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本书系统地讲述了软件项目管理的基本概念、基本原理及基本方法。全书共分9章,围绕软件项目的进行过程对其中的管理内容展开论述。第1章是导论,介绍了软件项目管理的背景学科和相关概念;第2章从需求工程的角度阐述了软件项目中的需求管理;第3章在详细分析几个成本模型的基础上对软件项目估算进行了描述,并介绍了进度安排的相关内容;第4章是对软件项目中配置管理的论述;第5章讨论如何对软件项目中出现的各种风险进行管理;第6章讨论如何保证得到高质量的软件产品;第7章介绍了软件项目中的资源管理,包括人力资源管理和软、硬件资源管理;第8章讲述了国内外软件产业和软件市场的现状及策略;第9章是案例分析,将本书介绍的基本原理用于一个实际的软件项目。
本书可以作为高等院校软件项目管理课程的教科书,也可以作为从事软件项目管理、软件工程、软件系统分析与设计、软件开发及应用等工作的...
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本书可以作为高等院校软件项目管理课程的教科书,也可以作为从事软件项目管理、软件工程、软件系统分析与设计、软件开发及应用等工作的研究人员和其他相关人员的参考书。
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