六西格玛的力量

作者: 苏比尔・乔杜里 / 郭仁松
出版社: 电子工业出版社
译者: 郭仁松 朱健
出版年: 2002-05-01
页数: 96
定价: 15.8
装帧: 精装(无盘)
ISBN: 9787505375307
7.0
143人评价
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一 我被解聘了
二 午餐
三 了解六西格玛
四 根本差别
五 人的力量：角色
六 人尽其才
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六西格玛的力量的书评 · · · · · · ( 全部 5 条 )

热门 / 最新 / 好友 /只看本版本的评论
燃情岁月 2011-11-06 13:37:53

用故事说管理：六西格玛就是人的力量和过程的力量的完美结合！

这篇书评可能有关键情节透露

最初接触六西格玛，觉得很难，因为从目标到过程到结果的全程数字描述，大量的数字计算，数字转化为图形，尤其是很多东西很难量化成数字，比如改进市场推广的效果，B2C行业还好点，对于B2B则很难在短期内用数字评估。反而制造，供应链，质量等部门好做点。 但是乔杜里的这本书...  (展开)
5 0回应
朱宝 2013-02-09 11:46:56

不要试图拯救世界，一点一点的进步，自然就会达到卓越。

很多时候，我们在遇到问题的时候，大家第一个想到的是抽身离去，而不是去真正分析这个问题是否导致自己处于现状的最终原因，其实找到解决问题的方法有很多，但面对问题永远是第一步。 1. 六西格玛系统的目标是消除流程中的错误，减少浪费，提高效率，提高顾客满意度 　　 2....  (展开)
2 1回应
魅力男人 2010-10-30 15:38:14

找到问题还是界定问题

书中界定问题，真是定义的妙了…… 很多时候，我们在遇到问题的时候，大家第一个想到的是抽身离去，而不是去真正分析这个问题是否导致自己处于现状的最终原因，其实找到解决问题的方法有很多，但面对问题永远是第一步。 这本书值得每个人去看，书中并没有长篇去介绍理论的知识...  (展开)
1 0回应
大大 2017-09-18 11:56:37

六西格玛就是减少误差

如何应用六西格玛解决问题？ 1。市场调查。 2。不要试图挽救整个世界，而只是业务中一个困难。一旦有论据告诉你客户需要什么和什么事情你能做的更好，你就应该马上努力去做这件事，而且要做好它。你要停止浪费时间和金钱，不能半途而废。 3。选择耗资最大的问题，有最大改进余...  (展开)
0回应

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第一次 来自迪彦 2012-02-26 02:39:20
用故事来表达六西格玛理念的书 来自Billy 2010-10-01 09:37:55
对过程的改进 来自伪装者 2006-10-14 08:12:59

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