经营的原点 短评

  • 0 lifeibone 2012-10-07

    日本人的书,写到经营的细处

  • 0 dominolu 2013-09-25

    上海交大连锁班方宝庆老师推荐,7-ELEVEN创始人铃木敏文的零食哲学:经营中最重要的课题,不是降价损失、废弃损失、而是机会损失;绝不允许"勉强可以";再不起眼的工作,连续干上一年也会成功;做生意就是和顾客的厌倦感作斗争。大力推荐!

  • 0 Jonathan 2014-02-03

    精细化经营的理念,是以顾客为中心,通过假设 - 实践 - 数据验证 - 再假设的闭环,持续创造价值。企业不是因老板、员工而存在,企业是因顾客而存在。

  • 0 Moper 2019-03-05

    1.站在顾客角度 思考问题 2.对工作保持职业性 3.大胆假设 小心求证 验证自己的假设 并根据实践进行调整 4.商业零售中最重要的损失是机会损失,是由于没有商品销售或无法销售从而丧失的收入 5.做生意就是和顾客的厌倦感作斗争,同行同质 如何差异化 如何差异化 多观察 多思考 多假设 多验证 6.单品管理 借鉴于口腔中的专科管理,打造精细化的管理模式 7. 7-11的零售基本原则 :热情服务 环境整洁 商品齐全 新鲜度管理 8.信息化平台对于口腔 加盟业务的重要性 产品匹配 具体需要哪些模块 9.坦诚的眼光 白纸心态 回归原点,思考“客户的期望是什么 他们为什么这么想”

  • 0 y . 2013-03-21

    以顾客为导向的便利店战术分析

  • 0 苏科 2019-02-22

    刚读完。 主要讲员工如何经营店铺。 经营的原点就是回到顾客期望什么,为什么?就是回到顾客的角度考虑问题,你才能发现需要完善的地方,不断改进工作。里头提了,个店主义,单品管理,高精度订货等思想,写的很细,对自己创业指导也很有作用,值得一读,五星好评。

  • 0 幺月儿 2013-04-09

    好书,值得学习

  • 0 Xavier 2013-07-07

    很好的一本书,从中你能发现7eleven的与众不同之处,他们经营的哲学总是趋向简单,可做到却需要很精细很用心。