发现利润区的书评 (19)

小K童鞋 2009-12-28 15:31:18

商业模式的泛泛介绍

本书总结了22种赢利模式,配合案例,有一定的解释力,但有的模式稍显牵强和薄弱,模式之间存在模糊与交叉,并不严谨。 在金字塔模式中,作者提到,控制产品金字塔顶部的企业,会推出面向低端的防火墙产品,以阻止竞争者从低档产品开始的破坏性创新(记得有一本书专门讲自底向...  (展开)
huaeji 2006-11-24 14:54:49 中信出版社2002版

莎士比亚与黄金甲

有习惯把看到别人推荐的、觉得不错的书列一个欲购书单,以前在电脑里,现在基本上就都在豆瓣上了。买书时在自己的想看书单里察看,有觉得好,当当或者是卓越上又有的,便买了来。这本书,便是被我不知何时列入书单,而此次终于买了的。一次买了8本书,我就随着自己的性子看,先...  (展开)
Ancore 2016-02-18 09:48:00

《发现利润区》全精华摘录+个人点(吐)评(槽)

【走到前线去,和客户在一起,观察客户,预测客户,观察自己的和行业的价值链,监测竞对的发展。】 第一章,市场份额已经过时 高市场份额不一定带来高利润。无利润区是企业的黑洞。【但是为什么现在的互联网企业疯狂的敛众?eg JD一直高增长但一直亏钱——考虑到本书的年代性...  (展开)
天才猪 2008-07-04 10:10:23 中信出版社2002版

可以看作对波特竞争战略的进一步阐释

这篇书评可能有关键情节透露

书评—发现利润区 作者:斯莱沃斯基,莫里森,艾伯茨,克利福德 总得来说,本书还不错,可以一读。 结构上,逻辑清晰,条理明朗。一开始强调了几个核心理念,然后推出作者总结的二十二种盈利模型,接着是对其中十种盈利模型的案例阐释。 内容上,有三个亮点。 首先,作者...  (展开)
荣振环 2008-04-18 22:02:43

摆脱旧有模式,发现利润区

书评人: 荣振环    你如果发现赚取利润是一件很难的事,我建议你看看这本书,并且重新思考你的商业模式和利润模式。   《基业常青》一书中提到一句话很到位:企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样,没有他们就没有生命,但是这不是生命存在的目的和意义。 ...  (展开)
习惯 2012-11-22 14:50:45

不错,很有参考意义。

本书把如何围绕客户及创造客户价值的营销理念与财务基本概念结合起来,针对市面上的成功企业,抽象出一些可以借鉴的模式。 虽然不够严谨,但却颇具参考意义。 企业可以通过阅读这些例子,来启发创建出自己的独特的商业模式。 这本书中提出的紧贴客户而不是仅仅依靠抽象市场调...  (展开)
孙熙霁 2018-09-30 11:30:44 中信出版集团2018版

追求市场占有率=获取利润?这个理念已然过时

这篇书评可能有关键情节透露

当今企业面临的首要问题就是盈利能力。而利润区,是指企业可以赢利的经济活动领域。因此,进入利润区,并在利润区内运营,是每个企业的目标。那么,如何才能进入利润区呢? 你可能听过无数遍这样的话——“获得更高的市场占有率,自然就能赢得利润”,“保持高增长率,利润便会...  (展开)
kasure 2011-09-24 11:44:56 中信出版社2010版

《发现利润区》-- 始终以客户为中心的企业设计

这篇书评可能有关键情节透露

一直想要找一本关于商业模式的书籍,看了《发现利润区》后便舍不得放下,本书总结了22种赢利模式,并结合案例对许多赢利模式进行了详尽的阐述,让你可以从成功的公司身上反思自己公司的商业模式,没有太多的理论,比较务实。书中讨论了12家公司及其管理者的案例,每个都像在读...  (展开)
robin1123 2008-09-08 09:34:04 中信出版社2007版

如果你要思索一下战略问题,这本书还是很有必要读

制定战略时,我们需要好几项工具. 虽然不是说 工具越多越好,但是,没有工具时,也会限制我们的思维. 限制我们的思维内容. 中国人在思考战术时,一套又一套,让他落实到战略时,就开始茫然了. 为什么?因为很多人没有看到这些战术背后的商业逻辑在哪里,也不清楚自己是不是在创新. 很...  (展开)
勇敢Sophia 2008-09-14 12:55:17 中信出版社2007版

"利润"被转移的秘密

利润如何产生? 也许你觉得,我生产出让顾客喜爱的产品,提供更好的服务,更低的价 格,再加大市场占有率,直接把产品卖掉,去掉成本,利润就产生了. 我想,有这种想法的人绝对不少,否则中国市场就不会出现那么多以单 纯依靠卖产品而获利的企业了. 如果正如以上所说,那么,作...  (展开)
DeepSci 2019-04-17 23:19:25 中信出版社2010版

小心无利润区的陷阱

致亲爱的你: Hi,见信如面!谈谈利润区吧!欢迎开启阅读,当然,更期待你的精彩留言。 愿每日微小知识激发你的深刻思考。🌹 (全文共计2553字,建议阅读时间:8分钟) 那,我们开始吧 一、利润和使命 基业长青中说,企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样,没有他们就...  (展开)
纯阳书评 2019-02-21 17:43:41 中信出版社2010版

竞争的逻辑

悖论无处不在。原本是希望通过竞争,抢占市场,获得更多利润,经过一番鏖战,市场拿到了,但是结果发现利润不但没有增长,反而变少了。竞争不但没有成为企业获得更多利润的有力武器,反而成了行业利润的毒药,一番角力下来,产品商品化了,大家都不赚钱了。那么问题来了,不参...  (展开)
o 2017-02-12 06:31:30 中信出版社2014版

如何保持企业价值持续增长

体现公司价值的四个关键因素:销售利润率、预期利润增长率、资产效率、战略控制。 商品主导市场时代,市场占有率即可保证利润。现在随着信息的发展、竞争变得激烈,利润越来越薄,市场变化越来越快。客户的价值偏好处于变化中。只有企业设计能更高效的满足客户偏好来获得利润区...  (展开)
maxwell kong 2016-03-14 13:14:24

盈利模式解释手册,助于从利润角度理解企业行为

这本书的价值不在于逻辑强健,而在于其对盈利模式的系统整理。作者是做管理咨询,这样的整理是企业在思考战略时必须应该翻翻的手册。有人说它各个模式之间边界不清,逻辑不完善,我从商业的艺术性角度来说是不认可的。但,即便是有些严谨上的问题,亦丝毫不妨碍它给出的...  (展开)
天际游丝 2015-07-06 23:01:23 中信出版社2002版

新经济秩序不是均衡而是流动

书里提出的观点我们或多或少在别的书里都有看过,比如:以客户为中心、战略计划、企业价值等。为什么我觉得这本书很好。 一、结构清晰。分为三部分,第一部分在变化的经营环境中取胜,讲市场变了,又追求市场份额到追求企业价值;第二部分顺应市场的创新者案例分析,对应以一...  (展开)
程门落雪 2010-09-09 00:59:01

我还是爱教材

这篇书评可能有关键情节透露

我的战略管理老师推荐的,人大产业经济学科班出身的,教我们战略管理。他说,《蓝海战略》看看就好了,《发现利润区》深刻,可是我不爱,我甚至觉得因此而讨厌战略管理和组织设计(年少轻狂啊)。也许我还是爱教材,规规矩矩的样子。 特别郁闷的原因是:1,几乎所有管理学的书...  (展开)
BysTander5 2008-08-30 15:55:57 中信出版社2007版

只有理念的管理书,那就看回德鲁克的就行了

这本书当时在图书馆翻完之后连带出来看的欲望都没有。不要去看了,免的浪费时间,除非你要写这方面的论文,充充字数那就另当别论……  (展开)
Patrick 2011-07-17 00:16:00

原著是1998年的,你认为它适合互联网时代吗?

这篇书评可能有关键情节透露

我发现很多书都是很老很老的,现在翻出来重新出版。比如说这本《发现利润区》,其第二版,就已经是2003年出版的了(原著是1998年的!)。 有些书不容易被时间淘汰,比如说《与鲨共泳》,是20年前的《攻心为上》就很好,现在依然值得全面学习。但对于这些商业模式的书,我怀疑它...  (展开)
valio 2005-11-14 16:04:08

产业战略

每个个人都是从事具体的行业的 一直想总结和收集各个行业的产业战略方面的书,并整理编辑。谢谢大家一起来做这件事情吧! PC及计算机:戴尔直销  (展开)

订阅发现利润区的书评