色的领导不会被贪婪所控制。没有人因为获得了什么而享有荣誉；荣誉乃是因为付出而带来的一项奖赏。 33. 给予，乃是最高境界的生活方式。 34. 倘若你对于自己所拥有的东西不感到知足，那么即使赚得再多，也一样不会知足。 35. 成功似乎离不开行动。成功的人不断行动，他们虽然有时犯错误却永不放弃。 36. 如果你想成为一位卓有成效的领袖，就必须清楚知道自己要什么。这是唯一使你认知机会的方法。 37. 唯有那些敢于失败的人，才能有所成就。如果你想成就大事，就必须主动出击，并把自己的成败放在一旁。 38. 你是个主动的人吗？你经常主动找寻机会吗？ 39. 从现在开始一星期内，天天认真寻找好机会。你看到那里有需要？有谁在征求像你这样的人才？有哪些你不曾接触到的人，渴望得到像你这样的人来帮助？机会到处都收，睁大眼睛就会看见遍地都是。 40. 那一个人在洗澡时没有突发奇想？但只有少数的人能够在擦干身子、走出浴室之后，真正采取行动。 41. 今天所大胆跨出的一步，正是达到明天美好前景的关键所在。 42. 优秀的聆听着有更惊人的影响力。领袖的耳朵，必须能与人们的声音共鸣。 43. 好领袖总是鼓励跟随者说出他所需要知道的事，而不是他喜欢听的话。 44. 炽热的激情是成功的重要因素。 45. 当一位领袖以激情迎接人们时，人们也会以激情接待他。 46. 每个人都会戏耍人生，可是一旦你决定全力以赴，你的血液里就会奔涌着神奇的沸腾，任何人也挡不住你。 47. 人们心中的激情是无可取代的，它是意志力的燃料。如果真的想要去做某件事情，你就会产生足够的意志力去完成它。 48. 人类可以通过改变内心的态度，来改变他们的人生。 49. 面对挑战性的难题时，要挺胸迎战。 50. 你可以从一位领袖所要处理的难题大小，来衡量他的能力。人总是选择处理与自己能力相当的难题。 51. 成功的衡量标准不在于你手中有无难题，而在于这些难题是否重复出现。 52. 你脑中的想法，比生命里的其他事情更重要，比你赚多少钱更重要，比你住哪里、你的社会地位、以及别人对你看法评价，都更重要。 53. 人们不在乎你知道多少，除非他们先知道你是否在乎他们。 54. 人们每天工作8个小时以维持生计。但是如果一天只工作8个小时，你仅只能糊口。如果超过8个小时，那么超出的部分就是对未来的长远投资。 55. 一个人若没有果断的品质，他就永远不能算是一个独立的人。他不过是一个任由环境摆布的玩偶。 56. 无论一位领袖有多么过人的天赋，若不运用自律，就绝不可能把自己的潜能发挥到极致。 57. 以多于你说话时间的十倍时间，来聆听及阅读，这种态度会确保你持续地学习并厂长。 58. 在你自以为无所不知之后，才开始学习的功课，是最宝贵的。 59. 如果你希望自己的组织能不断成长，就得时时刻刻保持一颗主动接受教育的心态。 60. 如果昨日的成就至今仍让你津津乐道，就表示你今天还没有好的成绩。 61. 能够拥有未来的人，是在机会到来之前就牢牢抓住不放的人。

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回应 2015-04-28 14:55:02

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剑飞 (语写创始人，创造了语音写作)

1. 领导能力就是能够召集人们迈向共同目标的能力与意志力，并能激发人们自信的品格品质。 2. 决不能为了取得一时之平静和安稳，就否定你自己的经验或理念。 3. 如何拥有个人魅力？就是努力帮助别人肯定自我，而不是努力使别人肯定你。 4. 纯正的品格带来长久而成功的人际关系。领导无法超越自己品格上的限制。 5. 没有人能够在批判的气氛下比在肯定的气氛下，更甘心卖力、更有绩效，无论是何等高位的人。 6. 当你点燃自己，人们...
2015-04-28 14:55:02

1. 领导能力就是能够召集人们迈向共同目标的能力与意志力，并能激发人们自信的品格品质。 2. 决不能为了取得一时之平静和安稳，就否定你自己的经验或理念。 3. 如何拥有个人魅力？就是努力帮助别人肯定自我，而不是努力使别人肯定你。 4. 纯正的品格带来长久而成功的人际关系。领导无法超越自己品格上的限制。 5. 没有人能够在批判的气氛下比在肯定的气氛下，更甘心卖力、更有绩效，无论是何等高位的人。 6. 当你点燃自己，人们自然就喜欢来靠近你的光和热。 7. 事业成功的男性或女性，他们眼中首先看见的是别人的优点。 8. 你能为别人做的最美好的一件事情，不是与人分享你的财宝，而是帮助他人发觉他生命里面的宝藏。 9. 人们喜爱那些愿意与别人分享自己和自我生命历程的领袖。当你领导人群的时候，把你自己奉献给他们，把你的智能、资源、甚至出席特殊成和的机会都与人分享。 10. 人们不会跟随三心二意的领袖。从许多事情可以看出你全力以赴的程度：包括你用于工作的时间、你为提升能力所做的努力、你为服务同僚所做的个人牺牲等。 11. 懂得把握时间、全力以赴的人，就是能够掌握一生的智者。 12. 优良与伟大的差别，全然在乎心灵的素养。——迈克尔·乔丹 13. 如果你想通过领导来改变他人的生活，那么，就先检查你的心地品质，看看自己是否已经确实全力以赴。 14. 没有比用嘴讲道理更容易的事，而最困难的事则是，每天活出所讲的道理。 15. 你要记住，如果现在不竭尽全力地投入，把每一个技巧及动作练到纯熟，总有一天你会在比赛中遇上实力相当难缠的对手，他会占尽一切的优势。 16. 培养优秀的沟通技巧，乃是有效领导所必需的。领袖必须能够把自己的知识和理念化积极与高度的热诚，传递给别人。如果领袖不能将他的信息清楚地传达出去，并且借此激励他人投身于行动，那么徒有信息根本于事无补。 17. 教育家常把单纯的事复杂化；沟通者却能把复杂的事情单纯化。 18. 因为领袖必须通过他人才能完成事情，因此，他必须有能力来启发、鼓舞和带领、指导，并且聆听他人。唯独通过沟通，领袖才能使人们将他的目标内化，并付诸实行。 19. 不要隐藏你的才华，它们生来就是要被发挥应用的。有谁会把日晷放在阴影里？ 20. 所有干练的人都不断求取新的知识、不断成长、不断改进。 21. 知道如何做的人只能找到工作，而知道为什么要这样做的人才是老板。 22. 人类最重要的美德就是勇气，因为它使其他的美德在遇到困难是不会退缩。 23. 勇敢，就是去做你所害怕的事，如果你不曾害怕，你就不能了解什么叫做勇敢。 24. 对一个男人的终极考验，不是在舒适和方便的情况下，而是在艰难和混乱的环境中。 25. 聪明的领袖对于所听到的事只相信一半；然而，具有洞察力的领袖知道哪一半是他能够相信的。 26. 人的一生多半是艰难的，但那又如何呢？我们必须坚韧不拔，并且保持高度自信。我们必须深信自己，即被赋予某些意义和目的，不实现目的便不能罢休。 27. 学习别人的思考方式。你最崇拜那一位领导？选出几位在专业及天分方面与你近似的，仔细阅读他们的传记。学习其他善于辨别是非的领袖是如何思考的，这将有助于你提升自己的洞察力。 28. 专注力使领导更能发挥效果。如果你想一次追捕两只兔子，那么两只都将逃脱。 29. 人们说的、人们做的，以及人们说他们做的，可以是毫不相干的三件事。 30. 卓有成效的领导者花较多时间专注于他们擅长的领域，这样，他们的潜力就能得到更好地发挥。 31. 成长就是不断地改变自己，如果你想精益求精，就必须不断改变自己，以求进步，这就意味着你必须跳出自己原来的模式，去学习新的事物。 32. 出色的领导不会被贪婪所控制。没有人因为获得了什么而享有荣誉；荣誉乃是因为付出而带来的一项奖赏。 33. 给予，乃是最高境界的生活方式。 34. 倘若你对于自己所拥有的东西不感到知足，那么即使赚得再多，也一样不会知足。 35. 成功似乎离不开行动。成功的人不断行动，他们虽然有时犯错误却永不放弃。 36. 如果你想成为一位卓有成效的领袖，就必须清楚知道自己要什么。这是唯一使你认知机会的方法。 37. 唯有那些敢于失败的人，才能有所成就。如果你想成就大事，就必须主动出击，并把自己的成败放在一旁。 38. 你是个主动的人吗？你经常主动找寻机会吗？ 39. 从现在开始一星期内，天天认真寻找好机会。你看到那里有需要？有谁在征求像你这样的人才？有哪些你不曾接触到的人，渴望得到像你这样的人来帮助？机会到处都收，睁大眼睛就会看见遍地都是。 40. 那一个人在洗澡时没有突发奇想？但只有少数的人能够在擦干身子、走出浴室之后，真正采取行动。 41. 今天所大胆跨出的一步，正是达到明天美好前景的关键所在。 42. 优秀的聆听着有更惊人的影响力。领袖的耳朵，必须能与人们的声音共鸣。 43. 好领袖总是鼓励跟随者说出他所需要知道的事，而不是他喜欢听的话。 44. 炽热的激情是成功的重要因素。 45. 当一位领袖以激情迎接人们时，人们也会以激情接待他。 46. 每个人都会戏耍人生，可是一旦你决定全力以赴，你的血液里就会奔涌着神奇的沸腾，任何人也挡不住你。 47. 人们心中的激情是无可取代的，它是意志力的燃料。如果真的想要去做某件事情，你就会产生足够的意志力去完成它。 48. 人类可以通过改变内心的态度，来改变他们的人生。 49. 面对挑战性的难题时，要挺胸迎战。 50. 你可以从一位领袖所要处理的难题大小，来衡量他的能力。人总是选择处理与自己能力相当的难题。 51. 成功的衡量标准不在于你手中有无难题，而在于这些难题是否重复出现。 52. 你脑中的想法，比生命里的其他事情更重要，比你赚多少钱更重要，比你住哪里、你的社会地位、以及别人对你看法评价，都更重要。 53. 人们不在乎你知道多少，除非他们先知道你是否在乎他们。 54. 人们每天工作8个小时以维持生计。但是如果一天只工作8个小时，你仅只能糊口。如果超过8个小时，那么超出的部分就是对未来的长远投资。 55. 一个人若没有果断的品质，他就永远不能算是一个独立的人。他不过是一个任由环境摆布的玩偶。 56. 无论一位领袖有多么过人的天赋，若不运用自律，就绝不可能把自己的潜能发挥到极致。 57. 以多于你说话时间的十倍时间，来聆听及阅读，这种态度会确保你持续地学习并厂长。 58. 在你自以为无所不知之后，才开始学习的功课，是最宝贵的。 59. 如果你希望自己的组织能不断成长，就得时时刻刻保持一颗主动接受教育的心态。 60. 如果昨日的成就至今仍让你津津乐道，就表示你今天还没有好的成绩。 61. 能够拥有未来的人，是在机会到来之前就牢牢抓住不放的人。

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1. 领导能力就是能够召集人们迈向共同目标的能力与意志力，并能激发人们自信的品格品质。 2. 决不能为了取得一时之平静和安稳，就否定你自己的经验或理念。 3. 如何拥有个人魅力？就是努力帮助别人肯定自我，而不是努力使别人肯定你。 4. 纯正的品格带来长久而成功的人际关系。领导无法超越自己品格上的限制。 5. 没有人能够在批判的气氛下比在肯定的气氛下，更甘心卖力、更有绩效，无论是何等高位的人。 6. 当你点燃自己，人们...
2015-04-28 14:55:02

1. 领导能力就是能够召集人们迈向共同目标的能力与意志力，并能激发人们自信的品格品质。 2. 决不能为了取得一时之平静和安稳，就否定你自己的经验或理念。 3. 如何拥有个人魅力？就是努力帮助别人肯定自我，而不是努力使别人肯定你。 4. 纯正的品格带来长久而成功的人际关系。领导无法超越自己品格上的限制。 5. 没有人能够在批判的气氛下比在肯定的气氛下，更甘心卖力、更有绩效，无论是何等高位的人。 6. 当你点燃自己，人们自然就喜欢来靠近你的光和热。 7. 事业成功的男性或女性，他们眼中首先看见的是别人的优点。 8. 你能为别人做的最美好的一件事情，不是与人分享你的财宝，而是帮助他人发觉他生命里面的宝藏。 9. 人们喜爱那些愿意与别人分享自己和自我生命历程的领袖。当你领导人群的时候，把你自己奉献给他们，把你的智能、资源、甚至出席特殊成和的机会都与人分享。 10. 人们不会跟随三心二意的领袖。从许多事情可以看出你全力以赴的程度：包括你用于工作的时间、你为提升能力所做的努力、你为服务同僚所做的个人牺牲等。 11. 懂得把握时间、全力以赴的人，就是能够掌握一生的智者。 12. 优良与伟大的差别，全然在乎心灵的素养。——迈克尔·乔丹 13. 如果你想通过领导来改变他人的生活，那么，就先检查你的心地品质，看看自己是否已经确实全力以赴。 14. 没有比用嘴讲道理更容易的事，而最困难的事则是，每天活出所讲的道理。 15. 你要记住，如果现在不竭尽全力地投入，把每一个技巧及动作练到纯熟，总有一天你会在比赛中遇上实力相当难缠的对手，他会占尽一切的优势。 16. 培养优秀的沟通技巧，乃是有效领导所必需的。领袖必须能够把自己的知识和理念化积极与高度的热诚，传递给别人。如果领袖不能将他的信息清楚地传达出去，并且借此激励他人投身于行动，那么徒有信息根本于事无补。 17. 教育家常把单纯的事复杂化；沟通者却能把复杂的事情单纯化。 18. 因为领袖必须通过他人才能完成事情，因此，他必须有能力来启发、鼓舞和带领、指导，并且聆听他人。唯独通过沟通，领袖才能使人们将他的目标内化，并付诸实行。 19. 不要隐藏你的才华，它们生来就是要被发挥应用的。有谁会把日晷放在阴影里？ 20. 所有干练的人都不断求取新的知识、不断成长、不断改进。 21. 知道如何做的人只能找到工作，而知道为什么要这样做的人才是老板。 22. 人类最重要的美德就是勇气，因为它使其他的美德在遇到困难是不会退缩。 23. 勇敢，就是去做你所害怕的事，如果你不曾害怕，你就不能了解什么叫做勇敢。 24. 对一个男人的终极考验，不是在舒适和方便的情况下，而是在艰难和混乱的环境中。 25. 聪明的领袖对于所听到的事只相信一半；然而，具有洞察力的领袖知道哪一半是他能够相信的。 26. 人的一生多半是艰难的，但那又如何呢？我们必须坚韧不拔，并且保持高度自信。我们必须深信自己，即被赋予某些意义和目的，不实现目的便不能罢休。 27. 学习别人的思考方式。你最崇拜那一位领导？选出几位在专业及天分方面与你近似的，仔细阅读他们的传记。学习其他善于辨别是非的领袖是如何思考的，这将有助于你提升自己的洞察力。 28. 专注力使领导更能发挥效果。如果你想一次追捕两只兔子，那么两只都将逃脱。 29. 人们说的、人们做的，以及人们说他们做的，可以是毫不相干的三件事。 30. 卓有成效的领导者花较多时间专注于他们擅长的领域，这样，他们的潜力就能得到更好地发挥。 31. 成长就是不断地改变自己，如果你想精益求精，就必须不断改变自己，以求进步，这就意味着你必须跳出自己原来的模式，去学习新的事物。 32. 出色的领导不会被贪婪所控制。没有人因为获得了什么而享有荣誉；荣誉乃是因为付出而带来的一项奖赏。 33. 给予，乃是最高境界的生活方式。 34. 倘若你对于自己所拥有的东西不感到知足，那么即使赚得再多，也一样不会知足。 35. 成功似乎离不开行动。成功的人不断行动，他们虽然有时犯错误却永不放弃。 36. 如果你想成为一位卓有成效的领袖，就必须清楚知道自己要什么。这是唯一使你认知机会的方法。 37. 唯有那些敢于失败的人，才能有所成就。如果你想成就大事，就必须主动出击，并把自己的成败放在一旁。 38. 你是个主动的人吗？你经常主动找寻机会吗？ 39. 从现在开始一星期内，天天认真寻找好机会。你看到那里有需要？有谁在征求像你这样的人才？有哪些你不曾接触到的人，渴望得到像你这样的人来帮助？机会到处都收，睁大眼睛就会看见遍地都是。 40. 那一个人在洗澡时没有突发奇想？但只有少数的人能够在擦干身子、走出浴室之后，真正采取行动。 41. 今天所大胆跨出的一步，正是达到明天美好前景的关键所在。 42. 优秀的聆听着有更惊人的影响力。领袖的耳朵，必须能与人们的声音共鸣。 43. 好领袖总是鼓励跟随者说出他所需要知道的事，而不是他喜欢听的话。 44. 炽热的激情是成功的重要因素。 45. 当一位领袖以激情迎接人们时，人们也会以激情接待他。 46. 每个人都会戏耍人生，可是一旦你决定全力以赴，你的血液里就会奔涌着神奇的沸腾，任何人也挡不住你。 47. 人们心中的激情是无可取代的，它是意志力的燃料。如果真的想要去做某件事情，你就会产生足够的意志力去完成它。 48. 人类可以通过改变内心的态度，来改变他们的人生。 49. 面对挑战性的难题时，要挺胸迎战。 50. 你可以从一位领袖所要处理的难题大小，来衡量他的能力。人总是选择处理与自己能力相当的难题。 51. 成功的衡量标准不在于你手中有无难题，而在于这些难题是否重复出现。 52. 你脑中的想法，比生命里的其他事情更重要，比你赚多少钱更重要，比你住哪里、你的社会地位、以及别人对你看法评价，都更重要。 53. 人们不在乎你知道多少，除非他们先知道你是否在乎他们。 54. 人们每天工作8个小时以维持生计。但是如果一天只工作8个小时，你仅只能糊口。如果超过8个小时，那么超出的部分就是对未来的长远投资。 55. 一个人若没有果断的品质，他就永远不能算是一个独立的人。他不过是一个任由环境摆布的玩偶。 56. 无论一位领袖有多么过人的天赋，若不运用自律，就绝不可能把自己的潜能发挥到极致。 57. 以多于你说话时间的十倍时间，来聆听及阅读，这种态度会确保你持续地学习并厂长。 58. 在你自以为无所不知之后，才开始学习的功课，是最宝贵的。 59. 如果你希望自己的组织能不断成长，就得时时刻刻保持一颗主动接受教育的心态。 60. 如果昨日的成就至今仍让你津津乐道，就表示你今天还没有好的成绩。 61. 能够拥有未来的人，是在机会到来之前就牢牢抓住不放的人。

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