内容简介 · · · · · ·

《苹果DNA(乔布斯给中国CEO的10堂课)》由乔凡浩编著，他让苹果公司获得重生，进而颠覆性地重塑了计算机、音乐、电影和电信产业。在一个人的职业生涯中，能改造一项产业已经很了不起了，再造四项产业更是前所未有的，他就是苹果前CEO史蒂夫·乔布斯。

与那些对员工人性化管理的“天使”管理者相比，乔布斯更像个“魔鬼”。 “乔布斯身上好像有一种诱人的光环，这种光环让你忍受他的暴躁、多变，让你凝聚在他的周围，像奴隶般为他工作。并且他总是有办法让你激情四射。”乔布斯就是有这样的魔力，让员工们心甘情愿地将“灵魂”交付给他。

乔布斯为什么能够拥有这样的“魔力”？他是怎样成为美国最伟大的商业领袖的？翻开本书，研读乔布斯的管理风格，体味乔布斯的经营智慧，找寻苹果成功背后的“遗产密码”。《苹果DNA(乔布斯给中国CEO的10堂课)》从十个方面为您分析乔布斯的...

原文摘录 · · · · · ·

40p 荀子在《劝学》中说道：“假舆马者，非利足也，而至千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”这句话说的就是借助于车马的人，不必自己跑得快，却能远行千里；借助于舟船的人，不必自己善水性，却能渡江河。君子生性与别人无异，只是因为他善于借助和利用外物，所以就不同了。简单来说，就是一种善于借助外部力量的大智慧。 ?p 就像李开复对大学生创业所给予的忠告：要想创业并取得成功首先要打破陈规，跳出“非黑即白”的框框。人都是有惰性的，喜欢太平日子，习惯走别人的路。但是我们都知道这样是没有出路的，唯一的出路就是寻找其他的“路”，所以说打破陈规是非常重要的。 (查看原文)

[已注销] 2014-10-26 22:24:58

—— 引自章节：[全书笔记]打破规则，尊重消费者需求