大败局 短评

热门 最新
  • 0 彭萦 2014-12-25

    via Chao 我们CTO说过一句,创业公司的失败都是相似的,只有成功是不可复制的。

  • 0 amnesia 2012-02-28

    吴晓波的书一直很有代表性!

  • 0 盆栽弯弯鱼🐟♫ 2011-09-25

    强悍的一本书,不过都是失败读来心情也受影响了。1、央视造标王:媒体、大众敬重思想者,同情弱者,不同情、心理上抵制强者。强者一出问题就会遭到全面攻击。广告要量力而为,稳步发展比危险的爆发式攻占更好。财务要做好,也不要把企业的财务数字透露给外界,外界会用他们的方式帮你算账。2:巨人集团:多元化是除非某领域完全发展得无懈可击之后才能走的路线,否则资金、管理上都会出问题。企业不要清高,资金足够与否都要和银行打交道,需要银行的时候才有解决之法。出了问题要立即危机公关,不能领域沟通、宣传。3、强者打击同业出入竞争者常用降价法,因初入者耗不起。

  • 0 FF0000 2011-06-02

    201105-

  • 0 lanna 2012-08-06

    上下两册

  • 0 M. 2013-02-05

    正结合管理学看,但觉得影响中国企业的并非领导力而是时事浪潮和人脉关系网络,个体力量极其单薄和危险。

  • 0 瑜航 2009-03-23

    企业成败

  • 0 双面夜莺 2012-06-04

    看完了三十年,就和原书所有者在书店买到了这本。6.1开读

  • 0 Longz 2012-10-11

    不知道会不会是口水书

  • 0 夜歌 2014-04-13

    似乎不错

  • 0 Shavor 2007-05-13

    b10279企业管理-案例-中国F279.23

  • 0 哆哆咯 2008-02-22

    客户单位是浙江人民出版社的,经理推荐并送的书.

  • 0 limitedwish 2012-06-11

    江山如画,一时多少豪杰

  • 0 鸟,我看见你了 2014-10-21

    电子版的,但是这本书让人大开眼界

  • 0 慕羽 2008-06-27

    值得很认真研究

  • 0 无它 2008-08-07

    吴晓波现在的文章耐读。

  • 0 [已注销] 2011-09-30

    那些成功或失败的中国企业家,发动了一场最具激荡力的企业革命,他们的使命与他们的命运,决定了一个民族的进步,他们的悲剧也成为一个国家进步史的一部分。记住他们,就记住了中国改革的全部曲折和悲壮。

  • 0 叶袂 2015-11-03

    20151103:已买

  • 0 非奇异矩阵 2010-04-15

    发现自己所读成功的例子太多,但成功其实都是偶然的。失败才是必然,因此失败比成功更值得研究。

  • 0 [已注销] 2020-08-23

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