内容简介 · · · · · ·

作者历时三年三十多次深入到格兰仕，与包括创始人梁庆德、CEO梁昭贤在内的所有高层管理人员、资深员工以及相关合作伙伴进行了深入的访谈，第一次系统挖掘、整理了格兰仕的管理经验。作者认为，格兰仕的管理思维渊源于中国传统的哲学智慧——“道法自然”。人的勤俭拼搏、企业的诚信和人性化的管理构成了格兰仕的朴素之道；“理念—商业模式—战略—手段”的内在逻辑一致性又组成了络兰仕的商业竞争法则。“道”与“术”的有机结合正是格兰仕的成功经营之道。

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