怎样开发和管理人力资源

目 录
第一章 劳务管理的体系
一　劳务管理的意义
二　劳务管理的内容
三　劳务管理的实施
四　劳务管理的历史
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目 录
第一章 劳务管理的体系
一　劳务管理的意义
二　劳务管理的内容
三　劳务管理的实施
四　劳务管理的历史
五　日本的劳务管理
六　劳务管理的现代课题
第二章 人事情报
一　职务分析
二 人事考核
第三章 雇用管理
一 录用管理
二 配置管理
三 晋升管理
四　职能资格制度
五 专门职务制度
六 退职管理
第四章 教育训练管理
一 教育训练管理的意义
二 岗位教育和岗位外教育
（一般从业人员教育）
三 新职员教育
四 监督者教育
五 管理者教育
六 经营者教育
七 组织开发
第五章 人际关系管理
一　人际关系论和人际关系管理
二 动机诱发管理
三 领导
第六章 劳使关系管理
一　劳使关系的意义
二 劳使关系管理的意义与目的
三　工人参加经营
四 小组活动
五　工会
第七章 工资管理
一 工资管理的意义与领域
二　工资额管理
三　工资形态管理
四　工资体系管理
第八章 作业条件管理
一 劳动时间管理
二　劳动安全管理
三 劳动卫生管理
四 劳动疲劳的管理
· · · · · · (收起)