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项目成本管理主要包括资源计划编制、成本估算、成本预算和成本控制四个过程,本书就是以这四个过程为主线,详细讲解了项目从启动到计划,从计划到实施直至收尾各个阶段将会用到的原理和工具,并对每一种工具的应用配以实例详加说明。全方位覆盖了项目成本管理的宏观计划,微观追踪控制等方面。对任何想全位学习项目管理知识的人士来说,本书都是很好的学习指导和实践指南。
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