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无论我们是否为改变制定计划,它都在我们周围发生。我们对改变的反应如何,决定着个人的成功与自信,并最终决定着整个组织的成功。 《改变是每个人的事》为所有工作中的人们提供了洞见和行动方案,激励他们在改变中成为自觉的具有影响力的参与者。作者指出,主管人员能够制定策略,但是,是下级员工的日常行动导致了改变的发生。如果每个员工都认识到并发挥自己拥有的变革力量,他们将积极推动改变的发生。 本书以一种谈话方式写作,它阐释的改变三要素:信念、个性和行动,以及具体的自测问卷、建议和练习,将使组织中的每个人都能够欢迎改变,参与改变,推动改变,而不是对它产生恐惧与抵触情绪。
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