豆瓣
扫码直接下载
人们往往把战略想得很高深，实际上战略就是对企业未来的发展做出的一种安排。很简单，但是很重要。
虽然只是一种安排，可是有没有这种安排可大不一样。没有这种安排，企业就是随机经营，只有到处去寻找机会，也就是说只能把企业的未来建立在一种偶然性上。
相反，如果有这种安排，企业就可以在一个自己选择的领域内，或者是发展方向上，进行准备、组织规划。这样就比较容易在这个领域和方向上，形成核心优势
李虹，1964年，曾做过新闻记者。主要研究领域为企业战略和企业文化，因为善于从思维方式以及方法论的层次，研究和解决企业问题，被许多企业称为“企业教父”。 现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究所秘书长。
主要著作：
《文明照耀中国》1996年、
《磨房》曾获1989年全国中篇小说二等奖、
《13世纪，中日历史的不同出口》被评为2001年度北京大学社科类优秀研究成果。
讲的是一家啤酒生产企业，在开拓外省市场的战略方案的设计和思考。
> 1人在读
> 2人读过
> 4人想读
订阅关于打那棵有枣的树的评论: feed: rss 2.0
0 有用 奔跑的马 2017-07-12 09:11:53
讲的是一家啤酒生产企业，在开拓外省市场的战略方案的设计和思考。