财务主管绩效管理方法

第一章 绩效管理的开始：财务设计
1 设计绩优财务组织
1.1 影响财务部门绩效的组织结构因素
1.2 财务组织设计的一般原则
1.3 绩优财务组织的具体形式
2 优化财务岗位设置
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第一章 绩效管理的开始：财务设计
1 设计绩优财务组织
1.1 影响财务部门绩效的组织结构因素
1.2 财务组织设计的一般原则
1.3 绩优财务组织的具体形式
2 优化财务岗位设置
2.1 财务岗位设置的原则
2.2 财务岗位设置要项
2.3 主要财务岗位及其职责
3 设计科学的财务制度
3.3 财务管理的职能
3.4 财务制度设计的原则
3.5 财务制度设计的程序
3.6 具体制度的设计
第二章 设定财务绩效目标
1 目标管理与财务绩效管理
……
2 从战略高度建立企业财务目标体系
……
3 财务绩效管理的总目标
……
4 财务绩效管理的具体目标
……
第三章 绩效提升的前提：财务规划
……
第四章 均衡风险与成本，提高筹资绩效
……
第五章 理性决策，提高投资绩效
……
第六章 绩效提升的保证：财务控制
……
第七章 属员考评与激励
……
第八章 财务绩效评估
……
· · · · · · (收起)