内容简介 · · · · · ·
《敏捷项目管理系列丛书•PMI-ACPSM考试指定教材•如何构建敏捷项目管理团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队，以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者，正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。《敏捷项目管理系列丛书•PMI-ACPSM考试指定教材•如何构建敏捷项目管理团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现，而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助，对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从《敏捷项目管理系列丛书•PMI-ACPSM考试指定教材•如何构建敏捷项目管理...
目录 · · · · · ·
丛书信息
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敏捷项目管理系列丛书(共5册)，
这套丛书还有
《敏捷回顾》《精益－敏捷项目管理》《敏捷项目管理》《敏捷项目管理决策》
。
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订阅关于如何构建敏捷项目管理团队的评论:
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0 有用 苏轼他弟 2020-03-25 10:43:45
根据作者的亲身体验写出来的吧，但是还是需要在工作中去体悟。
0 有用 aaa 2015-11-20 11:13:06
当你在带领团队摸索scrum模式一段时间后，遇到找不到思路提升的情况下，可以看看此书。看完之后建议去了解Agile Team Maturity Assesment。
0 有用 大大大白菜 2019-02-20 11:38:22
翻译得挺好的，就是看完就忘记了。
0 有用 萤火虫 2020-04-26 16:19:08
终于读完了，比想象中的厚，还是有一些收获的，最后一章分享我很喜欢，每个人走上敏捷之旅都不相同，但是没有关系，你都会爱上它的
0 有用 susantjs 2013-10-31 18:04:09
看完发现值得买下来，一段段时间拿经验验证。