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看到半夜居然笑出来，作者本人非常幽默，全书从头到尾伴随作者神吐槽。复杂理论&管理&敏捷，首先敢把这三个领域结合在一起写就非常厉害，再仔细看参考文献，三个领域的经典几乎无遗漏。
作者本来想写本复杂学+软件工程的书，后来发现太困难，才改写复杂学+管理学。三人合译硬伤有点多。推荐看看《复杂》http://www.douban.com/doubanapp/card/book/6749832/subject
讲敏捷管理与复杂理论结合来讲的思路很有趣。
看不太懂
怎么说呢，看这本书的感觉真是很复杂，又高兴又沮丧。高兴是因为我想到的别人也想到了，还出了书。沮丧的也是这个，这证明我不是那么异端。我以为只有我发现了，其实别人也发现了。
这本书像是Evernote上的随笔合到一起出了本书。随便翻一章读很有收获。全书翻下来就感觉作者有点不知所云。
扯蛋的内容大于实际的内容。
感觉有点厉害
需要多看几遍。很不错。
将复杂性理论引入敏捷团队的管理中，内容很新鲜，但缺少落地的可操作性。特别是全书过半，思路开始飞起。倒是第16章“都不对，但有些有用”关于方案的讨论有所收获。
这本将敏捷与管理的书太棒了，不是泛泛而谈，作者非常有自己的想法以及各种思考，虽然前前后后读了将近有好几个月，但是每次重新拿起来读都有新的收获。每个管理者都应该必读的书籍
浦图C933/7226
承认无法一次消化此书的内容。基于复杂系统/环境出发，不会对许多具体实践提均一判定。因此实践要求根据具体上下文沉淀验证方案，再反向应证，体会深化。感谢此书的译者，让管理学的书在阅读时可以一气呵成，酣畅淋漓~
把复杂性理论和敏捷软件开发融合，的确是一个很新奇的观点。关于自组织，赋能的部分读来收获颇多。
从书中学到的方法和概念快赶上学过的数学公式了~ 。如何在不断变化的环境中保持成功，Jurgen从6个角度进行了说明：激励人员、赋能团队、调和约束、培养能力、结构成长和全面改进。
软件团队不是线性系统，而是复杂系统，不了解复杂系统运作原理的人，很难想出简单的办法来解决复杂问题。任何过程化管理模式都只是过眼云烟，没有万能的模式，只有不一样的视角和“持续改进”的决心。
从复杂系统角度讲敏捷团队管理、学习和自组织，角度新颖，值得一读。
哪怕是单纯的“复杂系统”的解释，都值回书价了。 但是不建议没有管理、敏捷经验的人来看这本书，会损失很多“恍然大悟”的机会。
《管理3.0》不仅是一本讲敏捷软件开发管理的书，更是一本讲一般管理原则的书。作者将复杂系统理论与各种传统管理理论相结合，为企业管理实践提出了一套完整的理论和方法。
每次都读得热血澎湃。。。
> 管理3.0
1 有用 小楼一夜听春雨 2017-12-04 02:54:26
看到半夜居然笑出来，作者本人非常幽默，全书从头到尾伴随作者神吐槽。复杂理论&管理&敏捷，首先敢把这三个领域结合在一起写就非常厉害，再仔细看参考文献，三个领域的经典几乎无遗漏。
1 有用 白色的蓝 2015-04-23 23:15:39
作者本来想写本复杂学+软件工程的书，后来发现太困难，才改写复杂学+管理学。三人合译硬伤有点多。推荐看看《复杂》http://www.douban.com/doubanapp/card/book/6749832/subject
1 有用 Light 2014-11-16 18:40:16
讲敏捷管理与复杂理论结合来讲的思路很有趣。
0 有用 曾经的阿飞 2016-05-31 16:45:02
看不太懂
1 有用 咖啡屋的鼠标 2012-12-12 00:33:13
怎么说呢，看这本书的感觉真是很复杂，又高兴又沮丧。高兴是因为我想到的别人也想到了，还出了书。沮丧的也是这个，这证明我不是那么异端。我以为只有我发现了，其实别人也发现了。
0 有用 Ada 2013-02-11 21:49:25
这本书像是Evernote上的随笔合到一起出了本书。随便翻一章读很有收获。全书翻下来就感觉作者有点不知所云。
0 有用 盛世华章 2014-08-09 15:08:53
扯蛋的内容大于实际的内容。
0 有用 fankai 2020-10-09 16:33:51
感觉有点厉害
0 有用 水色 2014-08-18 10:51:20
需要多看几遍。很不错。
0 有用 linyk 2021-10-24 17:01:47
将复杂性理论引入敏捷团队的管理中，内容很新鲜，但缺少落地的可操作性。特别是全书过半，思路开始飞起。倒是第16章“都不对，但有些有用”关于方案的讨论有所收获。
0 有用 Stanley Wind 2022-09-12 20:58:46 上海
这本将敏捷与管理的书太棒了，不是泛泛而谈，作者非常有自己的想法以及各种思考，虽然前前后后读了将近有好几个月，但是每次重新拿起来读都有新的收获。每个管理者都应该必读的书籍
0 有用 Stone 2020-08-31 16:21:30
浦图C933/7226
0 有用 susantjs 2013-09-29 16:21:51
承认无法一次消化此书的内容。基于复杂系统/环境出发，不会对许多具体实践提均一判定。因此实践要求根据具体上下文沉淀验证方案，再反向应证，体会深化。感谢此书的译者，让管理学的书在阅读时可以一气呵成，酣畅淋漓~
0 有用 ddou 2020-02-15 10:47:02
把复杂性理论和敏捷软件开发融合，的确是一个很新奇的观点。关于自组织，赋能的部分读来收获颇多。
0 有用 韦 2013-01-08 00:31:25
从书中学到的方法和概念快赶上学过的数学公式了~ 。如何在不断变化的环境中保持成功，Jurgen从6个角度进行了说明：激励人员、赋能团队、调和约束、培养能力、结构成长和全面改进。
0 有用 flyloong 2012-07-01 16:40:22
软件团队不是线性系统，而是复杂系统，不了解复杂系统运作原理的人，很难想出简单的办法来解决复杂问题。任何过程化管理模式都只是过眼云烟，没有万能的模式，只有不一样的视角和“持续改进”的决心。
0 有用 alex_nuaa 2015-08-13 21:22:31
从复杂系统角度讲敏捷团队管理、学习和自组织，角度新颖，值得一读。
0 有用 卧寅 2020-05-02 17:38:26
哪怕是单纯的“复杂系统”的解释，都值回书价了。 但是不建议没有管理、敏捷经验的人来看这本书，会损失很多“恍然大悟”的机会。
0 有用 ssett 2017-02-12 18:20:59
《管理3.0》不仅是一本讲敏捷软件开发管理的书，更是一本讲一般管理原则的书。作者将复杂系统理论与各种传统管理理论相结合，为企业管理实践提出了一套完整的理论和方法。
0 有用 hanhaify 2016-09-28 14:52:13
每次都读得热血澎湃。。。