老总的失败学

编者的话
序章 经营者的失败原因分类

第一章 由不成熟导致失败
一、 总经理大印被人掌控，创办的坪八酒馆被人鹊巢鸠占
二、 年少气盛导致7次失败
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编者的话
序章 经营者的失败原因分类

第一章 由不成熟导致失败
一、 总经理大印被人掌控，创办的坪八酒馆被人鹊巢鸠占
二、 年少气盛导致7次失败
三、 棒球队参加东京圆顶体育馆比赛的梦想破灭
四、 未能识破借贷商的欺诈，差点破产倒闭
五、 只顾赚钱，引发食物中毒事件

第二章 调查和研讨不充分导致的失败
六、轻率创办企业，耗尽辛苦积攒的资金
七、用人不当致使企业险遭破产
八、盲目扩大企业规模导致破产
九、被人欺骗，企业一片混乱
十、大批订货突然取消，员工纷纷辞职而去

第三章 条件突变导致的失败
十一、突然终止交易，要求停止产品销售
十二、因申请专利不齐全而被人钻了空子
十三、过分自信，分店经营失败陷入困境

第四章 失败都是总经理的错
十四、固执已见，与共同经营的兄长分道扬镳
十五、隐瞒营业额和盈利的“偷税漏税”行为败露
十六、人才培养失败导致客户离去
十七、因地震和客户破产而意识到要与员工患难与共
十八、对漫不经心经营的哥哥提出了忠告

第五章 因未知而导致的失败
十九、经营新项目失败，主营业务又不景气
二十、意外的窘迫；本应可靠的合同被废除
二十一、因前任总经理狱死而备尝艰辛

稍嫌冗长的“后记”――谈《老总的挫败学》
为何撰写《老总的失败学》
总经理如何从失败中汲取教训
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