内容简介 · · · · · ·
在《精益六西格玛案例》里，作者让读者先考虑两个问题：第一，能将每百万次误差数维持在3上下，符合六西格玛的品质标准就能成为一流企业吗，第二．如果你晚了两个星期的时间才把零缺陷的产品送到客户手上，你觉得你的客户是欣然接受，还是气得跺脚？精益六西格玛就是要让你兼顾品质与速度，在执行六西格玛计划前先去除干扰速度的人事及其所造成的浪费，把产品和服务做得又快又好。3位精于精益管理与六西格玛解决方案的资深顾问从人性出发，细致刻画了人与技术、人与体制的磨合和冲突，助你轻松兼顾品质与效率，打造更多顶尖企业。
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0 有用 Zlatan(奋斗版 2022-03-20 18:20:25
一下午的时间读完！ 六西格玛到实际案例中进行讲解，懂咯！！！！
0 有用 阿笛笛笛笛笛笛 2023-05-01 19:03:31 江苏
感觉课堂上的一份case study preview的量，竟然能印出一本书…
0 有用 阿四 2022-11-03 03:52:03 北京
虽然跟自己关系不大但是挺有意思的
0 有用 Joanna_nanana 2017-04-11 21:44:52
翻译过来有点不对劲。P.S.老外写书果然比较随意。
0 有用 阿笛笛笛笛笛笛 2023-05-01 19:03:31 江苏
感觉课堂上的一份case study preview的量，竟然能印出一本书…
0 有用 阿四 2022-11-03 03:52:03 北京
虽然跟自己关系不大但是挺有意思的
0 有用 Zlatan(奋斗版 2022-03-20 18:20:25
一下午的时间读完！ 六西格玛到实际案例中进行讲解，懂咯！！！！
0 有用 Joanna_nanana 2017-04-11 21:44:52
翻译过来有点不对劲。P.S.老外写书果然比较随意。