个人的管理的书评 (14)

[已注销] 2011-05-20 21:12:59

德鲁克论个人管理

时间管理 1 *讲究效能的只是劳动力者并不是从任务着手,而是把安排自己的时间作为切入点;也不是从制定计划开始,而是着手查明自己的时间的实际去处。他们的时间管理经历了这三个阶段: *对时间的去处进行记录 *对时间进行管理 *对时间进行整合 2 为了查明这些浪费时间的事...  (展开)
慈溪太爷熊赳赳 2005-08-16 14:17:19

奢华不要,重在成效

杜拉克的著述很多,拉拉杂杂的有近30本,当然其中包括由日本的好事者替杜拉克选编的这本,其实是许多文章的汇编。文章都是针对个人的发展的,因此取名为《个人的管理》。 杜拉克的论述一般都比较干瘪,甚至没有论述,直接上来就是预言。但他的预言往往很准,因此培养了很多...  (展开)
TONY 2006-03-26 17:40:14

非常值得推荐的管理类书籍

彼得.德鲁克的书是从去年开始读的,现在搜集了好多关于他的著作。05年以前,繁忙的工作给我太大的压力感,每天往往下班以后还要带一些未忙完的事情回去弄,一天到晚处于一种亚健康的状态。通过自己不断体味书中的含义,一年多来,常读常新,领会了不少书中蕴含的自我管理的...  (展开)
山巅白云 2010-11-16 12:16:15

这套书的翻译、编辑,都有很大问题

不知道为什么这么多人给了很高的评价。 我对德鲁克老先生及其作品有足够的敬意,但这套书确实比较差。 据说编辑者是日本的德鲁克研究专家,但水平实在不能让人恭维。既然是重新编辑,必然有大量裁剪,这个正常,但编完后要能自圆其说吧?书中很多莫名其妙的表述,查看原著,才...  (展开)
leo 2012-10-21 23:53:39

德鲁克关于个人的自我修炼和用人观

个人很喜欢德鲁克,写作严谨,思路清晰,思考独立。可以说是德鲁克真正把管理学变成一门学科。 关于个人发展: 德鲁克说他自己是在30岁的时候知道自己适合干什么,也就是明白自己的长处。而认识自己适合干什么是很重要,不要把时间过多的投入到那种你没有天分的职位...  (展开)
iloopy 2007-01-05 18:01:51

我的一点点看法,很不成形

(德鲁克的书,勉强看完的只有《旁观者》;说勉强,不是德鲁克的问题,是我水平不高。) 老实说,因为德鲁克是基督徒,我才看他的书。《个人的管理》只看了1/5,每天看一节,中间停若干天……我不算是大师的拥护者,因为刚认识他,不过以后也不见得会. 让我头脑中的灯‘啪’...  (展开)
CaptainZ导导 2011-01-28 20:57:09

极佳的自我教育框架

大师经典。框架极佳。一路拜读下来,又似坐着情感过山车,在人类历史的波澜壮阔,和思维大潮的汹涌激荡中,不能自已。发现自己一路走来,很多地方与大师教诲竟然暗合,朴素的自我教育观,得以在一定程度上被肯定。于是更加坚定了面对挑战的信念。谢谢,有您真好!  (展开)
蓝荷 2011-02-24 17:47:45

把长处转化为绩效

以绩效为目标,是知识时代个人管理的优先目标。与此脱节的是,文科教育和通识教育对技术知识的排斥。这个在当前的高等教育中很麻烦。教理论的和教技术的老师都是两个阵营,何况其它。 在组织中,首要的任务是关注个人长处,并设法将长处转化为绩效。需要注意的是,既然绩效是...  (展开)
知行僧 2009-06-07 21:07:31

个人管理

《个人管理》这本书还是在读大三的时候,在学校的图书馆里偶然发现的,当时在书架上并列三本书,即《个人管理》《组织管理》《社会管理》,自己望文生义,看了书名自己就猜这三本书应该是有联系的,因为个人是构成组织的细胞,个人管理好了,组织才能够有效的管理,而相对于社...  (展开)
DancingBear 2018-05-25 13:16:26

如何实现自我管理

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社会巨变的大背景下,多数人成为知识劳动者时,如何做自我管理,专业人士有哪些基本法则。 及必须学会自我发展,必须知道把自己放在什么位置上才能有最大贡献,还必须在长达50年的职业生涯中保持警觉与投入。 首先要对自己有深刻的认识,只有所有工作都从自己的长处着眼,才能...  (展开)
何一涛 2018-03-08 23:54:50

如何成为更好的自己 -《个人的管理》读书摘记

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这本书是德鲁克大师多本书汇编而成,章节间逻辑感虽然不是很强,但是整体看下来会对知识劳动者产生背景、生产率和如何自我管理等方面有一个大致的概念。虽然本书出版多年,部分观点还是挺有启发的。 第一篇 社会巨变 知识的应用分三个阶段: 1. 第一阶段,知识只是被用于生产...  (展开)
[已注销] 2012-05-29 21:09:51

to be a bett(d)er man

@学习的最大好处不在于学到新的东西,而是把我们已经会做的事做得更好。 @并不存在“富有成效的人品”,那些富有成效的人士的共同之处在于具有叫别人正确做事的能力。效能是一种习惯,也就是一整套复杂的习惯做法,而习惯做法总是能够学会的。习惯做法看似简单,好像连一个7岁...  (展开)
博铭汉 2012-05-07 07:18:31

由《个人的管理》到‘设计的管理’

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题记:这本书本是报着修正自我的心态阅读的,不知不觉,总是会用之前的工作经历和书中的观点相比较,全书共338页,其中很大部分说法鞭辟入里,另外一些是作者对与社会形态的论述,就不多说了。 下面是书中的笔记摘要: “管理就是要让人力资源产生生产力。 重大的...  (展开)
munn 2009-08-06 15:30:10

the essential drucker on the individuals没有这本英文书啊

从哪都得不到发行过the essential drucker on the individuals这本英文书的资料啊,不会又是假书吧?  (展开)

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