内容简介 · · · · · ·
柔道战略的创作者
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作者简介 · · · · · ·
大卫B·尤费：哈佛商学院教授，在竞争性战略和国际竞争领域的一流权威。尤费教授是英特尔公司以及其他几个高科技公司的董事会成员，《在数字时代竞争》杂志的主编。与迈克尔·卡苏玛诺合著了《互联网时代的竞争：网景与微软龙虎争斗的经验教训》一书。
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柔道战略的书评 · · · · · · ( 全部 7 条 )
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灵活、平衡和借力打力——互联网信息类小企业生存与成长过程中的竞争策略
柔道战略借助类比的手法将小企业生存与成长的竞争策略进行了详实讲解: 按照时间线来分首先是“灵活”，保持小公司的机动速度和低姿态，迅速识别自己的利基细分市场，快速成长，避免直接正面的冲突的游击策略。其次，伴随的小企业的成长，大企业已注意到新入竞争者，隐藏已不再...
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✎❀
移动（小狗策略：卖乖；沉默的船开得最快，先守后攻低调“换赛道”，别在对手擅长的地方“龟兔赛跑”），平衡（让其跌倒），杠杆（借力打力）
保持平衡的3种战术策略： 1. 通过合资和股权交易的方式，拉拢对手或者转移竞争 你可以通过合资和参股的手段，给潜在竞争者先分一块蛋糕，拉拢他，让他放下防备，暗示他我不是来和你竞争的，我是来和你合作的，尽量避免未来的冲突。 【案例】 世界上最大的电子零售商亚马逊，在...
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宋小风
中信出版社2017版
柔道战略，实用的战略与战术秘籍 （大量剧透）
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这本书是我老板近期力荐的一本书，他说这是一本影响了他十年战略的好书。果不其然，读完之后，总会不自觉地把公司过往案例套入到理论中。我甚至可以自豪地说，我老板称得上是一位优秀的“柔道战略家”。 这是一本理论和案例相结合的书籍，逻辑清晰、案例丰富。围绕“柔道战略... (展开)
楠悦读
中信出版社2017版
这本书主要讲述如何把柔道战略中的3个关键原则运用到商业竞争中，这3个原则分别是：移动原则，用移动的办法破坏对手的平衡，打乱他的脚步。平衡原则，在攻击时保持自己的平衡。杠杆原则，利用杠杆借力加强你的力量。
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作者大卫·尤费，哈佛商学院教授。 这是一本商业类书籍，它讲述了小企业进入新领域时，如何运用柔道战略以小博大，战胜强大对手。 这本书主要讲述如何把柔道战略中的3个关键原则运用到商业竞争中，这3个原则分别是：移动原则，用移动的办法破坏对手的平衡，打乱他的脚步。平衡... (展开)
Lj-读书人
柔道战略：90%中小企业KO强大对手的秘诀
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谷歌联合创始人拉里·佩奇曾说： 那些最令人惊叹的商业理念，通常来自商界之外的人。 用这句话来形容柔道战略，也是再恰当不过了。 柔道本来是一项竞技体育活动，其最突出的特点在于，选手不靠块头和力量取胜，而靠巧妙的战略，借助对手的力量和体能来打败对手，强调的是以巧取... (展开)> 更多书评 7篇
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feed: rss 2.0
0 有用 niumeng 2011-01-01 22:13:53
收集了一些以小胜强的案例。强是表面的强，强本身有时候也是弱点，也是可以战胜的。
0 有用 Steven升级中 2011-01-04 23:59:24
翻译特别烂 可惜没有英文kindle版
0 有用 熊猫菇 2022-05-10 22:49:51
20年8月标注了这本书，没记错的话是内部高管推荐的一本书，那个时候公司正是面对柔道型选手的进攻，能看到这两年的你来我往，故事还在继续。单从书的内容来看，案例已经过时，但重要的是在看比喻和案例分析的过程中会促使你去思考，怎么面对形势的变化对手的竞争调整自己的动作，对公司和自己的情景想了挺多，能促使人思考的书值得推荐。
1 有用 蝉 2013-12-24 15:43:40
: F270/4258
0 有用 zxit2 2017-10-24 11:57:17
移动原则 通过延迟竞争对手的攻击来寻求机会 - 小狗策略,划定竞争空间 | 平衡原则 - 通过合资和股权交易拉拢对手或者转移竞争,跟对手合作，巩固你在未来竞争中的地位，同时让当前或潜在的对手不参与竞争,利用竞争对手的产品、服务和技术 | 杠杆原则 竞争对手的资产优势,利用竞争对手