《全球第一女CEO》的原文摘录
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费奥莉娜曾经对自己的个人成长和事业成功做过归纳，她总结了七大法则： １．向高难度挑战，这会比较有趣。 ２．设定明确的目标，并清楚、实际、客观地明白、成长、领先，才能取得胜利。 ３．切记个人或公司唯一的限制就是自己加诸于其上的。个人与公司的潜力绝对在自我评估之上。 ４．认清团队力量，没有人可以自己搞定一切。 ５．套句丘吉尔的话“千万千万千万别放弃”。多数伟人的胜利都发生在最后一局。 ６．信心与谦虚必须有所平衡。足够的信心可让你表现出众，但也要懂得适时虚心求教。 ７．爱你所做的事，成功是需要一点热情的 有一次听说一位助手的妻子病了，卡莉立刻给予这个助手真诚的安慰之词，给他生病的妻子送去鲜花，并且利用她的社会关系，帮助这个助手的妻子迅速得到了最好的医疗服务。后来，这个助手十分感激地说：“我证实十分幸运能为卡莉效力，她证实一个很好的头儿。”其实，这个助手的言语代表了每一个下属的心声。因为在平时，只要有员工在近段时间中工作出色或获得了大客户的订单，她从来不会忘记想他们送去气球、鲜花或者小礼物，以表示她的感激和祝贺。为此，业界的朋友们不时地笑侃卡莉，戏称她作为一个成功的管理者的秘密武器就是“气球、鲜花和一句‘thank you’”。 比如一次一家规模很大的电话公司通过卡莉的一位助手向朗讯公司订购了一台无线电话交换机，考利就坚决要求助手必须吧那家公司现在的设备需要和将来发展后的设备需要都了解清楚，然后她亲自向客户推荐了朗讯公司的另一种交换机——既能处理客户现在的无线电话的交换业务，又能处理客户将来可能发展的长途电话交换业务，而价格一样。客户听后对她真诚的建议十分感激。 “卡莉从来不会把价高质劣或不实用的东西卖给我们，我们对他很相信。你如果要问为什么我们不选择其他厂家而愿意多等几天都要买她的设备，我想就是因为她那种真心为顾客着想的工作态度。” 你们肯定很... (查看原文) —— 引自章节：费奥莉娜传 -
与其想要得到什么东西，不如想要扔掉什么东西，我不愿意重复过去的生活。 我觉得每个人成功的关键都不一样，关键看你是什么样的人，如果你是一个胆怯的人，成功的关键是勇气；如果你是爱冒险的人，成功的关键可能是多听听别人的意见。这是没有秘诀可言的。但是我认为，你要想成功的话，可能有一个最重要的基础，就是你要明白自己到底要干什么，然后才可能成功，即使失败也要知道自己为什么失败。 我认为我们现在很多意义上的成功是社会意义上的成功，比如说你做得事情能够引起多少人的关注，能够赚多少钱等等。但是我前几天看了一个故事，非常有启发。在60年代的时候，美国有一个母亲，他有十个孩子，她的丈夫是一个酒鬼，每一次从工厂里赚了一点钱，马上就买酒喝了。这个母亲就不知道该怎么样养活自己的十个孩子，有人就跟建议说，你可以去洗衣服。后来她想出一个办法，60年代的时候，美国的很多公司都举行广告的征集活动，被征集上了，能够获得二十五或三十五美金的酬劳，他就依靠这样的酬劳养活了十个孩子，然后使她的孩子们再各个专业领域里取得了成绩。她去世以后，她的孩子在她的抽屉里发现了很多的诗抄和笔记。这件事让我非常感动，就是一个人在贫困中仍然保持美好的思想，仍然有创造能力，有非常美好的东西。我觉得这个母亲非常成功，可能绝大多数人不认为她成功，因为她不过是一个非常普通的家庭妇女，因此成功的意义是自己确定的。 对孩子来说，我觉得非常有内疚感，这次在美国采访美国的前国务卿奥尔布莱特的时候，他也提到了这一点，罪过，是每个职业母亲中间的名字，美国人说的有名有姓，还有一个中间的名字。 我觉得娶一个有名的太太对于一个男人来说是不太公平的事情。这个我先生可能比较有体会，比如人家会问你是杨先生吗？但是他可能也有心理平衡，因为在香港的时候 ，人家都叫我吴太太，一报还一报吧。 听说女人压力大的时候，喜欢吃东西来补充能量，在这个方面，我一般不亏待自己，而且我也... (查看原文) —— 引自章节：杨澜： -
中国有太多的优秀人才，许多许多平凡人的一生都充满了突变、发现和奇遇，有着许多埋藏在每个人心底的动听的，亦或是悲惨的故事。很多人天份很好，可能有着与我相似或者更艰难的经历了，有些可能也会随机遇慢慢地浮出水面，找到自己在社会上的一个显眼或者不显眼的舞台。可是许多人在未找到这个一个聚焦点之前，永远只能是卧虎藏龙。 那样一种痛，一种触及心底、层层包裹下的自卑和尊严的纠结，对我刺激的力量是如此强大，我后来花了好几年时间才克服并超越了这种自卑。自卑之后，才有了升华，而有了自信，可以促使你做更多的事情。 我在乎的是什么？比别人先走一步，，能创造一种好心境。在我内心，始终有沉重的危机感，如果不先走一步，就意味着被人领先。 在别人眼里我很成功，然而我的内心曾长期徘徊在脆弱地带，甚至有时在挫折面前几近崩溃。我曾经看到以为作家谈自尊，认为首先要接受自己，对自己负责，完善自己，做真实的自我。我发现自卑的成因源自不接受自己，没有对自己真正负责。 人没有野心不能成大事 培养人，锻炼精英团队，是经理人独到的幸福。但经理人要先克服自己才能体味到这种幸福，不管自己有多强，要感性让别人做英雄哦那跟，要能摆脱自我陶醉，而陶醉于集体的成功。这一关我很艰难地过了两年，先要努力做到不以他人之得视为自己之失，然后使能将他人之得视为自己之得。我以我曾经拥有的微软精英团队无比骄傲，除了共同做出的优秀业绩，更因为集体的友爱和坦诚！我离不开人群，友谊友爱于我是生命的需要，维系人与人之间的情谊，不重在技巧，重在诚信。 (查看原文) —— 引自章节：吴士宏： -
我第一次接触互联网的时，就兴奋地意识到，它真是给所有人特别是女性，提供了非常巨大的表现空间，我看过一篇文章：在美国有一个非常普遍的调查，上面提到，为什么女性管理者优于男性管理者？它特别提出了高科技的出现，给女性管理者造就了无数可以表现自己的机会。我刚刚进入微软公司，给我印象最深的，就是我又一次到国外参加一次全球回忆，现场的情景真是把我给吓坏了，因为但是跳上台去表达、陈述自己观点的人，全是女性，她们外露、激进，都让人感到非常惊讶，所以我觉得自己内心的某种潜在的能力和激情，一下被但是的气氛给激发出来了。 这种自我内在的被激发，反而让我能够更平和地去接纳男性、女性之间所谓性别的不平等，对这个问题，我是这样去看的：你可以是一个很好的苹果，我也可以是一个很好的梨；你可以活得很强而有力，我也可以活得非常婀娜多姿，各自的性别都有对方不可替代的优势。一旦端正了自己的心态，人就可以很准确地看到对方的优势和长处。比如我自己就非常乐于敌手并欣赏许多男性身上强于我、高于我的优势和强大，但这并不能影响我作为一个女人所固有的充分自信。 (查看原文) —— 引自章节：王树彤： -
人生走过的路很长，但最关键的只有几步。 成功是辛酸的集合。 (查看原文) —— 引自章节：黄宏生
作者: 闫寒
isbn: 7504446211
书名: 全球第一女CEO
页数: 464
定价: 26.80元
出版社: 中国商业出版社
装帧: 精装(无盘)
出版年: 2002-6-1