目标的书评 (28)
左牵黄
读《目标》，找到贺比，做自己的钟纳
买到《目标》这本书纯属机缘巧合。 有一家书店要搬家，书籍优惠甩卖。在经营管理类看到这本书，豆瓣上一查，评分居然高达8.7分，赶紧放到了购物车。 翻开这本书，发现有两个奇特之处。第一奇，作者高德拉特是位以色列物理学家，物理学家写管理还是不多见；第二奇，本书是部管理...
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whitephone
高德拉特《目标》带来的思维模式启发
高德拉特的《目标》不仅指明了制造业突破瓶颈的关键与路径，还为普通人突破工作学习中的困难和瓶颈提供了新的思维方式。 第一，目标思维。 所有行动围绕实现目标来进行：忙碌不等于有效率，“盲碌”是浪费时间与精力。工厂所有设备、所有工人24小时运作，也不一定能按时交付。...
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林艾米
员工忙碌加班赶工，并不代表公司在赚钱，TOC理论帮你识别并改善
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文｜林艾米（amylin_writer） 大部分企业管理者都是乐于看到员工忙碌的，会认为员工工作表现出忙碌状态就是没有浪费时间，而且普遍会认为公司这样的管理状态就是高效的，公司就是赚钱的。其实，事实上并不一定，有时候员工越是忙碌加班，公司反而亏损得更厉害。 衡量一家公司的... (展开)
秋日暖阳
关于《目标》的读书笔记
接到老师的阅读任务，立即购买了此书。第一次草草看了两页，感觉乏味，晾了两周。写作业时间日近，再次翻看时，被主人公工作业绩提升、感情生活破冰两条主线展开的故事情节深深吸引，整本书描述了思辨过程，抽丝剥茧的直逼目标和问题本质，用了两天的时间一气呵成看完了全书。...
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豆友2I9BVbw01c
生产管理入门神作！人生管理启蒙教材
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作者简介 目标的作者是艾利 高德拉特博士，以色列物理学家、企管大师等，目标是他的一项著作，其中介绍了TOC在生产中的应用。 物理学的探索 物理学主要应用的方法是“如果....那么....”，即对于某个物理现象，先提出一个假设，如果这个假设成立，那么按照逻辑推理，那么就应该... (展开)
whitephone
制造业如何突破生产瓶颈 —— 高德拉德四部曲之《目标》
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同步一下公众号上的文章 《目标》一书通过小说的方式，围绕主人公罗哥的工厂无法按照交货的问题，以苏格拉底式的对话形式，一步步揭示制约工厂有效生产的关键瓶颈，以及主人公们突破这些瓶颈采取了哪些实际手段。 《目标》（The Goal，1984)作者是以色列管理大师高德拉特（Elyy... (展开)
叶乐群
不是开工厂的，没多大用处
齐若兰翻译得很好。实在是作者为了赚稿费，不然介绍这些管理方法，一篇小论文就搞定了，实在没必要写这么长的小说。 摘了一些要点如下： 找出“瓶颈环节”。任何资源，只要它的产能等于或少于它的需求，就是瓶颈。而“非瓶颈资源”是指产能大于需求的资源。 零件在到达瓶颈之前...
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五月喵
一个用精益成就人生的故事
在读文本书的过程中，最大的感受就像看复联中雷神，推动已经熄灭很久的炼炉，一点一点渐入佳境. 主人公罗哥是一个工厂的厂长，如今，他遇到了生活和工作上的两大难题。生活中，他的妻子因为他没时间陪伴家人，常常忽视妻子的感受而离家出走；工作上，因为他所管辖的工厂收益很...
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mover
广受好评的生产管理小说
这本书是以小说的形式讲生产流程管理，如何从最根本的目标出发，挑战一些传统理念和做法，理顺流程，确保输出最大化。其诀窍是找到整个流程上的瓶颈，尽最大可能提高瓶颈的流量，并尽量保证信息流的通畅。追求的不是成本最优，而是输出最饱和，确保生产不存在影响断货、延期交...
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jane&erric
《目标》并不是讲目标
1，这不是关于目标管理、绩效管理等等问题的书，虽然书的名字叫《目标》，它甚至跟目标基本没什么关系。 2，这是本关于生产运营管理的书，如果不是有工厂背景，可能理解起来有点困难，但是问题不大，因为基本上就是常识类的东西。 3，罗哥意识的转变，始于意识到企业的最终目标...
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Miles
TOC是不是也叫“木桶原理”
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这是一本写于20多年前应用于工厂管理的书，竟然是通过我的黑拿到我手上。这种小说体的管理理论书籍还是第一次看，如果从看故事的层面来说，也会很快的看完。如果了解了一些项目管理，黑带，即使生产这些管理理论后再看这本书，那就会更快的完成。 不过罗哥对于问题剖析，还是让... (展开)
- 作者: 艾利•高德拉特(Eliyahu Goldratt) / 杰夫•科克斯(Jeff Cox)
- 出版: 电子工业出版社
- 定价: 59.00元
- 装帧: 平装
- 页数: 413
- 时间: 2012-4-1