内容简介 · · · · · ·
《什么是战略:摩根士丹利所推崇的商业战略管理》内容简介:《哈佛商业评论》在1996年的11月号上,发表了哈佛大学迈克尔·波特教授的一篇文章,叫做《什么是战略》。后来,这篇文章被商业界誉为是与杜拉克《经营之道》齐名的“管理史上的奠基之作”。
作者简介 · · · · · ·
"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
译者介绍
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
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原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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战略,就是如何让企业和产品与众不同 虽然人们同情弱者,但他们还是更信任赢家 整合传播:确立差异化概念和支持点,以为着战略成型,但并不意味着生意就此自动上门。企业的目标是将品牌概念打入顾客心智,建立认知。 If you don't have a point of difference, you'd better have a low price.竞争林立,殊者生存。顾客心智中已有的认知并不容易被广告和销售人员改变。 什么是事实呢?每个人的心智中都沉淀有既往的认知,任何新的信息想进入心智,都必须和既往认知相符。所谓“事实”,就是顾客心智里的认知,而不是什么“真相”——这是商业中唯一的事实。 (查看原文) —— 引自第1页 -
✦杰克·特劳特(Jack Trout),《定位》《Positioning》理论创始人,也是美国特劳特咨询公司创始人及前总裁。于1969年以《定位:同质化时代的竞争之道》(发展为后来的《定位:新竞争时期企业经营之道》)论文首次提出了商业中的“定位(Positioning)”观念,1972年以《定位时代》论文开创了定位理论,1981年出版学术专著《定位》。1996年,特劳特推出了定位论刷新之作《新定位》。2001年,定位理论压倒菲利普·科特勒、迈克尔·波特,被美国营销学会评为"有史以来对美国营销影响最大的观念"。2009年,他推出了定位论落定之作《重新定位》。--百度百科 书籍: ✦《定位:有史以来对美国营销影响最大的观念》本书是特劳特成名作,深入阐述了定位理论和操作方法,并配有丰富的实战案例解析,指导企业家成功企业定位,获取商业成功。 ✦《商战》本书重点阐述了商战中的四种常用战略形式,如防御战、进攻战、侧翼战和游击战,针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则,以及如何在具体的商战中应用这些原则。 ✦《营销革命》《定位》讲述了定位的传播原则,《商战》讲述了定位的营销原则,《营销革命》则结合了前两本书的观念但以完全出人意料的方式进行。 ✦《简单的力量:穿越复杂正确做事的管理指南》:本书中既包括领导艺术、组织等大的方面,又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题,都尽力提供正确处理的方法。 ✦《什么是战略》本书集结了这些书中特劳特对战略的核心心得,期望它成为中国企业开始学习打造强势中国品牌的益起点。 ✦《2小时品牌素养(第3版)》本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。 ✦《大品牌大问题》在这本书中,“定位之父”杰克·特劳特分析了超级企业失败的原因,并为它们提供了“解药”。 ✦《人生定位:特劳特... (查看原文)
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什么是战略的书评 · · · · · · ( 全部 19 条 )


读trout之什么是战略 读书札记
这篇书评可能有关键情节透露
其实上大学期间我就一直觉得管理学一类的课程不是靠学来的,是靠实践体会琢磨而来的,最好的管理学的书实际上是这种体会的最好的总结方式。西方的管理学书籍比中国多,那是因为他们的确实践历史长久,但是水平跟国内的学术书籍那是没的比的,英文的每个单词的不同含义,鲜明而... (展开)
关于《什么是战略》,看这一篇就够了
这篇书评可能有关键情节透露
《什么是战略》是读特劳特的第二本书,第一本当然是有名的《定位》。 歪果仁写的有些书总给人明明2w字就能非常精当地说完,却偏偏拉长到20w字(这不就是尬聊嘛)的感觉。所以,读《什么是战略》几乎和读全是图画的《和女儿的日常》一样快。关于读书的速度,李笑来说只有理解的... (展开)
Strategy is what makes you unique
Many books/articles have been written about strategy. While I think the books/articles that worth reading again and again is Porter’s What is Strategy, which was published on Harvard Business Review in Nov-Dec,1996. Today, I spent some hours read Jack Tr...
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对特劳特过去著作的精炼总结
特劳特的书总是很短小精悍,这本书也不例外。算是特劳特对过去多本书的一个精炼总结。不过可惜就是如果没有看过其他的书会觉得讲的并不透彻和具体。说服力不足。 最后抱怨几句的是财经出版社借助特劳特的几本书可算是赚够了。一本不到200页的书能卖到将近30元。甚至炒冷饭加了...
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战略就是站在营销角度指挥一切?
核心观点: 战略就是让你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力。对受众而言,即是鲜明地建立品牌。 批判阅读: 杰克.特劳特在本书继续延续了语言逻辑差、观点强买强卖的优良传统。同一个案例在6本书里用得滚瓜烂熟、炉火纯青,让人佩服。只见他站在营销会场一顿唠嗑,台下观众...
(展开)

看过《定位》后就不必再读这本书了
依然是定位的理论,车轱辘话重复说几遍,毫无质量。书中的观点读读前言就够了,后面通篇废话。博客文章的写作水平,缺乏逻辑论证,部分案例肤浅不能自证,且荒唐过时的观点很多。这不是一本书,更像是这家咨询公司给自己做的广告。 看似厚厚的一本,排版极其稀疏,三个小时就可...
(展开)
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论坛 · · · · · ·
定位的重复 | 来自尚任之 | 2008-04-19 12:14:43 | |
与大师的差距 | 来自william yung | 2006-11-27 17:14:58 |
这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部3 )
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机械工业出版社 (2011)6.7分 422人读过
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McGraw-Hill (2004)暂无评分 6人读过
在哪儿借这本书 · · · · · ·
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二手市场
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- 在豆瓣转让 有555人想读,手里有一本闲着?
订阅关于什么是战略的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 撒旦的表妹 2012-11-05 17:00:40
重复的东西太多
0 有用 正文 2011-06-28 00:58:03
这本书讲到的,与我这一个月以来的工作所见所闻是如出一辙。 本书的内容几乎可用三言两语便讲述清楚:首先将顾客心智视为战场;其次定位需要做到简单、易记(形成聚焦)和与众不同(差异化);然后当定位明确后,它提供的是一个指导方向性的作用,一切的工作(既运营)便朝着这个方向来做。
0 有用 蝉 2014-03-31 18:32:02
: F270/2542-1
0 有用 黑天鹅 2021-05-09 10:47:33
特劳特写书 秉承了他自己的定位理念。导致他的书中并没有太多的干货,但却能占领普通人的心智。 这本战略前半部分重复定位中的结论,后半部分把定位套用到战略上,总计下来大概有三个战略的核心要义:特性,聚焦,简单。 并将这个战略思想贯彻到方方面面。
0 有用 小飞侠 2017-11-09 20:34:47
如果你真的聪明,为什么你不富有
0 有用 黑天鹅 2021-05-09 10:47:33
特劳特写书 秉承了他自己的定位理念。导致他的书中并没有太多的干货,但却能占领普通人的心智。 这本战略前半部分重复定位中的结论,后半部分把定位套用到战略上,总计下来大概有三个战略的核心要义:特性,聚焦,简单。 并将这个战略思想贯彻到方方面面。
0 有用 壹江秋 2020-08-13 12:44:46
@2008-07-12 17:23:50
0 有用 $unflower阿难 2020-02-15 06:10:40
@2008-07-12 17:23:50
0 有用 起风了 2019-09-08 01:21:08
正宗译本
0 有用 江流 2018-10-28 16:38:40
一般,为了写战略相关文章特意参考阅读的,结果发现没啥有用内容。这本书的写作,是因为波特那篇《什么是战略》