现代成本管理

第一章 绪论
第一节 成本的内涵与实质
第二节 产品成本与产品价值

第二章 成本形态
第一节 国内常用的成本形态
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第一章 绪论
第一节 成本的内涵与实质
第二节 产品成本与产品价值

第二章 成本形态
第一节 国内常用的成本形态
第二节 国际通用的成本形态

第三章 建立现代成本管理体系
第一节 我国企业经济效益低和成本管理现状
第二节 提高经济效益关键在于加强成本管理
第三节 建立现代成本管理体系的要求和内容
第四节 现代成本管理的组织系统
经五节 完善现代成本管理的基础工作

第四章 搞好成本预测，确定目标成本
第一节 成本预测及其在提高企业经济效益中的作用
第二节 成本预测的内容和程序
第三节 成本预测的方法
第四节 产品投产前设计阶段产品成本水平的预测
第五节 编制成本计划阶段产品成本水平的预测

第五章 做好年度成本计划，确定和落实年度
第一节 成本计划的作用一内容
第二节 编制成本计划的要求与程序
第三节 在成本预测的测算成本计划指标
第四节 费用预算的编制
第五节 产品成本计划的编制

第六章 实行成本控制，加强成本的日常管理
第一节 成本控制内涵及其分类
第二节 成本控制的原则
第三节 成本控制的内容和方法
第四节 期货交与成本控制

第七章 准确、及时核算产品，保证成本指标的真实性和可比性
第一节 产品成本核算要点
第二节 企业生产的特点与成本计算的方法
第三节 成本核算进一步改革方向
第四节 成本信息系统

第八章 认真开展成本分析和杨本考核工作
第一节 影响产品成本变动的基本因素
第二节 成本分析的方法
第三节 产品顾本指标完成情况的分析
第四节 产品单位制造成本的分析
第五节 技术经济指标的完成情况对产品成本 的影响
第六节 完善成本考核工作

第九章 质量成本管理
第一节 质量成本 的内涵与分类
第二节 质量成本预测与计划
第三节 质量成本核算
第四节 质量成本控制与分析
· · · · · · (收起)