成为更出色的经理

目 录
引 言
第一章 取得成果
第二章 拥有主见
第三章 建立绩效衡量标准
第四章 预算
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目 录
引 言
第一章 取得成果
第二章 拥有主见
第三章 建立绩效衡量标准
第四章 预算
第五章 个案陈述
第六章 变革管理
第七章 清晰的思维
第八章 指导
第九章 沟通
第十章 冲突管理
第十一章 持续发展
第十二章 控制
第十三章 协调
第十四章 企业文化及其管理
第十五章 削减成本
第十六章 咨询
第十七章 创造性思维
第十八章 危机管理
第十九章 委任
第二十章 培养人才
第二十一章 授权
第二十二章 成功前的准备
第二十三章 事情恶化的原因及避免
第二十四章 提高组织有效性
第二十五章 创新
第二十六章 面试
第二十七章 领导
第二十八章 管理老板
第二十九章 会议
第三十章 激励
第三十一章 谈判
第三十二章 目标设定
第三十三章 组织
第三十四章 绩效管理
第三十五章 劝说
第三十六章 计划
第三十七章 政策
第三十八章 权力和政治
第三十九章 陈述和有力的讲话
第四十章 解决问题和制定决策
第四十一章 生产率的提高
第四十二章 利润的增加
第四十三章 重新设计企业
第四十四章 报告写作
第四十五章 战略管理
第四十六章 压力管理
第四十七章 团队管理
第四十八章 时间管理
第四十九章 全面质量管理
第五十章 解决麻烦
· · · · · · (收起)