从优秀到卓越的书评 (112)

铂程斋@喷嚏网 2006-08-14 12:40:51

从A到A+

老子说:合抱之木,始于毫末,九层之台,始于累土,千里之行,始于足下。 同样,企业从优秀到卓越,并不象想象中那样始于某个天才的灵光突现而一挥而就。一切伟大的成就,始于意识和行动的积累,由慢到快,最后形成旋转的“飞轮”,不可小视,也不可阻挡。 拥有卓越是...  (展开)
bigjoe 2008-09-14 14:04:39

直面残酷的现实,但决不失去信念

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“人生苦难重重” - 《少有人走的路》 后来呢? --------------------------------- 没有理由的持仓相信股市一定会很快好起来的人 没有理由的认为自己一定能考上清华的人 没有理由的认为一定能在25岁前买房子的人 周围听说过有这样的人么?后来呢? 看到每年考研人...  (展开)
zhong335 2006-05-20 19:49:12

还是更喜欢德鲁克一些

我最喜欢的结论出现在一开始(第二章),作者的团队调查卓越公司的管理者时,“实现跨越公司的经理人均多次谈到运气”,这并不是作者想要的“结论”,也不是全书中心,我只是喜欢这样的事实来支持我自己的“宿命论”。 所谓管理,现代公司的CEO和古代30万大军的统帅遇到的问题...  (展开)
云之舞 2013-04-13 17:43:49

对负面评论的一点简单思考

很早以前就有朋友向我推荐这本书,但一直没仔细阅读过。 这几天花时间看完了,感觉还是有不少跟作者共鸣的地方,刚才正在好群里提到这本书时,听到有负面的声音,就在网上查了一下。把一些想法写下来,作为我在豆瓣上的第一篇书评。 正面的介绍和评价就不列举了,网上一搜一...  (展开)
viwl4887 2006-06-21 10:45:56

谁实现跨越?

看这本书 最取巧的办法是把 书总结的结论过一遍,心里有感触的,就心知肚明了。:) 看完这本书,同时也看了《基业常青》,我个人评价《基业》一般。琢磨为何《基业》能够如此畅销? 分析原因:或许是太多的公司想要基业常青,这些公司里的从业者众,于是构成了相当大的购买人...  (展开)
北方的风 2005-11-30 11:15:16

一句话,一本书

这本书其实可以用一句话来说明: 卓越企业和优秀企业的唯一差距是,谁有更加好的企业文化。 所谓企业文化,绝非在企业里搞点墙报,弄点报纸这种肤浅的东西,企业文化,是一家企业的价值观。 谁有更好的价值观,谁就能更加卓越。 对人,对企业都一个道理。  (展开)
MarsOcean 2007-10-10 12:02:42

简单有效+坚持=胜利

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http://marsocean.spaces.live.com/blog/cns!A56C8B379B402439!523.entry 10月10日 从优秀到卓越 从优秀到卓越 May 13th, 2006 《从优秀到卓越》——吉姆。柯林斯 中信出版社 笔记为原创,转载请注明出处 心得   整本书其实在讲述非常简单的道理(而且不易操作),但...  (展开)
王晓啥 2009-11-18 22:19:42

低调又忍耐的第五级领导

读完这本书,对于领导者的概念又有了新的理解 很多时候,真正闪光的领导者,不会让人那么轻易的看见 而那些低调含蓄又目标明确,充满耐力的人才可以真正的使企业 从优秀到卓越 膜拜这样的人 也希望可以成为低调含蓄却又闪闪发光的人 同时,即使是在困境下,也要勇敢的去面对,...  (展开)
吴冕之 2010-06-21 14:26:36

从优秀到卓越,平庸的请绕行

大学的时候从图书馆借来并读过吉姆.柯林斯的《基业长青》,现在除了“基业长青”四个字还记得深切以外,甚至连作者的名字都已经很模糊了。这个不怪别人柯林斯,一个美国人写的商业畅销书,能被一个中国的非商科大学本科生借走阅读,这个现象本身就已经说明这本书的写作是成功的...  (展开)
wiswood 2008-06-03 01:49:46

值得经理人一读

本书的结论基于如下研究方法:从1965、1975、1985及1995年《财富》500强里共1435家公司经过严格的标准筛选出11家在此15年期间表现高于市场及行业平均水平、实现跨越的公司。将这些公司与其他未实现跨越的公司进行对照分析,从而归纳出这些卓越公司的共同点。 读后一些关键收获...  (展开)
Be The Change 2007-07-23 21:50:01

怎样建造一个卓越组织?

看了《从优秀到卓越Good to Great》和《从优秀到卓越社会机构版》。 怎样建造一个卓越的公司?Collins写《基业长青Build To Last》时就问了这个问题,但只找到表面现象。这次,在研究《从优秀到卓越》的过程中,研究团队终于找到了一些卓越的内在原因。为他高兴,感激他所作的...  (展开)
easyxu 2006-10-04 16:24:54

超级畅销书。看起来很好,真正可用的不多。

超级畅销书。看起来很好,真正可用的不多。 作者吉姆.柯林斯通过《基业常青》和《从优秀到卓越》这两本场小商业书,奠定了自己管理畅销作家的地位,但仔细研究这两本书,都是好书,但还是要明白作者并不是管理大师,不是和彼得的路可以路的人。 这本书和《基业常青》一样,看...  (展开)
leo张大志 2012-03-01 14:07:29

未得冠军的运动员也有教练——Leo鉴书71

本书开始,作者提出《从优秀到卓越》不是《基业长青》的续篇,而是前前篇(虽然前者后出版)。《从优秀到卓越》讲的是如何将一个优秀企业打造成一个能创造持续业绩的卓越企业。《基业长青》讲如何管理一个卓越企业并使其具有非凡的气质并长盛不衰。 书里奥运会的例子提到,无...  (展开)
也就一般般 2011-01-17 12:48:48

学习方法论

很久以前看南都的地球周刊讲过天才分两种,一种如神童般,智力爆棚,举一反五,代表人物如高斯,另一种是所谓的后法制人,一定要全面完全的了解所有信息,以及思考所有可能性后才能有所表现,简单说就是我们中国人常说的厚积薄发。 当然,工业社会以来,技术日新月异,除了少...  (展开)
Arwen 2009-11-01 23:31:55

简 单 的 逻 辑

我们看过很多经典的文章,听说过很多优秀人物的事迹,我们羡慕,我们崇拜,我们希望自己成为那样,我们会去学习、模仿。 诚如《从优秀到卓越》,书的名字就让如我们连优秀都不敢自称的人想要去一览起秘密,如何从优秀到卓越。 通篇看下来,很吸引人。里面有很多出...  (展开)
the KKK 2009-02-13 10:47:04

论中国国家男子足球队的倒掉

中国国家男子足球队永远都没法成为世界一流。我来给你理论基础,这些“理论”《从优秀到卓越》都提到过。 1.没有第五级领导人。 第五级领导人是低调,实干,锐意进取,以工作为事业而不是名利工具的人。我们有吗?您说谢亚龙哥哥怎么样,阎世铎怎么样?以后...  (展开)
牧羊人的女儿 2007-07-30 22:59:40

关于第五级领导

最近看了第五级领导这一章的英文版,有点看不下去。如果说的不对,请各位高手指正: 1, They routinely credit others, external factors, and good luck for their companies' success. But when results are poor, they blame themselves. They also act quietly, calmly, ...  (展开)
不急而速 2007-03-23 20:20:33

先人后事,精英治企

先人后事. 把合适的人找来. 把不合适的人开除. 进化,就是只留下最好的. 精英主义. 只有精英可以留下. 韦尔奇,他要开除最差的10%. 让企业永保活力. 同时在看严长寿的<御风而行> 本来,以为从小弟到一哥的见解都是大事情. 却发现,很多事实很基本,很细节. 比较,未来时代...  (展开)
william yung 2006-11-27 17:09:13

思想的积累

翻开书本热血沸腾,合上扉页却发现自己还在地上.其实仔细想来,也算是获益非浅.但更多是思想上的.我不知道是作者提出的第五级经理人这一概念,但是却是本书的一个闪光点.这一理念本身就是一种思想.包括本书的其他的章节都试图给读者一些想法上的转变.至少对我来说,它做到了.  (展开)
东宝 2006-03-22 00:51:51

颠覆传统观念的学术研究成果

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本书是一本严谨的学术研究成果,毫无疑问,在作研究方面,作者得出的结论让很多人都大吃一惊。德鲁克对本书的评价我认为是最中肯的:“它不会使平庸的公司成为优秀的公司;但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司。”这句话有两层意思:一是该书研究对象是从优秀层面上跨到卓...  (展开)
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