Name: CEO说
ISBN: 9787111387176

作者: (美)拉姆.查兰(Ram Charan)
出版社: 机械工业出版社
副标题: 像企业家一样思考
译者: 徐中
出版年: 2012-7
页数: 134
定价: 29.00元
ISBN: 9787111387176

豆瓣评分

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评价:

内容简介 · · · · · ·

回想一下我们学生时代那位最好的老师。对于自己的专业知识，他不仅看起来无所不知，而且具有其他老师所不具备的特殊能力，他能够把学科中复杂的概念和知识（无论是心理学、经济学还是化学）深入浅出，让学生真正理解和掌握。有些教师可能知识渊博、资历深厚，但他们就是不能让你灵光一现、恍然大悟。他们不是让复杂的问题简单化，而是恰恰相反，让简单的问题变得更复杂，而且完全难以理解。

(展开全部)

我进入商界差不多40年了。童年的时候，我就在印度自家的小鞋店里做事，然后到澳大利亚做了一名工程师。之后，我到美国求学，并在哈佛商学院和西北大学凯洛格商学院（Kellogg School）执教。在此期间，我为世界各地大大小小的公司董事会和CEO们提供咨询服务。我注意到，那些最优秀的CEO和我们遇见过的最好的老师一样，他们能够使公司年复一年地赢利。他们能够透过复杂的商业现象找到那些企业运营中的核心要素，并且让公司的每一个人，不仅仅是管理人员，都能够理解这些核心要素。你也许会说，这些CEO完全是为了自己的利益，如果每个人都了解公司业务的运作本质，那么公司和CEO就会更为成功。但实际上，并非只有CEO个人从中受益，每个人都会感到公司运作的这些基本要素与他们的工作更加息息相关，并从中获得更大的满足感。此外，当公司实现赢利性增长的时候，销售和利润逐年增长，每个人都有更多的职业发展机会，同时赚更多的钱。

若静下心来思考，其实经商很简单。企业活动中的一些普遍规律既适用于街头小贩，也同样适用于经营一家《财富》500强的大企业。成功的商业领袖了解这些规律，他们拥有我称之为“商业智慧”的东西：他们知道如何让一个个体户或者一家大型企业实现赢利。每个人都可以学习有关现金净流入、利润率、周转率、资产收益率、业务增长和顾客等方面的基本知识，并且可以培养自己的商业智慧。这看起来很复杂，实则不然。再想想那些最好的老师，例如化学老师，一旦让学生了解到原子都是由质子、电子和中子组成的，他们就具备了解决任何化学问题的基础。我想告诉读者的是：企业活动遵循同样的规律，一旦掌握了那些基本规律，你就学会了任何企业运作的基本知识。

写作本书的目的是希望读者能够从我的经历中受益，本书的思想来自于我长期不懈地观察那些最成功的商业领袖如何思考和行动。在本书中，我们将会看到这些成功人士怎样运用一些共同的商业智慧，让他们的公司和员工成为世界级的赢家。诚然，每个企业都不相同，但是，一旦掌握了企业活动中最核心的原理，你就拥有了一幅理解自己企业运作的框架图。

最好的CEO和个体户的思路是一样的。他们都了解企业的现金状况，也了解哪些业务赚钱，哪些不赚钱。他们懂得把货物不断从货架上卖掉（存货周转率）的重要性，也同样了解自己的顾客。本书阐述的是企业活动的基本元素如何在运营管理中发挥作用。花几个小时阅读本书，你将会开启一段崭新的商业智慧旅程。

拉姆·查兰

得克萨斯州，达拉斯

2001年1月

CEO说的创作者 · · · · · ·

拉姆·查兰作者

作者简介 · · · · · ·

拉姆•查兰(Ram Charan)

在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问，同时也是畅销书作者和杰出的教授。他对商业问题的卓越洞察，以及提出的实用解决方案深受企业领导者的推崇。

查兰在通用电气公司克罗顿维尔的“杰克•韦尔奇领导力发展中心”和沃顿商学院从事了30年的教学工作，获得过克罗顿维尔和西北大学凯洛格管理学院最佳教师的荣誉称号。

查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位，获得贝克学者奖（Baker Scholar）。

目录 · · · · · ·

《ceo说：像企业家一样思考》
译者序
致谢
前言
第一部分商业智慧——商业中的通用语言
第1章杰克·韦尔奇与街头小贩的共同点
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

“职能竖井”或者“竖井”会限制一个人的视野，影响他们每天的决策和判断。一个对部门最好的方案，未必对公司整体最有利。 (查看原文)

安娜小小酥 1赞 2012-10-06 15:48:44

—— 引自第8页
当你学会使用这种商业通用语言后，就可以和公司里任何层次的任何人进行有意义的对话。 (查看原文)

安娜小小酥 2012-10-06 15:54:38

—— 引自第9页

> 全部原文摘录

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热门只看本版本的评论

刘军元 2012-10-17 22:49:42

发现商业的本质：当韦尔奇遇到街头小贩

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发现商业的本质：当韦尔奇遇到街头小贩 ---《CEO说：像企业家一样思考》书评　　　文 | 刘军元　　“老王卖瓜，自卖自夸”。做为著作等身的知名管理畅销书作家，拉姆.查兰显然有这个骄傲的资本：一本《执行》掀起全球企管界执行风潮；一本《领导梯队》尽享人才体系培养真章；... (展开)

9 0回应

Blacksmith 2014-11-05 09:52:35 人民邮电出版社2003版

杰克·韦尔奇遇上地摊小贩——《CEO说：像企业家一样思考》读书笔记

纽约曼哈顿，杰克•韦尔奇匆匆走过华尔街，无暇顾及大肆叫卖兜售地摊货的小贩，当然，地摊小贩也未必识得这位商业巨子，虽然二者几乎没有交集，但从拉姆•查兰的这本《CEO说：像企业家一样思考》看来，商业领袖与地摊小贩并无区别。单纯从经营角度而言，不论是身价万亿的... (展开)

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顾南 2022-09-04 15:43:40 机械工业出版社2016版

《CEO说》读书笔记

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在网上听完总裁的课之后，觉得很不过瘾，便翻开这本书。其实本书共分为二大部分，一二部分讲的是商业智慧，三四部分讲述的组织与个人，总结为一句话就是：（1）现实世界错综复杂，要抓住工作的优先重点——聚焦四个方面：比竞争对手更好地满足客户需求，产生现金净流入，拥有... (展开)

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木丁西 2015-09-25 23:13:22

不错的企业管理思维书籍

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整体印象：前半段激动人心——原来管理企业的智慧和街头小贩的经营智慧差不多啊！并且，这思路用来选股不错；后半段差强人意——强调有超强商业智慧的人是有能力在纷繁复杂的境况下理清头绪的，可“我”是那个有超强商业智慧的人吗？如何成为一个有商业智慧的人呢？书分... (展开)

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shallyce 2012-07-12 21:46:51

当商业领袖遇上街头小贩

你也许很难以想象商业领袖与街头小贩之间的力量悬殊，无论是其双方的规模，抑或是出于经营的目的，两者都存在很大的差异。但是在管理学家拉姆.查兰看来，拘于商业思维的本质，商业领袖和街头小贩在商业智慧上存在共同点，即“他们总能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简... (展开)

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周北鱼 2022-07-01 16:25:09

如何像企业家一样思考？一张图读懂《CEO说》

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有人说，商业意识，是职场人能否做到高位的分水岭。没有商业意识的人，只见树木不见森林，即便再勤奋，都只能在低层原地打转。拥有商业意识的人，具有良好的全局观和系统思考，会从更高的维度来看待和解决日常问题。根据麦肯锡公司一项针对1597位企业高管的全球调查显示：企... (展开)

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Yueyue 2012-07-15 20:42:35 Crown Business2001版

书的整体结构和主要内容

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以下为本书的主要内容。2.2跳过没有读所以没有笔记，待有空读完再补上。 What the CEO wants you to know 1, Part 1: Business Acumen : The Universal Language of Business 1.1 What Jack Welch and Street Vendors Share 1.2 Every Business is the Same Inside 1.2... (展开)

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