从优秀到卓越的笔记(74)

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第314页读后记

三年

一、优秀是卓越的大敌？什么是优秀，我觉得应该是翻译的问题吧，应该叫“差不多、挺好”。二、第5级经理人 1、性格：谦逊、务实、勤劳+执着（坚定的意志、执行力） 2、培养好接班人（格局、目光不只放在自己任内... (19回应)
2012-05-23 16:07:02 52人喜欢
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书摘

YYY

第二章第5级经理人 ● 只要你不计功利，就能做成任何一件事。——杜鲁门 ● 第5级经理人的特点 1.令人折服的谦虚。不爱抛头露面，保持低调。 2.把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 3.主要依靠崇高的标准...
2014-07-28 09:46:14 11人喜欢
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第75页

风の住む街 (神的孩子全跳舞)

弗洛伊德之于潜意识，达尔文之于自然选择，马克思之于阶级斗争，爱因斯坦之于相对论，亚当·斯密之于劳动分工—他们都是刺猬。他们把复杂的世界简化了。“那些留下深深的历史印记的人，”布莱斯勒说，“拥有成... (3回应)
2013-02-18 23:30:52 4人喜欢
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从优秀到卓越

宁秋枫

一、训练有素的人 1、第五经理人（平和而执着，谦逊而无畏）第五经理人体现了一个自相矛盾的结合体：谦逊的个性和坚定地意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司而非自己的利益放在第一位。第五经理人培养接...
2015-01-11 10:05:21 2人喜欢
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第1页

富富要很嗨

从整体上来说，是一个“飞轮”模型，即：任何质变都是两边产生的；当人们羡慕、惊叹于某个个人或者公司的突然崛起时，往往忽视了更为本质的积累，人们幻想某一特定的时刻，某一特定的事件让他们得以突变，产生了...
2013-04-08 10:47:15 1人喜欢
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第三章先人后事

南三川子 (静缓忍让淡平)

·首先，你如果是从“选人”而不是“做事”开始，就更加容易适应这个变幻莫测的世界。第二，如果你有合适的人在车上，那么如何激励和管理他们不再是问题。第三，如果车上坐的是不合适的人，不论你是否找到正确的...
2020-04-28 15:09:40 1人喜欢
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第一章优秀是卓越的大敌

南三川子 (静缓忍让淡平)

·“人是最重要的资产”这句格言现在看来也是错误的。人不是最重要的资产，合适的人才是最重要的资产。
2020-04-28 14:42:21
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谁是优秀的管理人

享乐主义踏板车

在我们习惯了以乔布斯，马斯克为代表的一众才华横溢但不可一世的大佬们，认为只有偏执狂才能拯救和发扬光大一家公司之后，作者提出了一个新的概念，不，这些人不能将公司从优秀变成卓越，或者不能永远卓越，可能...
2020-02-14 20:38:30 1人喜欢
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第1页

gameart

一个企业怎样才能从优秀到卓越？ • 第五级经理人：谦逊而坚定：以建立优秀的企业为目标，而不是以个人成就为目标，在他的心目中个人只有一世的英明，而自己创建的企业可以流芳百世。 • 先人后事：先让合适...
2013-09-24 13:58:02 1人喜欢
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第1页

肉丸

《从优秀到卓越》 [美] 吉姆·柯林斯第五级经理人：谦逊的个性和坚定的意志；以公司利益为先；被创造可持续业绩的内在需要所驱动和感染，有决心做任何事情，不论多么重大，多么困难；成功时将原因归结于外...
2012-07-02 01:50:41 1人喜欢