经营的原点 短评

  • 1 伊卡洛斯 2012-10-13

    优秀领导者本身就应该是优秀教育者,实践者。专注于高密度工作。深度关心思考,彻底投入其中,工作才有乐趣。从建立假设与验证开始,从系统实践中不断提高精度。只有人才能应用数据。真正的工作是做好每一项基础工作。热情服务,环境整洁,商品齐备,新鲜度管理。

  • 0 2014-02-27

    : F733.134.2/2108

  • 0 苹果大桃子 2014-03-15

    细节重视+拓散性思维+保持危机感+敏锐捕捉市场信息

  • 0 袁春楠 2017-08-27

    #书单#553《经营的原点》一切以顾客为第一考虑,2015年时作为自由职业者还谈不到企业经营,书中很多观点都看不懂;3年后重新阅读,迅速开启下一步行动;删除十多条原本想开展的分支业务,开枝散叶耗费精力巨大,不如及时剪掉节外生枝;竞争对手不是同行,而是不断变化的客户需求及厌倦感

  • 0 单单 2012-07-30

    样书审读

  • 0 BeyongF 2012-09-11

    零售行业就是要兢兢业业每天勤奋努力,以客户需求为重,不断假设和验证。

  • 0 W 2012-08-07

    内容与前两本差不太多。温故。

  • 0 梁凯锋 2015-02-22

    又见日本对精益、细节的执着追求

  • 0 Yves blabla地 2014-08-13

    分过高了,总体感觉有点琐碎

  • 0 三人行者 2018-04-21

    这是一本我已经找了好久才找到的绝版书,书的作者对7-ELEVEN的经营理念和经验写的非常细致,便于直接学习借鉴。书中对我最大的印象就是,不管做什么事关键是用心、用全部身心,尤其对于服务大众百姓的便利店来说更是如此。一切从顾客的想法出发,把每项细小的工作做好,说出来容易,做起来是很难的,而且能够坚持做下去并形成企业的制度,这就是7-ELEVEN成功的经验。

  • 0 Ra!nbow 2013-12-24

    seven eleven

  • 0 瑾此而已 2012-12-09

    日本零售之父--7-ELEVEn创始人铃木敏文的工作哲学。真正的工作,从彻底做好最基本的工作开始。

  • 0 磊子 2018-07-15

    零售行业心灵鸡汤

  • 0 xueh 2013-06-13

    日本人对细节的认真态度值得学习。

  • 1 冯橙橙 2013-03-19

    经营一个品牌,我们的竞争对手从来不是其他品牌,而是消费者时时刻刻变化着的需求。如果我们的产品能够满足他们内心最真实的需求,价格从来都不是问题。

  • 0 lanlan 2013-02-25

    很多质朴的观点 可以用思维导图记录下来~~

  • 0 TX 2014-02-17

    关于高层次战略方向和思考方式的书,出彩的点并不多,常看常新吧

  • 0 一筐西瓜甜 2016-08-28

    有启发,有点拨,适合当零售业工具书,常翻常新。

  • 0 Kevin Xu 2015-01-22

    非常值得一读。

  • 0 韦博士 2013-06-20

    经营的细节。