个人的管理的笔记(46)

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  • Amy (the introvert)

    <原文开始></原文结束>Page48 社会、社区和家庭都保留着原来的制度,都想维持稳定,并阻止或至少减慢变革的速度。但是,现代组织是一个打破稳定的因素。现代组织必须为创新而构建,而创新,用伟大的美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特的话来说,“就是创造性的破坏”。现代组织必须为有计划的扬弃已经建立的、习惯了的和熟悉的东西--无论是产品、服务或方法,还是全套技能、人家和社会关系或组织本身--而构建。总而...

    2012-03-08 15:46:14   3人喜欢

  • tuoyu

    “自己的长处是什么”“自己是怎样取得绩效的”“自己的价值观是什么”之后就能决定自己的职业归宿。 不是从任务、计划出发,而是从管理自己的时间:记录时间去处、对时间进行管理、对时间进行整合。 人类是时间的消费者,而大多数人却成了时间的浪费者。 发挥效能的秘诀,就是专心致志。 讲究效能的人总是挑选最重要的任务先完成,而且一项一项地完成。 识别轻重缓急真正重要的原则是由胆识而不是理性分析所规定的: 拿未来与...

    2020-02-22 19:02:24   1人喜欢

  • 方聿 (玩命的生活)

    掌握自己的时间,提高自己的时间利用率的原则:将琐碎的时间尽可能合并成大块连续的时间。这个三阶段的流程如下: 对时间的去处进行记录; 对时间进行管理; 对时间进行整合。 时间是最稀缺的资源。它无法买卖租赁借贷等各种方式获得。 人类是时间的消费者,而大多数人却成了时间浪费者。 时间的管理 1、试图识别和排除根本就不必要做的事,纯粹浪费时间、不会有任何结果的事。 2、我的日程表里哪些活动可有他人代劳。 3、不要...

    2012-08-07 21:25:11   1人喜欢

  • 方聿 (玩命的生活)

    个人的职业生涯寿命超过任何组织的寿命。因此,我们必须为胜任一种以上的工作、任务或事业做好准备。 了解自己长处的方法:反馈分析。记录预期结果,将其与实际结果进行对比分析。这种方法向人们展示应该做什么或应该舍弃什么。 行为结论: 一、集中自己的优势,把自己定位为凭借自己的长处完成任务和取得成果的方面。 二、努力完善自己的长处。 三、反馈分析很快就能识别因为知识分子因为狂妄自大导致无知而丧失了能力的领域。...

    2012-08-07 20:39:57   1人喜欢

  • 含光2021 (辩证法好用,也有边界)

    这一章读起来有些困难。

    2018-06-25 17:36:02

  • 含光2021 (辩证法好用,也有边界)

    通用汽车 1922 年 斯隆: 接管公司时,简直就像是一个由独立的“部落首领”组成的联合体。他们就像对待自己的公司那样管理自己负责的部门。 这是所有大企业的一般性问题。 --- 不管是贝尔实验室的威尔,还是通用汽车的斯隆,他们做决策有重要的共性: 1.明确认识到要解决问题的性质。一般性的问题,只能通过制定规则来解决。 2.确定解决方案需要满足的边界。 3.考虑适当的妥协。先考虑解决方案,再考虑不得不做的妥协。 4.具体...   (3回应)

    2018-06-18 16:30:15

  • 含光2021 (辩证法好用,也有边界)

    - 1.一心一意,是更好的选择 多数人,无法做到莫扎特那样并行处理任务。 一心一意,专注来做,反而是可事半功倍的。 - 2.抛弃过去 过去的成功,过去的做法,应该抛弃。 失败容易忘记,但累计成功的规则,容易盲从。 每次接触新业务时,应具备新的视野。   (2回应)

    2018-06-11 16:42:47

  • 含光2021 (辩证法好用,也有边界)

    1. 有很多浪费时间的客观事实存在 客户的电话、晚宴、上级或重要人物不看手册的垂询等。 2.诊断,则需要记录 很多人对自己时间的预想规划 、 实际结果并不一致。 这就需要记录时间花在什么地方了。 3.时间管理 对一些安排或邀请说不。 授权给其他人做。 用更好的方式做。比如减少同步阻塞的会议,改为异步的消息通知。   (3回应)

    2018-06-09 17:57:25

  • 含光2021 (辩证法好用,也有边界)

    1.长处要通过反馈分析来确定 在短处上浪费时间提升是可怕的;要通过反馈分析,来确定自己擅长的方面。 扬长避短。 2.自己是如何取得绩效的,是非常重要的问题 自知非常重要。 这需要搞清楚自己的学习方式,有多种学习方式: 1)通过听来学习 2)通过阅读来学习 3)通过说来学习 4)通过做来学习 5)通过做笔记来学习   (4回应)

    2018-06-09 17:26:21

  • 含光2021 (辩证法好用,也有边界)

    个人提高效能的关键: 1.明确的目的性、奋进的姿态 需要明确地知道每个职位存在的价值。 2.问心无愧,敬业 不论别人看不看得见,都要求自己做好背面的工作。不要侥幸。 3.保持学习 看书、接触新学科,要求自己做得更好。 4.记录、回顾、反省、总结 记录目标设定值;回顾哪些做得好,哪些不够好。   (1回应)

    2018-06-09 17:04:00

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