内容简介 · · · · · ·
《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为，中国很快会加入以美国为首的世界领先国家的行列，或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育；中国领导人也制订了长远的发展规划。然而，中国要在保证国内外和谐稳定的同时，实现其可持续发展的创新型小康社会的目标，还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写此书，而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》吧！
喜欢读"4D卓越团队"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
喜欢读"4D卓越团队"的人也喜欢 · · · · · ·
-
- 醒悟 8.0
-
- 完美咨询 7.0
-
- 高绩效教练（原书第5版） 8.2
-
- 精益思想 8.7
-
- 组织行为学（第18版） 8.9
-
- 管理工作的本质 7.6
-
- 21世纪的管理挑战 8.6
-
- 关键时刻MOT 7.5
-
- 责任病毒 8.1
-
- 目标 8.8
4D卓越团队的书评 · · · · · · ( 全部 3 条 )
4D行者
高智商职场人必读的一本书
这篇书评可能有关键情节透露
2102年12月我在北京参加了查理先生的首次在华举办的《4D卓越团队》认证工作坊，对4D一见钟情，从此8年专注研究、开发和传播4D。 4-D让我们顿悟人生和工作成败的秘诀，是一个底层架构的系统思考和行动的工具。 4D可以帮助我们加速成为人事兼顾、顶天立地的幸福人！ 4D的灵魂是什... (展开)
> 更多书评 3篇
论坛 · · · · · ·
在这本书的论坛里发言这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部3 )
在哪儿借这本书 · · · · · ·
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- EP4th收获书单 (AeioU)
- ②书单：让阅读成为习惯（一） (无心恋战)
- if I m at work (坡下棉花糖)
- 溝通&領導力&團隊融合 (Ranja)
- 教练力 How to be a good Coach (六月·MythJune)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
订阅关于4D卓越团队的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 兴耀 2022-11-15 13:52:09 四川
for training
1 有用 Vinc 2015-12-31 21:51:16
团队背景（企业文化）决定了团队绩效，拓展领导力四个维度可以管理团队文化，从而提升绩效。
1 有用 Fei 2013-05-22 08:00:22
原理实际可用但书写的烂
0 有用 Witek 2022-04-25 15:38:58
4D 即四个象限的领导力分析
3 有用 那小海 2021-12-18 19:07:36
前面几十页，基本相当于广告，推销他们的课程，测评，培训，网站，基本就是在说，这是啥，哪里来，怎么弄，有啥用，你们要买啊！后面讲了一些实际的内容，但是，不干货，很啰嗦。中文有问题。或者说，做培训的人都很啰嗦。其实我觉得，很多管理学的知识，真的都是新瓶装旧酒，同样的原理，不同人用不同的说法，有人说酸碱，有人用颜色，有人用味觉，有人用动物比喻。万变不离其宗。而且我不相信通过问卷调查表格真的能客观了解一个... 前面几十页，基本相当于广告，推销他们的课程，测评，培训，网站，基本就是在说，这是啥，哪里来，怎么弄，有啥用，你们要买啊！后面讲了一些实际的内容，但是，不干货，很啰嗦。中文有问题。或者说，做培训的人都很啰嗦。其实我觉得，很多管理学的知识，真的都是新瓶装旧酒，同样的原理，不同人用不同的说法，有人说酸碱，有人用颜色，有人用味觉，有人用动物比喻。万变不离其宗。而且我不相信通过问卷调查表格真的能客观了解一个人自己。只能说，让人多了一个维度认识自己，扬长避短是个不错的做法。找出自己的不足，关注缺点，提高它。这点倒是有必要的。这本书，不推荐。看个标题就行 (展开)
0 有用 繁一 2023-09-26 12:54:01 北京
一本书好不好，其实一半看作者一半看读者，适合读者当下的心境和需要，就会好。所以我给这本书打五星，对我的当下有启发。
0 有用 ʚ萬小多ɞ 2023-07-23 13:47:11 湖北
推销的说明书。。。
0 有用 在墙上跳舞 2023-07-10 21:49:47 四川
参加了一个教练学习营，学习了4D8B这个缩写后面代表的分析和成长框架，对个人和团队的发展都很有益。特别是对团队认知又有了新的话语体系，当工作伙伴都共同学习这套框架的时候，对彼此的优势和擅长的更了解，面对不同项目可以有不同的组织和领导方式。一本有用的团队发展工具书。
0 有用 我爱古诗词 2023-05-04 20:54:56 北京
卡尔·布屈纳（Carl W.Buechner） “他们也许会忘记你说的话，但他们绝不会忘记你带给他们的感受。” 只有当别人欣赏我们所珍视的东西时，我们才会感受到深深的感激。 如果你不满意你所拥有的，即使得到再多又能如何？ 菲利普·斯坦霍普（切斯特菲尔德伯爵，18世纪英国政治家）曾经说：“很多人都宁愿你听他讲话而不是满足他的要求。” 我们往往以自己的意愿评判自己，却以他人的行动评判他人。
0 有用 川泽 2023-03-14 21:34:28 上海
为了工作被迫看完的书…