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通过故事说了一些基本的质量观念，对于非质量人员了解质量有用。或许质量理念是一回事，如何实践和执行又是另一回事，而其所评介和依赖的，恰是后者。故事有些水土不服，编的差强人意。1“要明白产品在其整个生命周期中必须要满足的要求，并确认它也能够做到这要求”；2“不间断地进行沟通；忽视和拖延是质量的死敌”；“3明确无误地定义满足要求的技术规范，设计开发时要确认设计能够满足设计技术规范，能够进行生产，能够被使用，而没有差错”；4“对于可能存在的防差错过程，全面检验该过程的产品出品以确保这次产出品的可接受性”；5“持续评估产品的质量，以决定哪部分的质量水平可以进一步提高，以及怎样提高”；6“产品的生产、交付和服务过程尽可能使用防差错机制”；7“要把质量当成一种信仰，质量不能靠欺骗来获取”。
没在工厂混过的朋友拿来“扫盲”用尚可，就在工厂干活的，该书太浅太皮毛了啊！
其实也不是百无一用
在大二的时候读过。
我是学质量管理工程专业的，个人觉得这个是学质量管理专业学生的必读物。对于这本书其实就是把理论知识转变为了“实践课”，在企业刚运转的时候遇到的种种困难，然后一步步解决。在这个过程中反应了质量管理学上面的专业知识，结合了【质量管理学】、【精益生产】以及【标准化】。这本书当中的专业知识还是可以的，4⭐只是作者的文笔不大行。
> 精益质量官
0 有用 丹木槿 2013-01-23 20:35:29
通过故事说了一些基本的质量观念，对于非质量人员了解质量有用。或许质量理念是一回事，如何实践和执行又是另一回事，而其所评介和依赖的，恰是后者。故事有些水土不服，编的差强人意。1“要明白产品在其整个生命周期中必须要满足的要求，并确认它也能够做到这要求”；2“不间断地进行沟通；忽视和拖延是质量的死敌”；“3明确无误地定义满足要求的技术规范，设计开发时要确认设计能够满足设计技术规范，能够进行生产，能够被使用，而没有差错”；4“对于可能存在的防差错过程，全面检验该过程的产品出品以确保这次产出品的可接受性”；5“持续评估产品的质量，以决定哪部分的质量水平可以进一步提高，以及怎样提高”；6“产品的生产、交付和服务过程尽可能使用防差错机制”；7“要把质量当成一种信仰，质量不能靠欺骗来获取”。
0 有用 Peter 2012-09-28 14:07:15
没在工厂混过的朋友拿来“扫盲”用尚可，就在工厂干活的，该书太浅太皮毛了啊！
0 有用 Zung 2013-02-24 23:56:32
其实也不是百无一用
0 有用 比利亚的春天 2016-03-03 11:10:35
在大二的时候读过。
0 有用 MartinaTaTa 2022-12-07 16:28:22 安徽
我是学质量管理工程专业的，个人觉得这个是学质量管理专业学生的必读物。对于这本书其实就是把理论知识转变为了“实践课”，在企业刚运转的时候遇到的种种困难，然后一步步解决。在这个过程中反应了质量管理学上面的专业知识，结合了【质量管理学】、【精益生产】以及【标准化】。这本书当中的专业知识还是可以的，4⭐只是作者的文笔不大行。