剖析“亚细亚”

序

第一章创造了筹备时间最短的记录

第二章走人死胡同的服务革命

第三章“亚细亚”的运动

第四章再回首，“郑州商战”

第五章管理琐谈（一）

第六章管理琐谈（二）

第七章“文化”的成败

第八章经营问题

第九章1993年

第十章省内的“亚细亚”与省外的“仟村百货”

第十一章非正规的“正规连锁”

第十二章崩盘

第十三章王遂舟后时代

纵览“亚细亚”短短九年的兴衰历史，我们得到的最为突出的印象，就是它一马当先、奋不顾身地在零售业领域进行了诸多市场化试验，这是对传统文化所强调的含蓄、克制、稳定、和谐精神的一种叛逆。这些试验，构成了对现行经济秩序、社会秩序的多方位冲撞，使我们看到了这个时期中国特有的新鲜现象，使我们在对它兴衰的过程、结局之观察与思考中，能够得到一些启发，一些收益，来更好地理解和把握这场伟大的变革。

然而，这些试验又是企图将自然经济思想嫁接于现代化的规模经济，是企图以政治运动的手段实现企业的经济目的。因此，试验所产生的社会效果远远大于其经济收益，甚或会走向经济目的之反面，这包括对企业有限资源的随意浪费，试图超越自身能力的“跃进”，以及从根本上对市场经济客观规律的蔑视与违背等。最终，它也走向了自己所追求的社会效果的反面。