人月神话

作者: [美] 弗雷德里克·布鲁克斯
出版社: 清华大学出版社
译者: 汪颖
出版年: 2002-11
页数: 369
定价: 29.80元
装帧: 平装
ISBN: 9787302059325
8.4
3644人评价
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评价:

内容简介  · · · · · ·

人月神话的创作者  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

弗雷德里克·布鲁克斯（Frederick P. Brooks, Jr.）是北卡罗莱纳大学Kenan-Flagler商学院的计算机科学教授。他曾荣获图灵奖，美国计算机协会（ACM）称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献。”

布鲁克斯被认为是IBM 360系统之父，他曾担任360系统的项目经理、360操作系统项目设计阶段的经理。因在这两个项目中的杰出贡献，布鲁克斯和Bob Evans、Erich Bloch在1985年获得美国国家技术奖（National Medal of Technology）。布鲁克斯早期还曾担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结构设计师。布鲁克斯创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系，在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。他目前的教学和研究方向...

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原文摘录   · · · · · ·  ( 全部 )

  • 乐观主义 所有的编程人员都是乐观主义者。… “这次她肯定会运行的” “我刚刚找到了最后一个错误” 人月 第二个谬误是在估计和进度安排中使用的工作单位﹣人月。暗示着时间和人员可以相互替换。 (查看原文)
    不定期犯二青年 7赞 2012-09-08 15:36:33
    —— 引自章节：chapter 2 人月神话
  • 系统开发的时间安排 1／3 计划 1／6 编码 1／4 构件测试和早期系统测试 1／4 系统测试，所有构件已完成 需要特别指出的是，不为系统测试安排足够的时间简直就是一场灾难 (查看原文)
    不定期犯二青年 7赞 2012-09-08 15:36:33
    —— 引自章节：chapter 2 人月神话

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短评  · · · · · ·  ( 全部 918 条 )

热门

  • 18 Ying 2015-10-20 14:25:50

    咱也是读了这本神书的人了！能纸上谈兵了。

  • 3 Terry|特特 2009-08-06 17:12:16

    提出了概念完整性与架构师的概念，以外科手术团队的思路来建立软件开发团队。将架构师与建筑设计师的类比，软件开发更像是building。在此指导思想下，使得大型团队的开发过程就跟建大厦一般，倒是比较可怜位于底层的民工们。 此书也提出了交流和组织的重要性，指出了软件开发艺术性创作的一面，只是在当今社会艺术设计师已经不如以前那样一枝独秀了，如今是百花齐放的时代，人的因素将会被提高地位。

  • 1 永遇乐 2024-01-31 15:01:22 江苏

    项目经理的职责是保障团队朝着共同的方向努力，所以他的最主要职责不是决策而是沟通；文档是一种正式沟通的渠道，可以使问题明朗，矛盾突出；组织存在的目的是使人能够高效的工作，好的组织架构设计可以减少协作界面、因此降低沟通成本；开发人员交付的不仅是产品，更大程度上是客户满意度，维护成本占软件项目总开发量40%，新迭代引入bug的概率约20%。作者说所有的程序员都是乐观主义者这句话时，应该是过于乐观了。

  • 29 洁 2009-03-10 09:56:08

    作者提倡外科手术式的团队组织，感觉挺好，但是这在现实还是比较难实现的。因为在中国所有人的想法都是，程序员是青春饭，熬了几年转行或是管理，总之，脱离编码。。

  • 0 放开那个西红柿 2011-08-19 12:55:15

    比较久远了，标记一下。

我要写书评

人月神话的书评 · · · · · · ( 全部 141 条 )

热门 只看本版本的评论
铂程斋@喷嚏网 2006-05-08 20:24:23

没有银弹

作为软件工程的经典著作，《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点，提出了独到的见解。 这几个关键内容就是： （1）提倡外科手术式的团队组织： [在软件开发组织上的过份民主，往往带来的是没有效率和责任，参与其中的人想法太多，层面参差不齐...  (展开)
129 4 7回应
pythia 2007-11-10 16:50:05 人民邮电出版社2007版

各章概要和图片说明

这篇书评可能有关键情节透露

第一章 焦油坑 史前时代的焦油坑吞噬了成千上万个力大无穷的巨兽，今天的大型软件项目则令无数庞大的开发团队陷入无从逃脱的窘境。软件程序按其规模和目标的不同，对开放过程的要求也有极大的不同，这给软件开放这一职业带来无穷乐趣，同时也是这一行业苦恼的根源。 【图片评...  (展开)
81 2 7回应
figure9 2021-12-27 09:13:47 清华大学出版社2015版

我们能从一本 45 年历史的计算机书中学到什么

人月神话 —— 1999 年图灵奖获得者 Fred Brooks 作于 1975 年，到现在已经快半个世纪。 计算机行业的发展速度不必赘言，这本上个世纪的书还有用吗？ 有用。 第一次见到 人月神话，是在 2007 年，大连奥林匹克电子广场地下二层鹿鸣书店。 鹿鸣书店专门卖计算机/电子科技书籍，...  (展开)
33 4回应
中秋 2013-01-02 21:10:11 清华大学出版社2007版

不听摇滚的程序员不是好产品经理

这篇书评可能有关键情节透露

张小龙说“不听摇滚的程序员不是好产品经理”，作为一个听摇滚但不是程序员的产品经理，理应寻找中间的那个名词。 1、向进度落后的项目中增加人手，只会使项目更加落后； 2、项目的时间依赖于顺序上的限制，人员的最大数量依赖于独立子任务的数量； 3、研究表明，效率高和效率...  (展开)
35 2 0回应
pythia 2007-11-10 16:48:56 人民邮电出版社2007版

人月神话三十年

2000年新年伊始，国际计算机协会（ACM）在纽约宣布1999年图灵奖得主为时年69岁的布鲁克斯（Frederick P. Brooks, Jr.）。评选委员会主席在致辞中提到，“今天我们所看到的计算机体系结构、软件工程，以及三维计算机图形，均受惠于布鲁克斯的开创性工作，是他改变了这些领域的面...  (展开)
27 1 1回应
苏霍壹 2014-01-17 00:50:53

软件工管理&现代工程管理

****************************************************这本书的格局 我很喜欢这本书。 这本书从软件的乐趣和苦恼写起，体现了老一辈黑客的纯粹。也体现了生活哲学：莫忘初心。 确实，软件对于一个立志于建设的青年来说是最理想的场景：凭空，凭大脑，凭双手，凭一台计算机。...  (展开)
24 4回应
傻鱼 2006-07-04 10:14:10

建议那些人不要看

1.如果你刚开始学习编程，建议你别看这本书，因为太多过去的历史，你根本没有兴趣。有这个时间不如看看如何写出漂亮的程序。 2.如果你只喜欢编程，建议你也别看这本书，因为书中介绍得更多是项目的内容，其实你根本用不到。  (展开)
22 3 5回应
编程随想 2009-03-12 23:08:37 中国电力出版社2003版

人月神话(不朽的软件工程名著)

本评论转自我的Blog 转载必须包含本声明、保持本文完整。并以超链形式注明作者编程随想和本文原始地址： http://program-think.blogspot.com/2009/03/book-review-mythical-man-month.html 对于软件工程而言，我个人认为到目前为止，尚未有哪本书的影响力和深刻程度能够超越《...  (展开)
16 7回应
临渊羡鱼 2005-12-04 11:55:03

12个人月看完人月神话

程序员，就像诗人一样，几乎仅仅工作在单纯的思考中。他们运用自己的想象，来建造自己的“城堡”。——这句话我非常喜欢，作为我blog的说明。 用了12个人月看完人月神话，断断续续。这本书的软件开发背景，和现在大部分程序员应用开发的背景大不相同，也和现在快速开发方法工...  (展开)
14 4 8回应
木子三水 2008-07-28 17:58:09

评人月神话-兼谈项目管理

我是在 03年春节回家在火车上看这本书的，其实书早买了，我当时还只是一个普通的程序员，因此，觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理，很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书，很长了，我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。 软件的现状是什么样的？文中认为...  (展开)
9 1回应

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《人月神话》（英文版）上市 来自杨爽 1 回应 2017-09-03 11:45:53
怎么给豆瓣提意见啊 来自ilaria 2013-03-28 16:25:42
看不懂 来自EdenZhong 2 回应 2011-12-20 21:17:26
问：该书是不是专业性强不易看懂? 来自Bubble 4 回应 2010-10-29 11:45:26
鼻祖布鲁克斯 来自大飞 2010-06-30 17:01:27

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