程序员的职业素养的笔记(74)

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  • 志敏书荐

    志敏书荐

    凡是不能在5分钟内解决的争论,都不能靠辩说解决。争论之所以要花这么多时间,是因为各方都拿不出足够有力的证据。所以这类争论依据的不是事实,而是信念。

    2013-01-18 17:08   2人喜欢

  • 松仓

    松仓 (顽虫)

    尤达(Youda),《星球大战》中的 Jedi 大师。引用原文为: Do or do not… there is no try.

    2012-10-15 09:14   1人喜欢

  • 红色有角F叔

    红色有角F叔 (次元の呪い)

    管理延迟的诀窍,便是早期检测和保持透明。

    2018-09-08 17:13

  • 飞翔的鱼

    飞翔的鱼

    在程序员所能表现的各种不专业行为中,最糟糕的是明知道还没有完成任务却宣称已经完成。 这种做法具有传染性,如果一名程序员这么做,其他程序猿看见了也会模仿。导致有人把标准压得更低!

    2017-10-15 17:09

  • 雨果僧

    雨果僧 (好奇心万岁~)

    ### 享受职业素养 - 我们需要招聘的不是“经历丰富”的人,而是“有职业素养的人”。你遇到的问题可能很容易也可能很难,但我看重的并不是问题的难度,而是解决问题的方式、步骤以及反思的深度。 - 法务团队肯定以某种方式展现了他们的专业精神,而技术团队尚未做到这点。 ### 第一章 专业主义 - 你应该计划每周工作60个小时。前40小时是给雇主的,后20小时是自己的。在这剩余的20小时里,你应该看书、练习、学习,或者做其他能...

    2017-07-29 14:40

  • BrotherHaiming

    BrotherHaiming

    确信代码正确运行、自动化QA 不要破坏结构:如果你想要你的代码灵活,就要时常修改它。如果你的测试代码覆盖率很高95%,你就不怕修改。 职业道德:一周168小时,雇主40小时,自我职业发展20小时,56小时睡眠,52小时其它。 了解你的领域:设计模式、设计原则、方法、实践、工件。 坚持学习、练习、合作、辅导、了解业务领域、与雇主/客户保持一致、谦逊。 --------- 说不:要经受得住经理的威逼利诱,不要轻易改变你对完成时...

    2015-02-10 16:12

  • 番茄哥

    番茄哥 (生吃炒蛋番茄酱)

    什么叫专业:?1、关键时候敢说“不”,对于没有把握或者无法完成的工作,一定要说“不”,这既是对自己负责也是对团队负责;试试看,或者含糊不清的承诺,会让领导觉得你没有全力以赴。2,也要说“是“,学会总结自己工作的用时,和效率,在上级的询问下,能对自己负责的东西有个科学的估算。 3、关于工作状态,有时候完全沉入工作中,进入工作流也未必是非常棒的事,因为你很可能会进入一个死胡同,限制你沉入工作流的时间,偶..

    2014-12-19 23:29

  • Marble Arch

    Marble Arch (←科学家)

    承诺不能兑现也是欺骗,只不过比公然的欺骗好一点。 预估不是个定数,预估的结果是一种概率分布。

    2014-10-12 10:54

  • Dylan阿风

    Dylan阿风 (迷失的人迷失了相逢的人会再相逢)

    9.1关于会议 有两条真理:会议是必需的;会议浪费了大量的时间。 9.1.1拒绝 受到邀请的会议没有必要全部参加。 邀请你参加会议的人并不负责管理你的时间,为时间负责的只有你。 领导的最重要责任之一,就是帮你从某些会议脱身。 9.1.2离席 会议并不总是按计划进行的。 不应该喊”这会真让人厌烦“,没有必要采取粗鲁的办法。 选个合适的机会商量如何离席,并非不专业的做法。 9.1.3确定议程与目标 为了合理使用与...

    2014-07-20 17:14

  • Dylan阿风

    Dylan阿风 (迷失的人迷失了相逢的人会再相逢)

    通常,业务人员编写针对正常路径的测试,而由QA编写针对极端情况、边界状态和异常路径的测试。 QA的另一项任务是遵循探索式测试的原则,描述系统运行中的真实情况,将之反馈给开发人员和业务人员。 自动化测试金字塔 单元测试、组件测试、集成测试、系统测试、人工探索式测试

    2014-07-20 17:06

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