领导经典--从成功到卓越

目录
上卷 走向成功
第一篇 领导的成功大道：儒、法、道家的管理思想
第一章 儒家的管理思想
孔子管理思想精粹
旬子的统御、管理、决策思想要点
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目录
上卷 走向成功
第一篇 领导的成功大道：儒、法、道家的管理思想
第一章 儒家的管理思想
孔子管理思想精粹
旬子的统御、管理、决策思想要点
《荀子・议兵篇》的六术
《荀子・议兵篇》的五权
《荀子・议兵篇》的至臣
《荀子・议兵篇》的五无旷
荀子所谓的兼并及坚凝
第二章 法家的管理思想
法家管理思想概况
慎到言势
商鞅变法
申不害重术
韩非的综合
第三章 道家管理精髓
六大宇宙定律
循环律
生成律
得失律
时间律
调节律
容忍律
八卦的启示
乾卦（天）
坎卦（水）
艮卦（山）
震卦（雷）
巽卦（风）
离卦（火）
坤卦（地）
兑卦（泽）
短评
老子的有为、无为、无不为
老子的不自见、不自是、不自伐、不自矜
道家的领导理论
领导者的品质
领导者对下属的责任
领导者在别人心中的形象
决策
领导者的权力
工作结构和组织
领导者的特性
阻碍领导发生作用的因素
领导的分类
第二篇 历史与领导
第一章 领导成败得失的历史素描
烽火戏诸侯与郑国一箭
群雄逐鹿
成败话郡县
项羽分封：个人的悲剧
刘邦分封：楚汉战争中的策略
刘邦统御之术：“小人”加“女人”
诸侯坐大与贾谊的主张
文、景失误
从刘备“三顾茅庐”到“吕子明白衣渡江”：三国鼎立形成
三分归一：强者更强
隋文帝：高手过招
隋炀帝：怪招叠出
“贞观之治”：唐太宗的统御之术
杯酒释兵权：宋太祖的政治喜剧
削弱地方权力：宋太祖的政治悲剧
尽将江山握手中：朱元璋的统御手法
乾隆的政治信条
湘军：“挖大清江山基脚的罪魁”
东南互保
铁良南下
孙中山的均权主义思想
市场经济下的政策大战：一个亘古未有“奇观”
“飞去来器”
第二章 典型案例：成败得失话领导
三国的资源分配及管理比较
曹操的用人及法家治理
诸葛亮与法家及蜀汉的权力分配
东吴的内部结构
干部体系建设的历史经验
两周的包容：上层的坚凝
汉代政治权力的基础：中层的坚凝
唐代的用人：中层的变化
宋代的养士：中层的扩大
秦代的缺陷：中层与下层的疏离
东汉的缺陷：上层与中层的断裂
明清的缺陷：中层与下层的断裂
领导管理得失比较
秦始皇与唐太宗
曾国藩与诸葛亮
李广与程不识
汉光武与王导
魏、蜀、吴三国的比较
第三章 历史的震荡：中国的北方与南方
文明南移主动力：自然与动荡的大逃亡
南争北斗
三国鼎立：发达与不发达国家的南北战争
江南大排异：南方土著与北方侨民的政治冲突
南朝土族：南北文化融合的变异
科举制度：南方文化人北聚的机制
隋炀帝：把复杂个性融入南北关系史的亡国之君
宋室南渡：北方惊天动地大逃亡
乾隆江南游：清朝衰落的开始
近代中国风云激荡的主战场：南方
岭南文化・江南文化・北方文化
锣鼓与渔唱――南北文学艺术之比较
中原逐鹿与近代史上的战争格局
国共两党的第一代主要人物的区域分布
包产到户：南方人的创造
第三篇 成功领导要旨
第一章 不战而屈人之兵：高超的领导艺术
镇定从容、处变不惊
分清主次让权威发挥到极至
拥有透视人心的技能
藏而不露、蓄势待发
辨人本性是知人善任的保证
先声夺人――巧树威望的四种方法
控制你的喜怒形色
以清醒的头脑稳定军心
果断地消除隐患
同对立派斗争的高招：缩小敌对圈
发号施令的秘诀
制定重大决策的策略
永远占据主动的弹性策略
外圆内方地听取汇报
记住人后有人
得人心之术
离心原因探寻
看清轻重 辨明缓急
保留绝招方可沉心静气
假躺真坐
倒行逆施
许诺的学问
形象卓立
惩欺为先
纵横相宜
让自己立于不败之地
蛛网捕蝇
至私至公
制造对不起
向债权人索债
领导三原则
第二章 展开领导能力和成功的钥匙：语言技巧
语言中需注意几个问题
人物风流语自华
语言实力培训技巧
谈话的期望值和实现值
对话中必须克服的不利因素
谈话的极端形式与技巧
领悟技巧
一般语言技巧
一语双关的说话技巧
回环曲折的说话技巧
一箭双雕的说话技巧
单刀直入的说话技巧
出奇制胜的说话技巧
棉里藏针的说话技巧
出奇不意说话技巧
假痴不癫的说话技巧
后发制人的说话技巧
以类相比的说话技巧
制服盛怒者的说话技巧
闪避式的回答技巧
机巧应变的说话能力
妙语解困境
劝君多用委婉语
充分运用你的幽默
诱导对方的艺术
巧妙周旋的口才
妙语柔言的力量
用刚言震慑对方
“是的……但是”的妙用
开玩笑的学问
人人渴望被称赞
劝架技巧
让人体面下“台阶”的技巧
说出“不”字的高招
示弱―― 抵销嫉妒的妙药
自责――消除隔阂的桥梁
讥讽――一把双刃剑
从不道歉的人交不到朋友
自嘲在交谈中的妙用
对待“揭短”的技巧
有意说错话的神奇功效
转移话题的艺术
罗嗦并非全是坏事
巧用暗示代替直言
交谈中模糊语言的妙用
借口帮你摆脱窘境
开场白――创造气氛的手段
巧妙拒绝他人
辩论技巧
釜底抽薪的论辨技巧
针锋相对的论辨技巧
反唇相讥的论辨技巧
以攻为守的论辨技巧
声东击西的论辨技巧
顺水推舟的论辨技巧
请君入瓮的论辨技巧
运用归谬法制服对手
让对方自己丢进陷阱
射人先射马，擒贼先擒王
以子之矛，攻子之盾
偷换概念的奇招
借题发挥的奇招
欲擒故纵的高招
先发制人的招术
以退为进的战术运用
劝说技巧
权威的劝说方式
一般的劝说方式
建议
演说技巧
说服性讲演技巧
即席演说技巧
使演说自然的技巧
谈判语言
外交语言
专业法律语言
文学语言
军事语言
交际语言
留有余地的弹性语言
威胁劝诱语言
幽默灰谐语言
谈判口头语言运用技巧之一：针锋相对
谈判口头语言运用技巧之二：循循善诱
谈判口头语言运用技巧之三：有的放矢
谈判口头语言运用技巧之四：探测虚实
谈判口头语的运用之五：暗示表达
谈判口头语的运用之六：巧语回避
体态语
目光语
手势语
体姿语
体态语运用之一：自我控制
体态语运用之二：识别对手
体态语运用之三：仪表得体
中卷 增加智慧
第四篇 中国计谋精华
第一章 本计：治国、立身、团体发展的根本大计
一、自强计
欲胜人者必先胜，凡事之本必先治身
强者的要求，被人洗耳恭听
1.独立自主
个人不独立自主便无计可施
团体的独立自主
韩非子的自主权思想
2.转益多师
帝王之师
反面教材
3.取长补短
近朱者赤，近墨者黑
博众之长，补己之短
4.千锤百炼
百炼成钢
5.自我选择
中国人的自我选择思想
伟人名人的自我选择
6.破土而出
姜太公钓鱼
毛遂自荐
二、弱敌计
1.擒贼擒王
政治联姻
枪打出头鸟
2.釜底抽薪
挖墙脚
秦国的人才内流与美国的人才移民
绝堤断水 经济封锁 禁忌
3.美人计
美人图使刘邦脱围
《圣经》上的人类第一个美女间谍
孙中山用美人计加罪敌首
女船王的美丈夫
4.隔岸观火
赤壁大战 刘备隔岸观火
毛泽东评论别人“坐山观虎斗”
诸葛亮火中取栗
5.间谍计
《孙子兵法》：《用间》
选 用间谍的标准
用间须注意的问题
孙子论五种间谍
《兵经百字》的《间字》
离间计
6.文性征伐
姜太公专论《文伐》
文伐第1计：纵其生骄
文伐第2计：君臣离心
文伐第3计：收买内奸
文伐第4计：美人淫乐
文伐第5计：打击忠臣
文伐第6计：人才外流
文伐第7计：轻业虚库
文伐第8计：培植异党
文伐第9计：扶植傀儡
文伐第10计：收买人心
文伐第11计：暗助政变
文伐第12计：纵容腐败
三、守战计
1.以民为本
水能载舟，亦能覆舟
得民心者得天下
晏子：以民为本
2.君甘臣酸
最佳领导集团结构
一朝天子一朝臣
对前朝老臣的战略：官复原职？还是打击排挤？
因功设职与察能授官的争论
君臣双向选择：君择臣，臣也择君
3.知人善任
培养人才
人才荐举
人才招致
人才考核
人才的作用
人才待遇
防止奸才
人才退休
4.约法三章
赏功罚过
有法不必行，于是生动乱
5.吐故纳新
反腐廉政
奸臣分类
新官上任三把火
6.未雨绸缪
政治：居安思危
动乱危亡之源在昏君奸臣之腐败
居治思乱的措施
四、攻战计
1.调虎离山
不失其所者久
曹操
诸葛亮
唐太宗李世民
魏征
康熙
? 五、领导者的成功与失败：本世纪中外六大典型
蒋介石
阎锡山
李宗仁
冯玉祥
丘吉尔
艾森豪威尔
· · · · · · (收起)