国有施工企业公司制改造与财务管理

目 录
第一章 建立现代企业制度是铁路施工企业改革的必由
之路
一、改革是铁路施工企业的当务之急
二、改革已从政策性调整转向制度创新
三、现代企业制度的基本特征
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目 录
第一章 建立现代企业制度是铁路施工企业改革的必由
之路
一、改革是铁路施工企业的当务之急
二、改革已从政策性调整转向制度创新
三、现代企业制度的基本特征
四、铁路施工企业改制的原则
第二章 公司制铁路施工企业组织形式的选择
一、公司制企业
二、股份有限公司、有限责任公司
三、公司制铁路施工企业组织形式的选择
四、企业集团
五、铁路施工企业集团的建立
第三章 公司制铁路施工企业资本的形成
一、资本金及其形式
二、公司制铁路施工企业资本的形成
第四章 铁路施工企业改制过程中资本的重组
一、母公司对子公司的投资
二、优质资产重组
三、抓大放小――优化资本结构
第五章 公司制铁路施工企业的财务关系
一 公司制铁路施工企业与相关利益主体的关系
二、公司制铁路施工企业成员间的财务关系
第六章 公司制铁路施工企业的财务管理
一、公司制企业财务管理的目标、重点和观念
二、铁路施工企业集团的财务管理体制
第七章 加强财务监督，增强自我约束能力
一、建立健全财务管理制度
二、加强财务监督
三、关于派驻财务总监和财务负责人“下管一级”
四 加强法制建设 提高经营者和财会人员的素质
第八章 非经营性资产的管理
一、组建社会事业管理中心（分中心）
二、母公司（子公司）与社会事业管理中心（分中
心）的关系
三、社会事业管理中心的经费来源
四、对分中心的管理及经费弥补
五、社会事业管理中心的会计报表
第九章 资产经营责任制
一、确定考核的主体和客体
二、考核指标体系的建立和运用
三 考核办法
结束语
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