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改善生产管理的利器
作者
:
李庆远
出版社:
北京大学出版社
出品方:
时代光华
副标题:
5S与TPM实务
出版年:
2003-9-1
页数:
212
定价:
30.00
装帧:
平装(无盘)
ISBN:
9787301065587
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第1讲 5S概论
1 工厂不良状况分析
2 5S的定义和特色
3 5S的效能
4 5S与其他活动的关系
· · · · · · (
更多
)
第1讲 5S概论
1 工厂不良状况分析
2 5S的定义和特色
3 5S的效能
4 5S与其他活动的关系
第2讲 5S的推行准备
1 推行5S的准备工作
2 宣传和培训
3 示范区的5S活动
4 5S推进的阶段
第3讲 5S的实施要点
……
第4讲 5S的实施方法
……
第5讲 5S实施的成果与误区
……
第6讲 TPM的基本概念
……
第7讲 TPM的推行准备
……
第8讲 TPM之一:提案改善活动
……
第9讲 TPM之二:自主保养
……
第10讲 TPM之三:计划保养
……
第11讲 TPM之三:计划保养
……
第12讲 间接部门实施TPM
……
附录 工具表单
表1-1 常见生产问题统计表
表2-1 建立5S活动示范区的主要程序
……
附录 工具表单
……
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