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0 有用 niumeng 2011-01-01 22:13:53
收集了一些以小胜强的案例。强是表面的强,强本身有时候也是弱点,也是可以战胜的。
0 有用 Steven升级中 2011-01-04 23:59:24
翻译特别烂 可惜没有英文kindle版
0 有用 熊猫菇 2022-05-10 22:49:51
20年8月标注了这本书,没记错的话是内部高管推荐的一本书,那个时候公司正是面对柔道型选手的进攻,能看到这两年的你来我往,故事还在继续。单从书的内容来看,案例已经过时,但重要的是在看比喻和案例分析的过程中会促使你去思考,怎么面对形势的变化对手的竞争调整自己的动作,对公司和自己的情景想了挺多,能促使人思考的书值得推荐。
1 有用 蝉 2013-12-24 15:43:40
: F270/4258
0 有用 zxit2 2017-10-24 11:57:17
移动原则 通过延迟竞争对手的攻击来寻求机会 - 小狗策略,划定竞争空间 | 平衡原则 - 通过合资和股权交易拉拢对手或者转移竞争,跟对手合作,巩固你在未来竞争中的地位,同时让当前或潜在的对手不参与竞争,利用竞争对手的产品、服务和技术 | 杠杆原则 竞争对手的资产优势,利用竞争对手