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大部分内容和团队无关，是讲产品的
市场上有很多关于开发管理方面的书籍，但多数在于讨论各种各样的项目管理框架、形形色色的开发过程。本书于众不同，首先它来自于微软产品开发经验的实际总结，而非学院派的空想；同时，此书关注于开发过程中“人”的因素，正如作者所说：“软件开发管理的真正任务，是将团队成员的智能充分而适宜的发挥，并有效地投注在创造产品的活动中”。从这个角度产生的心得，值得借鉴。
一半的篇幅留给了软件开发“布局时期”的相关探讨，给出的“法则”也是最抽象的那些，万事开头难，和人有关的事才是最复杂的。
2005
我第一个编程语言是basic，所以后来迁移到vb.net, 然后是vc++/turboc，还记得蓝色厚厚的prime c和priime c++ , 遥远的记忆。世界20年改变很多，但有些东西还是没变：速度，开放的氛围，对变化的态度，自我超越……这些都只是换了时代不同的外包装。有时候回头对比看，会发觉哪些对开发一个伟大产品是时代性的 哪些是长久的, 太多事情以前看不清
如题，为了了解李开复从大的项目去了解微软的。做人物采访真心不简单。
记得是一套三本，其中最喜欢这本。
虽然这本书写于10年前，但是其中很多关于软件开发的理念在今日依然适用，尤其有不少地方跟当下流行的敏捷开发有共通之处。 书中介绍的很多技巧和认知，经过在这个行业多年的侵淫之后，自己也应该能够体会得到相关的经验。
> 微软团队成功秘诀
0 有用 Morris 2013-06-04 11:22:03
大部分内容和团队无关，是讲产品的
0 有用 john 2007-05-27 07:45:14
市场上有很多关于开发管理方面的书籍，但多数在于讨论各种各样的项目管理框架、形形色色的开发过程。本书于众不同，首先它来自于微软产品开发经验的实际总结，而非学院派的空想；同时，此书关注于开发过程中“人”的因素，正如作者所说：“软件开发管理的真正任务，是将团队成员的智能充分而适宜的发挥，并有效地投注在创造产品的活动中”。从这个角度产生的心得，值得借鉴。
0 有用 houshui 2009-12-05 15:00:51
一半的篇幅留给了软件开发“布局时期”的相关探讨，给出的“法则”也是最抽象的那些，万事开头难，和人有关的事才是最复杂的。
0 有用 忘了我是谁 2006-02-24 21:12:23
2005
0 有用 greatabel 2020-04-18 13:37:42
我第一个编程语言是basic，所以后来迁移到vb.net, 然后是vc++/turboc，还记得蓝色厚厚的prime c和priime c++ , 遥远的记忆。世界20年改变很多，但有些东西还是没变：速度，开放的氛围，对变化的态度，自我超越……这些都只是换了时代不同的外包装。有时候回头对比看，会发觉哪些对开发一个伟大产品是时代性的 哪些是长久的, 太多事情以前看不清
0 有用 路人假 2012-10-02 09:11:22
如题，为了了解李开复从大的项目去了解微软的。做人物采访真心不简单。
0 有用 i'm Vincent 2008-06-24 23:16:56
记得是一套三本，其中最喜欢这本。
0 有用 千山暮雪 2017-02-27 10:00:03
虽然这本书写于10年前，但是其中很多关于软件开发的理念在今日依然适用，尤其有不少地方跟当下流行的敏捷开发有共通之处。 书中介绍的很多技巧和认知，经过在这个行业多年的侵淫之后，自己也应该能够体会得到相关的经验。