四步创业法的笔记(36)

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  • 克劳德

    克劳德 (Sensation & good vibes.)

    此图为全书的精华所在。 注意那些自我递归的圆环,而非从左到右的单向线,表示的是大量试错是进入下一步的必要条件。

    2013-01-28 21:22   12人喜欢

  • tonyhugh

    tonyhugh

    小子不才,用书中的方法写了一个生鲜电商的假设备忘录,权当练习, PS:只有做了,才能更好的学习。 生鲜电商假设备忘录 一、产品假设: 产品功能(暂不依优先顺序): 1,提供网上逛菜市的方便性 2,能够隔日送达到家 3,能为本地农业除去中间渠道成本, 产品优势: 1,便捷性 2,低价格 3,更多选择 产品发布计划: () 知识产权: 代码著作权 依赖因素: 1,众多生鲜电商,依赖于标准化程度高的本地农业 2...   (2回应)

    2014-08-17 10:55   1人喜欢

  • 洛

    (life is a 碧池)

    《四步创业法》中四个步骤的要点整理,树形结构,类似思维导图,点击 http://toplan.duapp.com/plan/view?pid=958

    2013-11-03 00:01   1人喜欢

  • lated

    lated

    按照解决问题的迫切心情,可以将客户分为以下五类: 未意识到问题存在的客户; 意识到问题存在的客户; 主动寻找解决途径的客户; 自己动手制定解决方案的客户; 打算(或已经)申请预算购买产品的客户。 我认为应该在最后两类客户中寻找天使客户,他们会成为你的第一批顾客,不但反馈中肯的建议,而且四处推广产品。有可能的话,最好让他们加入你的产品顾问委员会。

    2013-11-02 20:44   1人喜欢

  • 新房客

    新房客

    刚开始看,感觉是以需求为导向来确定公司方向的方法论。主要由客户探索,客户检验,客户培养,组建公司等几方面,每方面又分为四步。所以叫四步创业法。

    2013-06-17 08:14   1人喜欢

  • GoodTim

    GoodTim (登山)

    产品解决的是什么问题?顾客是否迫切想解决这些问题?如果是企业级产品,它要解决企业里哪些人的问题?如果是针对大众产品,怎样把产品卖给顾客?第一批销售电话应该打给谁?实现盈利至少要销售多少产品? 这些问题都需要我们在创业前或创业中解决的。

    2013-01-05 13:22   1人喜欢

  • Ziyang

    Ziyang (我梦见,在梦里我梦见我自己)

    在区分各种客户群方面,技术接纳生命周期曲线理论的确提供了一些真知灼见,然而,这条诱人的曲线很容易把创业者引入歧途。 第一,这条曲线容易让创业者对主流市场产生不切实际的幻想,变得盲目乐观。梦想虽然可以激发动力,但是开始创业后最好把它暂时放在一边。如果公司无法赢得早期市场,那就已经出局了,根本不会有面对主流市场的机会。 第二,这条曲线暗示技术爱好者也属于早期顾客,其实他们不是。虽然技术爱好者可以帮助...

    2019-01-30 23:03

  • 心情随风

    心情随风 (只有强者懂得温柔)

    序 传奇英雄往往是新事物的缔造者,新时代的缔造者、新宗教的缔造者、新城市的缔造者、新生活方式的缔造者。他们怀揣抱负和希望的种子,革故鼎新,踏上追逐梦想的冒险旅程。——约瑟夫.坎贝尔 《千面英雄》 前言 原因并不复杂。凡尽早地、反复地请顾客试用产品的策略必胜;凡闭门造车,不让营销部门和销售部门插手却指望他们推销产品的策略必败。道理就这么简单。 如果缺少激情、恒心、自律这些企业家精神,那么所有的方法、理...

    2018-09-20 17:21

  • Sammy

    Sammy

    2018-07-24 20:01

  • 弥子sayago

    弥子sayago (无知要比知识更容易产生自信)

    第1章 毁灭之路:传统产品开发方法 市场在哪里? 顾客在哪里? 如何组建团队? 如何扩大销量? 客户发展方法所要解决的。 去实践中磨炼是唯一的学习方式——到潜在客户中去了解客户的想法, 如果客户对产品不买账,就找出原因,完善产品,直到顾客认可为止。 传统产品开发方法存在10个问题: 1.不清楚顾客在哪里(缺少顾客和有效商业模型) 2.过分强调产品上市时间(没人关心客户买不买账) 3.过分强调执行,忽略探索和学习 (卖...

    2018-05-21 12:18

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