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在地铁上花了1个多小时的时间翻完了这本书。大部分本书中的内容都不新鲜,例如“要事优先”的原则,用TODO List管理自己的事项,避免被打断,会议的目标问题。书中也提到了一些可以实际使用的工具与措施,对于完全不知道如何有效管理自己时间的读者,我相信这本书可以作为一本指南。 只不过,这本书过于集中在事务性工作的时间分配上了,对于以创造为主的工作者(如知识工作者)来说,并不特别合适。对知识工作者而言,能够注意避免被打扰,关注长期目标,持续提升自己这几条也许就能足够让成为时间管理的高手了。
卢图借 http://book.douban.com/review/5655392/
废话很多,让人抓不住重点
针对管理者。附录中的提纲略有用。注意:首先要满足自己的安排;记录分析打断型事务。
感觉翻译的不靠谱啊。。
输入冲突条目;保护优先事项;重点看最后那 14 个陷阱就行了
第三部分避开时间陷阱的方案汇总是亮点。
meh.
cliche
不适合我,全是工作中的时间管理,本以为是个人时间管理,看完一章弃了。
总是要将所有错误犯完后,还在继续重复犯.
这本书主要针对职场高管如何高效的利用时间,在实用性方面并不适合普通初入职场的人读,但总的来说还是一本非常专业的讨论在利用时间上的高效做法,以后有机会再回来细读吧。
实在没什么可行的建议
有很多小技巧,坐着算是比较用心的人物。
方法。
不适合作为个人时间管理来看,主要是职场上的时间管理
没有太多的体会,感觉有点空
I spent 1hour to read it.
快速看完,我觉得其实只看第三部分的汇总就好了。完全没有其他的意义,而且看的我头痛,很枯燥的感觉。说实话,时间管理的书大部分都看过,但是看的我这么头痛的还只有这一本。。。
没什么特别的,比较适用于职场,举了很多例子分别阐述阻碍我们提高工作效率的“陷阱”(计划,要事第一,拒绝别人,总揽全局等)以及解决方法
> 小心,时间的陷阱
0 有用 dennis 2013-11-15 14:34:12
在地铁上花了1个多小时的时间翻完了这本书。大部分本书中的内容都不新鲜,例如“要事优先”的原则,用TODO List管理自己的事项,避免被打断,会议的目标问题。书中也提到了一些可以实际使用的工具与措施,对于完全不知道如何有效管理自己时间的读者,我相信这本书可以作为一本指南。 只不过,这本书过于集中在事务性工作的时间分配上了,对于以创造为主的工作者(如知识工作者)来说,并不特别合适。对知识工作者而言,能够注意避免被打扰,关注长期目标,持续提升自己这几条也许就能足够让成为时间管理的高手了。
0 有用 翁小样 2012-11-15 20:16:51
卢图借 http://book.douban.com/review/5655392/
1 有用 ZIMA 2013-06-27 05:41:31
废话很多,让人抓不住重点
0 有用 岚大爷本人。 2016-01-31 18:05:48
针对管理者。附录中的提纲略有用。注意:首先要满足自己的安排;记录分析打断型事务。
0 有用 净拍Astro 2012-05-01 20:23:04
感觉翻译的不靠谱啊。。
0 有用 zxit2 2014-09-03 09:06:36
输入冲突条目;保护优先事项;重点看最后那 14 个陷阱就行了
0 有用 Lacia 2014-02-25 13:15:42
第三部分避开时间陷阱的方案汇总是亮点。
0 有用 forresty 2014-01-07 13:30:05
meh.
0 有用 CaptainBenwick 2015-08-17 13:28:14
cliche
0 有用 毕加索学跳舞 2014-11-17 11:10:28
不适合我,全是工作中的时间管理,本以为是个人时间管理,看完一章弃了。
0 有用 银阁铁器 2016-06-04 22:59:20
总是要将所有错误犯完后,还在继续重复犯.
0 有用 佐罗那个-Z- 2015-08-27 01:24:57
这本书主要针对职场高管如何高效的利用时间,在实用性方面并不适合普通初入职场的人读,但总的来说还是一本非常专业的讨论在利用时间上的高效做法,以后有机会再回来细读吧。
0 有用 椰子 2015-09-04 13:31:20
实在没什么可行的建议
0 有用 落在春天的叶子 2014-11-27 14:49:11
有很多小技巧,坐着算是比较用心的人物。
0 有用 青城山下 2019-09-12 14:22:37
方法。
0 有用 如雪思语 2013-06-03 19:28:58
不适合作为个人时间管理来看,主要是职场上的时间管理
0 有用 KK Wang 2015-07-31 11:20:42
没有太多的体会,感觉有点空
0 有用 大象生态 2012-11-30 13:39:55
I spent 1hour to read it.
0 有用 puron 2016-05-20 16:22:48
快速看完,我觉得其实只看第三部分的汇总就好了。完全没有其他的意义,而且看的我头痛,很枯燥的感觉。说实话,时间管理的书大部分都看过,但是看的我这么头痛的还只有这一本。。。
0 有用 夏目家苏打 2015-08-16 19:20:39
没什么特别的,比较适用于职场,举了很多例子分别阐述阻碍我们提高工作效率的“陷阱”(计划,要事第一,拒绝别人,总揽全局等)以及解决方法